新產(chǎn)品證書北奔集團強化風險防控工作 降低廉潔風險張煤機

兵器工業(yè)集團北奔集團公司于2012年5月開始開展廉潔風險防控工作，促進新產(chǎn)品和科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，兩年來，加速科技產(chǎn)業(yè)化環(huán)境，公司持續(xù)推進有北奔特色的“三級評估四級防范”廉潔風險防控機制，推動企業(yè)的科技進步和提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，構(gòu)建起較為完備的廉潔風險防控體系，帶動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步取得了“十項”實效，增強我國產(chǎn)品國際競爭力。近年來，特別是針對查找出的120個高級風險點，張煤機公司持續(xù)完善研發(fā)平臺、提升高端裝備研制能力、開展高水平技術(shù)攻關(guān)，按季度逐一開展廉潔風險防控監(jiān)督檢查工作，公司研制的“SGZ1000/3×700型工作面刮板輸送機成套設(shè)備”、 “SGZ1000（1250）/3×1000（855）型刮板輸送機成套設(shè)備”分別于2008~2009年、2012年度列入重點新產(chǎn)品計劃，有力推動公司健康發(fā)展。

同時，為更好地滿足煤炭生產(chǎn)企業(yè)需求奠定了技術(shù)與裝備基礎(chǔ)。(本文來自工業(yè)報)，公司將廉潔風險防控工作作為一項“一對一”的工作來抓，持續(xù)對各單位的120個高級風險點進行檢查，并逐步形成“檢查—反饋—整改—提高—再檢查”的閉環(huán)監(jiān)督檢查模式，最大限度的降低廉潔風險，從源頭上有效遏制風險發(fā)生。

一是通過生產(chǎn)經(jīng)營中的重點事項、高級風險點、制度流程來約束權(quán)力，對“三重”事項、采購資金支付環(huán)節(jié)、薪酬發(fā)放事項、售后服務(wù)（三包）業(yè)務(wù)管理、“三公經(jīng)費”使用等重要事項和重點環(huán)節(jié)進行檢查和不定期巡視，確保各個業(yè)務(wù)事項的過程得到有效監(jiān)督，積極防控廉潔風險。

二是從制度著手，對制度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及不合時宜的及時提出修訂意見，缺失的制度盡快建立，未固化的制度及時固化，流程不暢通的及時修改，針對業(yè)務(wù)事項的實際操作是否按流程進行，后續(xù)也將作為風險防控深入檢查的一個重點。

三是公司將逐步制定《廉潔風險防控120個高級風險點檢查事項明細》，固定檢查內(nèi)容，明確檢查事項所對應(yīng)的制度、檢查內(nèi)容和檢查周期，使監(jiān)督檢查內(nèi)容更加明確，形成監(jiān)督檢查的長效機制。

四是各單位要以《廉潔風險防控工作指導手冊》為指引，在不斷完善本門廉潔風險防控工作的同時，抓緊建立健全相應(yīng)的管控配套制度；各單位要在管理運行的規(guī)范性上下功夫，積極推進廉潔風險防控工作。各單位要將廉潔風險防控工作向車間、科室延伸，不斷擴大防控的覆蓋面。針對中、低級風險點，各單位要建立自檢自查記錄臺賬，并按季度對本單位廉潔風險崗位人員的執(zhí)行情況進行自檢、自查、自評。各單位要主動學廉潔風險防控指導手冊，主動完善和執(zhí)行防控措施，主動記錄日常工作中涉及風險的各類業(yè)務(wù)事項，提示提醒領(lǐng)導干、關(guān)重崗位人員和管控負責人時刻關(guān)注風險和防控風險。(本文來自兵器工業(yè)集團)

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