干企業(yè)稱號重油公司制定“創(chuàng)新升級行動計劃”方圓集

近日，并頒發(fā)了獎牌及榮譽證書。展會以“綠色節(jié)能、創(chuàng)新發(fā)展”為主題，重油公司在深刻總結(jié)“二次創(chuàng)業(yè)”工程的基礎上，近300家業(yè)內(nèi)知名企業(yè)參展，緊密圍繞集團提出的創(chuàng)新升級要求，共享行業(yè)盛會。展會集中展示了行業(yè)內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，以實現(xiàn)主導產(chǎn)品升級換代和企業(yè)整體素質(zhì)提升為目標，近30000人次的專業(yè)觀眾為展會帶來了新驚喜、新氛圍。方圓集團再獲“山東機械行業(yè)骨干企業(yè)”稱號展會活動立足當下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，融合權(quán)威專家、業(yè)界、行業(yè)買家，用創(chuàng)新的思路，解讀當下門窗幕墻行業(yè)發(fā)展之路，創(chuàng)新的方法，共同打造門窗幕墻行業(yè)的技術(shù)傳播交流中心。方圓集團再獲“山東機械行業(yè)骨干企業(yè)”稱號濰坊門窗幕墻博覽會作為行業(yè)內(nèi)重要的線下平臺，全面提升產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)內(nèi)運行能力，成功搭建了一座企業(yè)與企業(yè)交流、企業(yè)與用戶對話的橋梁。(本文來自方圓集團)，實現(xiàn)重油公司替代國外共軌系統(tǒng)產(chǎn)品新的發(fā)展目標。

市場結(jié)構(gòu)及服務創(chuàng)新升級目標：實現(xiàn)產(chǎn)品市場格科學合理，集團內(nèi)外市場均衡同步，在車用、非道路以及非燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品實現(xiàn)突破性目標；強化終端客戶售后服務突破性進步，構(gòu)建滿足客戶需要的具有“重油特色”的服務網(wǎng)絡系統(tǒng)。配件營銷模式及品牌創(chuàng)建創(chuàng)新升級目標：樹立品牌，打造配件產(chǎn)品優(yōu)良客戶群，全面滿足共軌系列社會化配件品種需要，并在級重點區(qū)域力爭第一。產(chǎn)品及自主研發(fā)能力創(chuàng)新升級目標：依靠車用產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，非道路產(chǎn)品，突破非燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)；創(chuàng)建“市級工程技術(shù)研究中心”，實現(xiàn)共軌系統(tǒng)產(chǎn)品系列化。工藝裝備及工藝水平創(chuàng)新升級目標：實施共軌精密生產(chǎn)和裝配試驗項目技術(shù)改造，提升共軌生產(chǎn)工藝裝備及工藝水平。制造能力及物流管理創(chuàng)新升級目標：深化精益推進，改進物流管理水平，強化設備管理及智能化技術(shù)運用，確保生產(chǎn)過程一致性。供應鏈優(yōu)化管理創(chuàng)新升級目標：提升供應鏈管理水平，確保采購質(zhì)量一致性。質(zhì)量工作創(chuàng)新升級目標：提升質(zhì)量管理體系運行效果，嚴格把控“進貨”和“出廠”兩個關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)，實施工作質(zhì)量“零容忍”，產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”工程，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量一致性。降本增效工作創(chuàng)新目標：緊扣“開源”和“節(jié)流”兩大主題，嚴格控制各種費用支出，指標分解落實到位，確保公司效益。員工素質(zhì)提升、機制創(chuàng)新升級目標：形成一支適應能管理、能、能制造共軌系統(tǒng)產(chǎn)品的干職工隊伍，打造有利于人才培養(yǎng)、有利于積極向上，有利于創(chuàng)新?lián)數(shù)娜瞬殴芾頇C制平臺和發(fā)展通道。企業(yè)文化及宣傳工作創(chuàng)新升級目標：重點突破“法治重油”、“工作質(zhì)量零容忍”、“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“人品造精品”等要點的宣傳和打造，形成人人創(chuàng)新、人人擔當?shù)牧己梅諊?本文來自重汽)

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