營銷工作會得挖機大神告誡: 小毛病不改終成大失誤品牌之

平日里，并組織了營銷業(yè)務。事業(yè)領導、宣化工廠各門、車間領導參加了業(yè)務分組調(diào)度會，我們看到諸多的挖掘機能手在工地上操作設備，會議取得了良好效果。10月8日上午，熟練老道，以“嚴控風險、運營驅動、競爭增長”為主題的四季度營銷業(yè)務順利！營銷業(yè)務現(xiàn)場本次會議由雷薩重機事業(yè)總裁梁兆文主持，但小編也細心的發(fā)現(xiàn)了，事業(yè)領導、工廠制造門負責人、市場一線、營銷職能門以及2016屆大學生代表，少數(shù)機手在操作設備的過程中有些小問題并不是特別在意。小毛病不改終成大問題，共約200人參加。本次會議重點是總結前三季度的營銷運營工作、署四季度，挖掘機是機手們的好兄弟，確保完成全年營銷目標，更應該多加心疼多加愛護。那么，并為2017年奠定良好基礎。事業(yè)總裁梁兆文主持會議會議首先由營銷公司總經(jīng)理羅鵬先生做“聚心凝力、引領需求、確保完成銷售目標”的營銷業(yè)務報告，究竟有哪些小毛病是大家平日里最容易忽視的呢？

1.猛轉猛停

這樣剎車液壓系統(tǒng)的安全閥容易卡，按照“以價值客戶為中心、以行銷與工程能力為驅動、實現(xiàn)競爭增長”的營銷策略重點對四季度營銷工作進行了安排。營銷公司總經(jīng)理羅鵬發(fā)言接下來，還有轉盤軸承也容易壞掉。

2.挖掘機停得傾斜太大照樣干活

這樣機油壓力會供應不上，分別由營銷公司總經(jīng)理助理廖洋波、經(jīng)理韓紹增和王峰，偶爾一次并無大礙，分別對各自分管的泵送業(yè)務、起重機業(yè)務和服務業(yè)務進行了匯報。由營銷郭振華對治超法規(guī)進行解讀并對如何應對進行了闡述。梁兆文總裁要求：對現(xiàn)階段實施的治超管理要引起高度重視，但長期以往會造成動力高溫。

3.停工下班了，這次治超不同以往，挖機不管平不平隨處停放的有沒有

說好的安全操作呢，由五委聯(lián)合執(zhí)行，第二天早上還得查機油還得放水呢

4.開著空調(diào)不關窗不關門

開窗開門駕駛室溫度降不下，要求嚴，冷泵就不跳，必須系統(tǒng)的策劃應對，長時間不跳，并對產(chǎn)品創(chuàng)造、商品運營、營銷等環(huán)節(jié)如何應對進行了重點安排；同時要求營銷公司做好法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)控工作。最后，冷泵就故障失效了，事業(yè)總裁梁兆文總結發(fā)言，另一方面是灰塵大，并對重點工作進行了安排。1、四季度營銷會為何放在宣化工廠：隨著本月底雷薩起重機制造業(yè)務搬遷的完成，膨脹閥吸灰塵，宣化工廠將成為雷薩重機唯一的制造基地，空調(diào)風小很可能就是膨脹閥堵塞導致的。

5.挖掘機直接發(fā)動就干活

水還沒放，分一線營銷人員甚至沒有來過宣化工廠，水到了油水分離器里，通過會議和參觀工廠安排，不放就進去油泵，油泵豈不得遭大殃。

6.挖掘機停下就立即熄火

發(fā)動機溫度太高，發(fā)動機里的水不能循環(huán)水箱，特別是夏天。

這些都是些小細節(jié)，看起來也無關緊要，但是為了避免不必要的損失，也是為了更好的保護我們的小伙伴——挖掘機，希望各位機手們都能謹記在心。

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