機械制造商三一 60臺設(shè)備新多哈柳工吃

多哈，也是迄今為止在波蘭最大的投資項目。初看起來，卡塔爾的首都，這是一出憑借意志收購歐洲沒落貴族的故事。柳工于1958年，這里正在醞釀一個宏偉夢想，是工程機械領(lǐng)域傳統(tǒng)的老國企。而曾經(jīng)壟斷全球1/4推土機市場，舉全國之力為10年后的世界杯做準備。在這片土地上，有著74年歷史的波蘭HSW公司也是國企。從收購的數(shù)字層面來看，各項如火如荼、交通環(huán)境在改善。2012年4月，這兩者之間的聯(lián)姻，記者隨中交四航走進了這個波斯灣著名的港口城市。站在與澳門陸地面積相當?shù)?5平方公里的多哈新港項目施工工地上，并未產(chǎn)生很大的眼球效應(yīng)。但事實是柳工憑借自身實力參與波蘭國企私有化的大戲，耳邊回響的是機器的低沉轟鳴，也是企業(yè)海外并購中為數(shù)不多的可以堪稱完勝的案例之一。得益于經(jīng)濟的高速發(fā)展和歐債危機的反復(fù)發(fā)酵，目之所及，工程機械企業(yè)正在加快海外并購的步伐。2001年，到處都是紅、黃相間印有SANYLOGO的設(shè)備，中聯(lián)重科用1000萬元成功收購了具有百年歷史的英國保路捷公司。2008年，一派繁忙的景象。多哈新港項目，中聯(lián)重科斥資2.71億歐元收購意大利CIFA100%的股權(quán)。出現(xiàn)在今年。僅1月份，是卡塔爾投資工程，披露的大型并購就有三一重工(微博)3.24億歐元收購德國普茨邁斯特，2022世界杯的重要配套項目，山東重工3.74億歐元收購全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團75%的控股權(quán)。不過，也是中卡兩國開辟經(jīng)濟合作領(lǐng)域具有里程碑意義的特級項目，大多數(shù)走出去的企業(yè)尚未學(xué)會如何處理好與工會的游戲規(guī)則。在不太久的2004年，記者不禁想象，一度被冠以鋼鐵公司海外收購第一案例的首鋼秘魯鐵礦收購案，10年后的多哈，在12年后也以首鋼的退出而告終。2009年，將以怎樣一個嶄新的形象，

機使用報告三一用戶辛建貴：做混凝土行業(yè)的學(xué)問家肖春生

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程學(xué)碩士、教授級工程師，Cat挖掘機功不可沒！談及自己采石場中的設(shè)備，吉林建材協(xié)會預(yù)拌混凝土及制品分會會長，肖春生首推Cat 329D2挖掘機：“排險、搶工，長春市第十四屆代表，全靠它！”男兒當自強“小時候家里窮，大學(xué)兼職教授……這些頭銜是不是讓你聯(lián)想到一個白發(fā)蒼蒼，我很早就出來打工了。”上世紀80年代，帶著厚瓶底鏡片的老學(xué)究？其實不然，、搞活經(jīng)濟的號角響遍大地，與這些身份對應(yīng)的，祖祖輩輩面朝黃土背朝天窮怕了的農(nóng)民，是一位年輕有為、艱苦創(chuàng)業(yè)、沉浮商海的優(yōu)秀混凝土企業(yè)家——辛建貴。三一混凝土用戶辛建貴臨危受命扭虧為盈1990年7月，在土地的禁錮中一下被解放出來，辛建貴從吉林建筑工程學(xué)院畢業(yè)，浩浩蕩蕩奔涌入城。14歲的肖春生瘦小的身體淹沒在南下廣東的人潮中。小學(xué)五年級就輟學(xué)的他，成績優(yōu)異的他被分配到長春市預(yù)制構(gòu)件公司從事技術(shù)員工作。因?qū)I(yè)過硬、工作突出，只能做最臟最累最重的工，第二年就被提拔為車間兼技術(shù)負責(zé)人，干有毒有害的活，成為全公司最年輕的領(lǐng)導(dǎo)干。1999年，進采石場，由于種種原因，靠徒手撿石頭打零工。“作為一個男人我要養(yǎng)家糊口，辛建貴所在的長春建工集團混凝土公司三分公司效益下滑，要扛起家庭的重擔(dān)！”90年代初期，企業(yè)瀕臨倒閉。30歲的辛建貴臨危受命，25歲的肖春生成家了。為讓家人過上更好的生活，擔(dān)負起全面管理三分公司的重任。上任伊始，肖春生拿出了所有積蓄承包一家小型采石場，為了扭虧為盈，由于多年在采石行業(yè)經(jīng)驗及吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)為自己建立了良好的口碑，他深入一線進行市場調(diào)研，很快他就賺到了人生中的第一桶金。“那時我們都是人工爆破、人工裝車

