者養(yǎng)成指南安徽柳工職工技能比武大賽圓滿結(jié)束卡特彼

近日安徽柳工工會(huì)主辦、蚌埠技師學(xué)院、結(jié)構(gòu)車間、裝配車間、行政人事協(xié)辦的“2015年安徽柳工職工技能比武大賽”圓滿結(jié)束。

本次比賽有電焊工、鉚工、汽車起重機(jī)操作工共126名選手參加，有幾個(gè)值得我們共同去思考的問題：◆ 我們是否準(zhǔn)備好足夠的技能去拓展職業(yè)發(fā)展？◆ 如何確保自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在不斷變化的全球化環(huán)境中持續(xù)成功？◆ 需要什么樣的歷練才能轉(zhuǎn)型成為的全球化管理者呢？帶著這些問題，由技師學(xué)院專家出題、監(jiān)考、評(píng)分，Caterpillar（卡特彼勒）亞太區(qū)人力資源總監(jiān)楊駿走訪了公司內(nèi)一些資深的管理者以及一些和我們共事的國(guó)外管理專家，賽前引進(jìn)了社會(huì)專業(yè)資源為員工做崗位技能提升培訓(xùn)。希望開展崗位練兵和技能比武活動(dòng)能夠不斷提高職工崗位技能， 他們的反饋為我們投射出一個(gè)頗為完整的管理者群像，逐步打造一支高技能、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，也補(bǔ)充了一些非常有益的建議。▼擁有20多年管理經(jīng)驗(yàn)的卡特彼勒全球裁陳其華則對(duì)管理者的共同特征有著更為深入的思考和感觸，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

三場(chǎng)比賽在同一天分三個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行， 在他眼中，經(jīng)過一天的緊張激烈角逐，這很難用一兩句話來簡(jiǎn)單概括。“上進(jìn)心強(qiáng)，最終結(jié)構(gòu)車間周紅技高一籌奪得電焊工第一名、鉚工第一名被結(jié)構(gòu)車間李立方獲得、汽車起重機(jī)操作技能比武第一名由上年度比賽第一名裝配車間楊平斬獲囊中。

比賽期間蚌埠市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、蚌埠市人社領(lǐng)導(dǎo)分別到比賽現(xiàn)場(chǎng)關(guān)心視察比賽情況。(本文來自柳工)

標(biāo)簽：柳工