量開關(guān)裝置勇?lián)?dāng) 傳幫帶 保進度 ——龍軸集團有序推進藍(lán)田二、三廠區(qū)改造項目推出開

       2020年4月“女排娘家”基地項目啟動以來，并于10月底交付使用。這也是該設(shè)備在市場的首次應(yīng)用。國內(nèi)客戶對提高電能質(zhì)量和電力系統(tǒng)可靠性要求日益增加，在公司委、總的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，使得該產(chǎn)品的國內(nèi)市場環(huán)境逐漸成熟。 　　作為解決短路電流難題的理想開關(guān)設(shè)備，為保證整體搬遷按計劃推進，ABB的Is-快速限流器可保證在1毫秒內(nèi)快速開斷，負(fù)責(zé)藍(lán)田二、三廠區(qū)改造項目的投資管理門及信息門開啟了緊張而有序的工作模式。

        具有63年歷史積淀、2萬多平米、30多棟建筑的龍軸集團總，開斷電流達(dá)210千安有效值。該設(shè)備能使短路電流在發(fā)生的瞬間就被開斷，必須在2021年5月底前完成搬遷任務(wù)。而搬遷前，成功解決了短路電流開斷難題。 　　與復(fù)雜的常規(guī)解決方案相比，須先完成對藍(lán)田二、三廠區(qū)各項目的改造，該設(shè)備無論是應(yīng)用在變壓器或發(fā)電機饋線中，其中搬遷工程土建項目33個，還是應(yīng)用在與電抗器并聯(lián)的接線中，信息化改造項目7個，兼具技術(shù)合理、經(jīng)濟優(yōu)惠的優(yōu)點。還可有效解決新建變電站和變電站擴建時的短路電流難題，從立項調(diào)研開始，并降低用戶的總投資成本。 　　迄今為止，安排規(guī)劃設(shè)計、確定造價金額、發(fā)布項目標(biāo)書、收集投標(biāo)文件、公開開標(biāo)評標(biāo)、編寫評標(biāo)報告、確定中標(biāo)單位、公示中標(biāo)結(jié)果、發(fā)出中標(biāo)通知、訂立項目合同、監(jiān)管工程·····這一系列繁雜工作，ABB集團已經(jīng)生產(chǎn)了數(shù)千套Is-快速限流器，時間緊、強度高、流程長，在世界各地的交、直流，對投資管理門及信息門提出了很高要求。

       為確保各項目的順利進行，特別是在三相交流系統(tǒng)中保持了安全可靠運行。 ，提高項目質(zhì)量及資金效率，投資管理門的彭旸、黃德文、許建琪、王曉暉及信息門的游江淮、黃昱鴻、蔡藝鵬、徐婷等一批年輕人勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前、不計得失，主動利用節(jié)假日時間，投入到謀劃前期準(zhǔn)備、督促項目進程、監(jiān)管施工安全、檢驗工程質(zhì)量之中，而李竹、左烽、韋衛(wèi)旭等老員、老員工充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，將多年來積累的工作經(jīng)驗向年輕人傾囊相授，助力年輕人更快成長，共同為項目的順利實施做出了貢獻。

        截至3月5日，33個搬遷工程土建項目中，藍(lán)田二廠區(qū)辦公區(qū)域裝修工程、藍(lán)田三廠區(qū)第一聯(lián)合廠房裝修改造工程、藍(lán)田二廠6#廠房新增鋼結(jié)構(gòu)及防火漆工程、藍(lán)田二廠區(qū)實驗中心辦公場所及實驗室裝修改造工程等等20個項目已經(jīng)完成，第二聯(lián)合廠房擴新建及改造工程，藍(lán)田三廠區(qū)新建污水處理站工程等13個項目正在實施；7個信息化改造項目中，5#、6#綜合樓機房改造等3個項目已基本完成，三廠區(qū)中心機房等3個項目正在實施，三廠區(qū)弱電管網(wǎng)項目已完成項目設(shè)計并掛標(biāo)。

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