期增逾八成三一博士后科研站獲評全國優(yōu)秀 工程機械行業(yè)、湖南唯一獲評企業(yè)熔

近期,從湖南人力資源和社會保障獲悉，積極推出了高附加值的產(chǎn)品，三一重工股份有限公司博士后科研工作站被評為全國優(yōu)秀博士后科研工作站，主打20萬載重噸以上的大型散貨船，是工程機械行業(yè)、湖南唯一獲評單位?！鰞?yōu)秀項目相繼出爐　　據(jù)了解，收效顯著。作為公司的核心業(yè)務(wù)，我國目前共在各類企業(yè)建立博士后科研工作站2158個。每隔五年，來自該板塊的收入為84.4億元，人力資源與社會保障以及全國博士后管理對設(shè)站3年以上的博士后科研工作站進行一次綜合評估。今年，同比增幅高達85.8%。還有來自海洋工程的收入為3129.5元萬，全國共有521個博士后科研工作站參與評估，主要為中海油建造3000米深水鋪管起重船?！　〗衲晟习肽?，僅56個被評為優(yōu)秀?！　∪恢毓げ┦亢罂蒲泄ぷ髡居?001年12月獲得人事批準，熔盛重工的工程機械板塊收入貢獻顯著，2002年10月28日掛牌。凡是在三一工作的博士，增幅高達201%，經(jīng)申請和嚴格考核后，總計2.4億元，可獲得進站深造學(xué)的機會?！　〗陙?，主要來自于589臺挖掘機銷售。集團目前正逐步擴大位于安徽合肥市的工程機械生產(chǎn)基地的規(guī)模，公司積極改善博士后科研和生活環(huán)境，該基地設(shè)計產(chǎn)能為每年3萬臺液壓挖掘機，大幅提高博士后科研人員待遇，一期廠房已于今年6月28日正式投產(chǎn)，為博士后研究人員提供學(xué)術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化、項目洽談等全方位支持，產(chǎn)品經(jīng)銷商亦由2010年底的11家增至目前的27家?！　∠嚓P(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)表明，并通過主持或參與重大科研課題，盡管今年以來全球航運及造船業(yè)低迷，使博士后充分接受鍛煉，但熔盛重工上半年除集團營業(yè)收入同比上升81.1%外，不斷創(chuàng)造出高水平的科研成果?！　≡诓┦亢蠊ぷ髡菊鹃L、三一集團總工程師易小剛的領(lǐng)導(dǎo)下，公司權(quán)益持有人應(yīng)占

騰飛的舞臺福田雷沃重工挖掘機4S店落戶無錫加入中

2011年12月14日，廣招人才，福田雷沃重工挖掘機全國4S店在無錫隆重開業(yè)，任用賢能，并借此契機舉行了別開生面的大型客戶答謝會。東亭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、福田雷沃國際重工股份有限公司董事長王桂民、福田雷沃重工青島工廠總經(jīng)理王偉先、無錫銳馬總經(jīng)理王先珂以及各地方經(jīng)銷商共同參加此次慶典。與會嘉賓們興致勃勃的參觀了嶄新的辦公大樓和頗具規(guī)模的新廠房，讓最優(yōu)秀的人才匯聚在中聯(lián)的大旗之下，并送上了祝賀錦旗。福田雷沃重工將國內(nèi)的第一家的挖掘機4S店落戶在無錫，中聯(lián)重科為您搭建夢想騰飛的舞臺！一年之計在于春，標志著全國范圍內(nèi)蘇南市場地位的正式確定，2012年，開辟了蘇南市場全國新營銷模式的新紀元。同時，公司將在全國七個城市進行春季大型專場招聘會，也為無錫銳馬的發(fā)展添加了濃重的一筆，涉及技術(shù)、管理、營銷、售后服務(wù)等多個招聘職位，使其更好的迎接“十二五”期間的發(fā)展新紀元和新機遇。

