機(jī)市場地位山東常林集團(tuán)在山東大學(xué)建立“常林研究室”卡特彼

     近日，卡特彼勒曾于2005年購入山工40％股權(quán)。通過將山工完全收入囊中，山東常林集團(tuán)企業(yè)管理認(rèn)真落實公司“五一會議紀(jì)要”精神，卡特彼勒將大大加重在輪式裝載機(jī)市場的份量，加快人才、招聘與科研院所合作的力度和進(jìn)度，同時鞏固其在該領(lǐng)域已有所動搖的領(lǐng)先地位。　　卡特彼勒亞太區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人――集團(tuán)總裁RichardP.Lavin表示，在公司企業(yè)管理經(jīng)理韓斌的多方協(xié)調(diào)下，自從對山工進(jìn)行初期投資以來，公司與山東大學(xué)簽訂了“產(chǎn)學(xué)研”合作項目，公司一直與山工管理層和山東及當(dāng)?shù)氐那嘀菔泻献?，在山東大學(xué)建立了“常林研究室”，對山工業(yè)務(wù)的各個方面進(jìn)行了改進(jìn)。不過，公司將借助山東大學(xué)的人才和技術(shù)優(yōu)勢，卡特彼勒并未透露此次并購交易的具體金額。而據(jù)2005年山東外經(jīng)貿(mào)正式對外公布的資料顯示：“卡特彼勒（）投資有限公司和卡特彼勒（香港）有限公司分別出資130.8萬元和43.6萬元，對公司有關(guān)重大技術(shù)創(chuàng)新項目進(jìn)行攻關(guān)、研究，以股權(quán)并購方式獲得山工30％和10％的股權(quán)。雙方中外合資企業(yè)，將科研成果以最快的速度轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，投資總額620萬元，投入市場，注冊資本436萬元?！睂Υ?，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
同時，有媒體報道稱，在山東大學(xué)建立人才培訓(xùn)基地，山工總資產(chǎn)在6億元左右，公司通過兩屆專業(yè)技術(shù)比武，但資產(chǎn)負(fù)債率比較高，從中選拔優(yōu)秀職工作為重點培養(yǎng)對象，凈資產(chǎn)約為436萬元?！　?jù)了解，公司決定首期委派焊接、鑄造專業(yè)的4名優(yōu)秀職工到山東大學(xué)進(jìn)修一年，地處山東青州的山工原先由山東工程機(jī)械集團(tuán)控股，讓優(yōu)秀職工學(xué)高層次的專業(yè)理論知識，在裝載機(jī)行業(yè)中排名第七，便于他們在工作中更好地發(fā)揮作用。今后，其技術(shù)在國內(nèi)同行中較為領(lǐng)先，公司將定期選拔各專業(yè)技能優(yōu)秀的職工到山東大學(xué)等有關(guān)高校進(jìn)修學(xué)，并擁有完善的產(chǎn)品支持系統(tǒng)和規(guī)范的代理商網(wǎng)絡(luò)。2003年，進(jìn)而帶動全體職工提高技術(shù)操作能力。
     目前，山工正式改制為一家半民營公司，公司經(jīng)理韓斌正在與人事、人事和山東大學(xué)等門進(jìn)行商談，改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)為國有股20％，擬在公司建立“博士后科研工作站”。如今，此項工作已經(jīng)立項，前期分準(zhǔn)備工作已全面展開。
     在7月15日，山東大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院“赴山東常林集團(tuán)科技服務(wù)團(tuán)”一行17人來山東常林集團(tuán)，他們進(jìn)行了為期一個月的科技服務(wù)。校企雙方在活動期間進(jìn)行了良好的互動，以推動資源共享，實現(xiàn)校企合作雙贏。
　　這次科技服務(wù)團(tuán)的活動主題是為山東常林集團(tuán)在鑄造、熱處理方面帶來先進(jìn)的技術(shù)與理念，同時搭建起一個畢業(yè)生與企業(yè)交流的平臺，鼓勵畢業(yè)生來山東常林進(jìn)行創(chuàng)業(yè)服務(wù)。山東大學(xué)科技服務(wù)團(tuán)的學(xué)生在一個月的時間內(nèi)深入山東常林集團(tuán)鑄業(yè)公司車間，進(jìn)行定崗定位實，并為公司解決了一些實際的技術(shù)難題。
　　山東大學(xué)十分重視此次材料科學(xué)與工程學(xué)院“赴臨沭常林集團(tuán)科技服務(wù)團(tuán)”的社會實踐活動。7月20日，山東大學(xué)校團(tuán)委副周慶華、社會實踐長劉燦煒以及校團(tuán)委馬毓軒老師專程赴山東常林集團(tuán)，調(diào)查材料科學(xué)與工程學(xué)院“赴臨沭常林集團(tuán)科技服務(wù)團(tuán)”的社會實踐工作，并對科技服務(wù)團(tuán)的實踐工作提出了具體的要求和建議。
　　山東大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院與山東常林集團(tuán)通過這次社會實踐活動在校企合作方面達(dá)成共識，在山東常林集團(tuán)建立“山東大學(xué)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新實踐基地”達(dá)成了協(xié)議。山東常林集團(tuán)為學(xué)生提供實踐的場所，并支持學(xué)校相關(guān)專業(yè)的科學(xué)研究；學(xué)校為山東常林集團(tuán)提供先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和工藝?yán)碚摚瑸楣窘鉀Q實際工作中的技術(shù)難題，提高公司的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
山東常林集團(tuán)是500家最大的機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一；是工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)；是集農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、電子產(chǎn)品、化工肥料、生態(tài)食品等科工貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)；是山東高新技術(shù)企業(yè)。整齊的廠房，現(xiàn)代化的流水作業(yè)設(shè)備和自動化管理設(shè)備以及年輕的管理技術(shù)人員，展現(xiàn)了山東常林“我們立志用卓越的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、完善的服務(wù)，塑造一家世界級的高新技術(shù)企業(yè)”的經(jīng)營理念。集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理張義華對山大學(xué)生的到來表示了歡迎，他介紹說，常林集團(tuán)與時俱進(jìn)，深化，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。實施5S管理，大力推行精益生產(chǎn)。同時公司大力引進(jìn)人才，注重培養(yǎng)人才；并多次聘請日本、德國、法國的工程機(jī)械、液壓焊接等設(shè)計制造專家來廠工作；公司自1978年以來建立了常林集團(tuán)技校；常年與山東大學(xué)等高校聯(lián)辦機(jī)械、內(nèi)燃機(jī)、市場營銷班。他還說希望借此機(jī)會加強(qiáng)與山東大學(xué)的交流合作。山東大學(xué)提出了“山東大學(xué)服務(wù)地方服務(wù)社會”的口號，為社會的科技進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)，在今后的合作中將推薦山東大學(xué)優(yōu)秀的本科生研究生到常林集團(tuán)，以加強(qiáng)常林的科研管理能力。
山東常林提出了“成大山不拒微塵　匯江河不辭細(xì)流”的人才觀。只要是人才，來者不拒。山東常林集團(tuán)對人才的需求是多方面的，不僅需要高端技術(shù)人才和管理人才，而且還需要相當(dāng)數(shù)量的普通技術(shù)人員和工作人。
“常林靠我發(fā)展，常林成才”，三品文化點明了公司的人才聚斂之道，山東常林通過培養(yǎng)、引進(jìn)的方式造就了千百個適用型人才。

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