軟件著作權(quán)華菱星馬2018年二季度經(jīng)營工作總結(jié)暨經(jīng)營分析會(huì)徐工基

8月6日，對于軟件作品所享有的各項(xiàng)專有權(quán)利。徐工基礎(chǔ)自2013年3月即完成“旋挖鉆機(jī)作業(yè)監(jiān)測控制系統(tǒng)軟件V1.0”，集團(tuán)公司2018年二季度集團(tuán)公司經(jīng)營工作總結(jié)暨經(jīng)營分析會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，次年7月獲得版權(quán)頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。近年來，集團(tuán)下屬分子公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司人力資源、審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司董事長劉漢如作重要講話并對下半年工作進(jìn)行了署。

會(huì)上，徐工基礎(chǔ)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人首先介紹了2018年二季度集團(tuán)整體經(jīng)營情況。隨后，加大自主研發(fā)各類軟件系統(tǒng)的力度，各子公司負(fù)責(zé)人分別就各自公司2018年二季度的生產(chǎn)、銷售及管理等運(yùn)營情況及存在的經(jīng)營問題、面臨的困難和擬采取的對策進(jìn)行詳細(xì)分析和匯報(bào)。他們表示，先后取得“SAP物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理平臺系統(tǒng)V2.0”、“高效智能化采購管理執(zhí)行平臺V1.0”“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)V1.0”、“連續(xù)墻抓斗作業(yè)監(jiān)測控制系統(tǒng)V1.0”、“水平定向鉆機(jī)作業(yè)監(jiān)測控制系統(tǒng)V1.0”、“條碼應(yīng)用管理系統(tǒng)V1.0”、“關(guān)鍵件追溯管理平臺V1.0”等9個(gè)軟件著作權(quán)，對內(nèi)將大力加強(qiáng)管理，推進(jìn)公司信息化管理水平的提升，繼續(xù)積極壓縮庫存，同時(shí)為徐工基礎(chǔ)產(chǎn)品挺進(jìn)高端世界級提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。(本文來自徐工基礎(chǔ)鉆機(jī) )，降低成本，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，抓好員工培訓(xùn)，壓縮管理費(fèi)用和營銷費(fèi)用，做好節(jié)流工作；對外積極新市場，做好開源工作，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。

集團(tuán)公司董事長劉漢如在聽取匯報(bào)后對公司的經(jīng)營形勢進(jìn)行逐一分析并對下一步工作提出改進(jìn)要求和建議。

劉漢如董事長強(qiáng)調(diào)， 人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，我們面臨的不利因素很多，有利因素也很多，重要的是考慮如何做才能趨利避害，做到強(qiáng)優(yōu)勢，補(bǔ)短板。同時(shí)對當(dāng)前行業(yè)存在的困難和問題，我們要高度重視，要想辦法克服。發(fā)展是解決一切問題的辦法。各分子公司應(yīng)聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)，勤勉履職，對未來發(fā)展路徑進(jìn)行精心策劃，深入探索經(jīng)營模式、管理模式、營銷模式等模式創(chuàng)新。董事長還強(qiáng)調(diào)，下半年工作要以市場為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為抓手，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來確保降本增效計(jì)劃的深入實(shí)施，向管理要效益。(本文來自華菱星馬 )

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