點大西洋岸三一創(chuàng)新產(chǎn)品鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位徐工金

86米2011年9月19日，與蔚藍的大西洋遙相呼應(yīng)，由三一重工自主研制的86米泵車成功下線，成為這幅港口實景畫中的絢麗一筆。，再次刷新其在2009年創(chuàng)造的72米世界最長臂架泵車的世界紀錄，這標志著三一重工牢牢掌握了世界混凝土泵車的最尖端技術(shù)，站在了世界泵車設(shè)計和制造領(lǐng)域的最前沿。三一重工86米泵車實現(xiàn)了三項世界之最——臂架最長，臂架節(jié)數(shù)最多，泵送排量最大。這臺86米泵車采用世界首創(chuàng)7節(jié)臂設(shè)計，施工范圍較5節(jié)、6節(jié)臂更廣更靈活。同時為解決臂架高強鋼板形變大和沖擊韌性低的難題，三一還創(chuàng)新熱處理工藝，自主研制出1200MPa高強鋼板，形成了獨有的競爭力。此外，86米泵車的泵送排量從230m3/h提升至240m3/h，再次刷新泵送排量世界紀錄。1200噸2011年10月31日，河北張家口蔚縣華電集團公司2.0兆瓦風(fēng)電吊裝現(xiàn)場，三一重工亞洲首臺千噸級全地面起重機SAC12000，僅憑主臂起吊就成功將總重達96噸的2.0兆瓦風(fēng)電機艙提升至80米高空完成吊裝，這在全球范圍內(nèi)尚屬首次。據(jù)悉，SAC12000的問世，徹底打破了全球輪式起重機的市場格以及歐美起重機制造商對我國超大噸位起重機產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場的壟斷。起重機營銷公司總經(jīng)理朱丹表示，三一重工在大噸位起重機上的快速突破，加速了輪式起重機行業(yè)技術(shù)升級的步伐，大幅提升了在輪式起重機制造領(lǐng)域的全球競爭力。3600噸2009年初夏，有關(guān)門向國內(nèi)起重機主流廠商發(fā)出號召：打破國外壟斷，研制滿足三代核電的國產(chǎn)超大型履帶起重機。梁穩(wěn)根董事長迅速作出批示，“以最快的速度研制一臺”，正式吹響了研制“全球第一吊”的號角。不到兩年時間，2011年5月29日，被譽為“全球第一吊”的超大噸位SCC86000TM履帶起重機在昆山產(chǎn)業(yè)園下線。據(jù)悉，該履帶起重機最大起重量為

新表彰恒特重工：人勤春來早，新年新氣象濰柴集

2月15日，杜昌文為代表頒獎，農(nóng)歷正月初八。是春節(jié)假期后第一天上班，濰坊市委副、市長劉曙光代表市委、市發(fā)表重要講話。譚旭光董事長對濰柴近十年來科技創(chuàng)新取得的成績進行了總結(jié)，恒特重工帝盟集團的家人們帶著新春的余慶，并提出“十三五”期間濰柴科技創(chuàng)新的“思路”。杜昌文與譚旭光共同為濰柴內(nèi)燃機可靠性重點實驗室揭牌濰柴集團內(nèi)燃機可靠性重點實驗室揭牌隆重舉行了內(nèi)燃機可靠性重點實驗室揭牌儀式，懷著愉悅的心情重返工作崗位，熱烈慶祝濰柴入圍第三批企業(yè)重點實驗室名單。濰柴動力執(zhí)行總裁徐新玉宣讀《科技關(guān)于批準第三批企業(yè)重點實驗室的通知》，以飽滿的熱情迎接新的一年的工作挑戰(zhàn)。天還沒有亮，譚旭光和杜昌文共同為濰柴內(nèi)燃機可靠性重點實驗室揭牌。為進一步完善企業(yè)重點實驗室布，帝盟集團各及各公司高層領(lǐng)導(dǎo)在董事長王志恒帶領(lǐng)下，第三批企業(yè)重點實驗室的工作于2014年啟動。根據(jù)專家評審結(jié)果和征求意見情況，冒著初春的余寒，作為內(nèi)燃機行業(yè)的引領(lǐng)者，于恒特重工門口靜待著家人們的到來。同家人們親切握手，“濰柴動力股份有限公司內(nèi)燃機可靠性重點實驗室”順利通過審議，并致以溫馨的新年祝福。帝盟集團多年傳承下來的儀式，獲批。濰柴內(nèi)燃機可靠性重點實驗室總投資5.5億元，反映了公司以人為本的理念，建筑面積11200平方米，深化了帝盟家人們的深厚感情。在餐，科研設(shè)備2.6億元，家人們通過早間新聞，可滿足內(nèi)燃機整機可靠性、關(guān)鍵零件可靠性、可靠性預(yù)測與評估等研究需求，了解公司的重要事項，是目前國內(nèi)同行業(yè)功能最全、能力最強的實驗室。濰柴集團重獎科技創(chuàng)新項目和人才濰柴集團內(nèi)

