領(lǐng)獎臺柳工曾光安：風(fēng)物長宜放眼量，不忘初心方始終玉柴工

曾光安

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會會長

當(dāng)前，維修電工高級技師譚柱榮獲“全國技術(shù)能手”稱號。玉柴是行業(yè)唯一一家獲雙獎的企業(yè)。池昭就作報告獲得“技能大獎”的池昭就，世界政治形勢風(fēng)云變幻，專注柴油機(jī)氣道模具的研發(fā)二十多年，世界經(jīng)濟(jì)陷入結(jié)構(gòu)性、持續(xù)性低迷。經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)發(fā)展中由“需求經(jīng)濟(jì)”向“供給經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，玉柴為攻關(guān)做了一千多套氣道模具，逐步趨向中高速平穩(wěn)增長。受此內(nèi)外形勢影響，其中七百多套就凝聚著池昭就的心血。憑著這上千個模具累積的數(shù)據(jù)，挖掘機(jī)械行業(yè)擺脫連續(xù)四年的震蕩下行，玉柴攻關(guān)的缸蓋氣道技術(shù)，呈現(xiàn)階段性筑底趨勢，創(chuàng)出符合國情的低排放、油、功率強勁的優(yōu)良?xì)獾兰夹g(shù)，前景謹(jǐn)慎樂觀。

正視挑戰(zhàn)，達(dá)到國際先進(jìn)水平，順勢而為，同時自制模具價格比國際價低80%，方能贏得機(jī)遇。因此，光這一項，本屆年會以“匠心凝聚、永續(xù)前行——問道挖掘機(jī)械行業(yè)供給側(cè)”為主題，就能為玉柴節(jié)約數(shù)百萬元的研發(fā)經(jīng)費。更重要的是，凝心聚力，這項技術(shù)徹底打破了外國壟斷四氣門氣道核心技術(shù)的面。譚柱在檢測電路榮膺“全國技術(shù)能手”稱號的譚柱，匯智常州，從事數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修20年，研判未來挖掘機(jī)械行業(yè)的市場趨勢，成為專治電氣設(shè)備疑難雜癥的高手，探討在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性大背景下，讓眾多舊設(shè)備“起死回生”，行業(yè)企業(yè)如何回歸發(fā)展本源，并且兩次在全區(qū)職工職業(yè)技能大賽中奪冠。2015年，推進(jìn)“三去一降一補”，玉柴船動一臺價值一億元的龍門加工中心，實現(xiàn)良性競合，出現(xiàn)龍門架雙軸不同步故障。通過譚柱的幫扶，為挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)的蓬勃之路注入永續(xù)動力。

2016年是“十三五”開之年，玉柴船動成功解決了該故障，各項政策紛紛落地，使停機(jī)多時的設(shè)備重新啟動恢復(fù)正常生產(chǎn)。在玉柴，經(jīng)濟(jì)筑底趨勢顯著，崇尚勞動，預(yù)期將持續(xù)“L”形發(fā)展模式。經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展也為挖掘機(jī)械行業(yè)帶來支撐，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會調(diào)研數(shù)據(jù)表明，截至2016年9月，在投資生產(chǎn)挖掘機(jī)械的企業(yè)約40家，相比2011高峰期下降約33%，其中規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)約20家，規(guī)劃產(chǎn)能約40萬臺。行業(yè)規(guī)模代理商、經(jīng)銷商超過1000家。2016年1—9月份，納入挖掘機(jī)械分會統(tǒng)計的27 家主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共計銷售約600種不同型號和規(guī)格的挖掘機(jī)械產(chǎn)品，單臺整機(jī)重量范圍為1~190噸，總體銷量50930臺（含出口）。

在本輪市場波動中，企業(yè)逐漸趨于理性，同時，行業(yè)的低迷為企業(yè)帶來沉淀期，倒逼企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量。伴隨市場需求的不斷變化，行業(yè)企業(yè)應(yīng)該緊跟市場變革，立足自身，持續(xù)推進(jìn)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和布，大力加強研發(fā)、制造、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新投入，提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益；競爭合作，瞄準(zhǔn)符合企業(yè)特征的細(xì)分市場，實現(xiàn)差異化競爭。放眼全球，積極參與到國際化市場競爭中，謀取更廣闊的發(fā)展空間。

與此同時，各位企業(yè)代表、行業(yè)同仁們，我們應(yīng)該理性看到，銷量的回升并不意味著發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，問題和困難仍然存在，我們應(yīng)該避免再度因過度投資和惡性競爭帶來的苦果，嚴(yán)格渠道把控，嚴(yán)把客戶質(zhì)量關(guān)，拒絕各類價格戰(zhàn)，唯有健康的企業(yè)，方能不懼挑戰(zhàn)。

總之，“十三五”是全面建成小康社會的決勝之年，伴隨著“”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”、“京津冀一體化”等的落實和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的不斷深入，經(jīng)濟(jì)增速將逐步趨穩(wěn)，挖掘機(jī)械市場在經(jīng)過多年的低迷后，亦有望于2017—2018年實現(xiàn)反彈。風(fēng)物長宜放眼量，不忘初心方始終。我們相信，行業(yè)企業(yè)只要積極深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，凝聚匠心，理性競合，防范風(fēng)險，必將不斷開拓出適合自身發(fā)展的新藍(lán)海，為打造挖掘機(jī)械行業(yè)的未來穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)奠定堅實的基礎(chǔ)。

時值初冬，此時的常州雖有些許寒意，希望本屆年會能夠為挖掘機(jī)械行業(yè)帶來一股春風(fēng)，迎接來年一片生機(jī)盎然。相信各位嘉賓和代表的真知灼見必能為行業(yè)同仁們帶來智慧的沐浴、靈感的啟迪和思想的碰撞，助力挖掘機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，永續(xù)前行。(本文來自柳工)

標(biāo)簽：柳工