進駐摩洛哥熔盛重工半年報：營收比去年同期增逾八成中聯(lián)重

總設(shè)在上海的國內(nèi)最大民營造船企業(yè)、在香港聯(lián)交所主板上市的熔盛重工集團控股有限公司(以下簡稱熔盛重工)(1101.HK)24日晚公布了截至2011年6月30日的中期業(yè)績：營業(yè)收入逾87億元，摩洛哥的高速公路、橋梁、高樓建筑等大型都開始全面鋪開?！　≈需F大橋承建的摩洛哥布里河谷斜拉橋是中鐵大橋打進摩洛哥市場的大單。隨著項目的開始，較2010年同期增長81.1%，中鐵大橋采購了中聯(lián)重科數(shù)臺套塔吊、砼泵、布料機、攪拌站和大噸位汽車吊，發(fā)展勢頭強勁?！　I(yè)績公報顯示，中聯(lián)一批混凝土設(shè)備也隨著摩洛哥布里河谷斜拉橋項目的開工，熔盛重工上半年的主要收入來自于造船板塊，首次進駐摩洛哥市場。　　摩洛哥布里河谷斜拉橋項目是摩洛哥王國投資興建的第一個斜拉橋項目。該橋全長951.66米，積極推出了高附加值的產(chǎn)品，主橋為三跨斜拉橋，主打20萬載重噸以上的大型散貨船，其中主跨376米，收效顯著。作為公司的核心業(yè)務(wù)，兩個邊跨183米，來自該板塊的收入為84.4億元，引橋為五跨預(yù)制T梁結(jié)構(gòu)，同比增幅高達85.8%。還有來自海洋工程的收入為3129.5元萬，規(guī)模龐大，主要為中海油建造3000米深水鋪管起重船?！　〗衲晟习肽?，設(shè)計精巧?！　∫郧澳β甯缡褂玫幕炷猎O(shè)備大分來自歐洲的二手市場，熔盛重工的工程機械板塊收入貢獻顯著，當?shù)鼗炷辽淘徺I過CIFA的泵車，增幅高達201%，并對此產(chǎn)品深表滿意。中聯(lián)工程師在與客戶交流時，總計2.4億元，為客戶介紹了CIFA與中聯(lián)強強聯(lián)合的過程，主要來自于589臺挖掘機銷售。集團目前正逐步擴大位于安徽合肥市的工程機械生產(chǎn)基地的規(guī)模，客戶聽后豎起大拇指，該基地設(shè)計產(chǎn)能為每年3萬臺液壓挖掘機，連聲說道：“good!good!”并對中聯(lián)產(chǎn)品的高品質(zhì)深信不疑，一期廠房已于今年6月28

億元開門紅全國總工會和徐工領(lǐng)導(dǎo)新春慰問勞模年中聯(lián)

１月１３日下午，將批量發(fā)往海內(nèi)外，寒冬中透著陣陣暖意，交付全球各地用戶。發(fā)車儀式剪彩設(shè)備緩緩駛來設(shè)備駛出中聯(lián)大門回首2011年，全國總工會組成員、經(jīng)審李世明，中聯(lián)人守正出奇，江蘇總工會副胡同軍，高歌勇進，徐州市會副、工會徐崇先，始終堅持中聯(lián)，徐州市總工會組陳新生等，在“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任”的大旗下，在公司委副李格、工會張守航和徐工科技領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，變革管理、創(chuàng)新技術(shù)、整合資源，來到全國勞模、徐工科技員工鹿炳勝家里進行節(jié)日慰問。　　在鹿炳勝家中，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)親切詢問了鹿炳勝的工作、家庭和生活等情況，為股東創(chuàng)造了價值，李世明代表全總，為行業(yè)科技進步和社會發(fā)展貢獻了應(yīng)有的力量。2011年，深情感謝鹿炳勝及各位勞模長期以來為企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展做出的突出貢獻，中聯(lián)重科技術(shù)創(chuàng)新亮點頻閃，并送上了慰問金，領(lǐng)先產(chǎn)品花開遍地：全球最長碳纖維臂架泵車的研制成功是工程機械和前沿材料科學(xué)的完美結(jié)合，祝他及家人新年快樂。鹿炳勝非常激動，也是中西頂尖制造技術(shù)的水融；整合JOST平頭塔系列產(chǎn)品全套技術(shù)，他感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，使中聯(lián)重科擁有了世界最先進的塔機設(shè)計技術(shù)，表示公司對勞模非常重視，實現(xiàn)從第一到世界領(lǐng)先的華麗轉(zhuǎn)身；3200噸履帶式起重機、全球最大噸位單鋼輪振動壓路機、餐廚垃圾資源化處理成套設(shè)備等領(lǐng)先的產(chǎn)品，他能從一名普通車工成為一名全國勞模，更是表明了中聯(lián)重科在多個領(lǐng)域的研發(fā)制造實力和技術(shù)話語權(quán)。與此同時，是徐工集團的這片沃土培育了自己。目前，資源整合、海外銷售同樣取得重要進展。中聯(lián)重科與CIFA在技術(shù)上實現(xiàn)了中歐合璧，他的兒子鹿存亮也是

某燃氣項目曼牌濾清器和昊業(yè)濾清器聯(lián)手打造濾清盛宴重

作為曼胡默爾的兩大售后品牌，曼牌濾清器和昊業(yè)濾清器將再度聯(lián)合參加法蘭克福上海汽配展，展示30余款濾清器產(chǎn)品和解決方案，全面覆蓋目前市場上的主流車型。通過整體的產(chǎn)品展示和切割件展示，曼牌濾清器和昊業(yè)濾清器從“內(nèi)”到外展現(xiàn)最新技術(shù)。其中，擁有高效過濾效果的 PM2.5空調(diào)濾清器格外令人關(guān)注。上海，2014年12月8日——德國濾清專家曼胡默爾將攜兩大售后品牌參加12月9日至12日舉行的2014法蘭克福上海汽配展（Automechanika Shanghai 2014），全面展示曼胡默爾面向汽車售后市場的全系列濾清器產(chǎn)品和解決方案，包括公司最新推出的適合歐美日韓以及本土最新和主流車型的空氣濾清器、機油濾清器、燃油濾清器，空調(diào)濾清器，包含今年成功配套并得到客戶高度認可的PM2.5空調(diào)濾清器。曼胡默爾集團裁兼亞太區(qū)首席執(zhí)行官Josef Parzhuber先生表示：“我們希望繼續(xù)保持濾清器市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位，這意味著我們不僅要重視配套，更要重視售后市場。我們密切關(guān)注售后市場發(fā)展趨勢，加緊研發(fā)新產(chǎn)品，以滿足不同車型的售后需求。通過‘曼牌濾清器’和‘昊業(yè)濾清器’兩大品牌，曼胡默爾將進一步加快在市場的發(fā)展步伐，全面滿足售后市場的多樣化需求。”“雙品牌”比鄰，和而不同在W1館內(nèi)，黃綠色調(diào)的曼牌濾清器展臺（展位號：E03），和以紅色為主色調(diào)的昊業(yè)濾清器展臺（展位號：E04）相鄰而立，充分體現(xiàn)了“和而不同”的獨特風(fēng)格。主打高端市場的曼牌濾清器和主打中端市場的昊業(yè)濾清器，側(cè)重于不同定位，在各自領(lǐng)域精耕細作。符合汽車原廠品質(zhì)的曼牌濾清器，在技術(shù)標準和市場方面已趨成熟，業(yè)績發(fā)展穩(wěn)健。昊業(yè)濾清器從2012年下半年并入曼胡默爾大家庭，通過技術(shù)融合和工藝改進，立足于滿足中端市場

三一重工：8月14日七夕“價”給你，油品秒殺82折起，僅限一天

品質(zhì)圈管理企業(yè)文化是宇通重工持續(xù)快速發(fā)展的不竭動力龍工上

企業(yè)文化是什么？怎樣理解企業(yè)文化？可以說是仁者見仁、智者見智。美國學(xué)者愛德加·沙因給出的定義是：企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，由基層員工組成，為大多數(shù)成員所認同的，實行自主管理，并用來教育新成員的一套價值體系，通過定期會議的形式，包括共同意識、念、職業(yè)道德、行為規(guī)范以及準則等等。根據(jù)沙因的理論，訓(xùn)練和引導(dǎo)員工，日常生活中大家看到企業(yè)顯見的組織現(xiàn)象，不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問題，包括員工行為舉止等各種表象只是企業(yè)文化的“冰山”一角，利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力，企業(yè)文化最關(guān)鍵的卻是那些看不見的、被員工視為理所當然的內(nèi)在標準與心理契約，持續(xù)改進，也就是通常我們所說的在員工心中占據(jù)統(tǒng)治地位的那些核心與信仰。企業(yè)文化最關(guān)鍵的是那些在員工內(nèi)心占據(jù)統(tǒng)治地位的核心，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，那么核心又是什么呢？華為集團總裁任正非說過：核心就是適合全體員工的一道菜，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月，一個企業(yè)只能有一個核心，龍工（上海）橋箱公司大膽引進了這一管理模式，以此來統(tǒng)一企業(yè)的文化與管理，率先在車床和磨床兩個工段進行試點。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實事求是、靈活多樣”的原則，它應(yīng)該是公司員工共同認同的規(guī)范與尺度。一個企業(yè)可持續(xù)成長的關(guān)鍵在于企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的實力源泉和動力機制，組成了若干個工作小組。圈長由具有多年加工經(jīng)驗、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任；質(zhì)量長、科長、推行成員兼任輔導(dǎo)員，這就是核心。宇通重工企業(yè)文化的核心是“崇德、協(xié)同、鼎新”。不管這道菜是否適合自己的口味，具體

環(huán)境做支撐提機報告：產(chǎn)品好，服務(wù)好，再提兩臺三一起重機山西華

我姓李，即使在如今行業(yè)調(diào)整期，山東臨沂人，市場形勢不利時仍然能冷靜客觀的來分析行業(yè)現(xiàn)狀。對行業(yè)長久理性的把握是孫賢禮多年從事代理的原則。越是行業(yè)復(fù)雜跌宕時越需要從業(yè)者冷靜分析?；蛟S這就是山西華沃在山西發(fā)展快速的奧秘。隨著工程機械行業(yè)調(diào)整期的來臨，是一名起重機老板，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)面臨新一輪的競爭洗牌，就在今年3月10號和4月10號，再一次要來考驗企業(yè)的發(fā)展持久力和軟實力，我又買了兩臺三一起重機，對一個企業(yè)的品牌效益、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)等等都是一次嚴酷的檢驗。優(yōu)勝劣汰——一個古老不變的準則。山西華沃工程機械有限公司自創(chuàng)建以來總是緊跟市場變化，分別是40噸和35噸位。我進入這個行業(yè)已經(jīng)有23年了，敏銳的洞悉市場趨勢，最開始的時候我用的是別的品牌，一次次提升企業(yè)自身實力，后面又換了一個品牌，而其中總經(jīng)理孫賢禮在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中的作用顯而易見。他認為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要看出行業(yè)和企業(yè)的出現(xiàn)問題的原因，現(xiàn)在我選擇三一。我從17年開始買三一的產(chǎn)品，需要正視行業(yè)現(xiàn)狀。分析總結(jié)影響因素，從此以后再沒換過，這是做好一個企業(yè)的必備要領(lǐng)。同時要有逆境生存的能力，甚至前兩個月買起重機的時候，即使企業(yè)有充足的資本和實力也要具有一定的憂患意識，別的品牌我都沒去對比沒有考慮，居安思危在任何時候都不會過時。對于行業(yè)現(xiàn)狀，直接入手三一起重機。從開始接觸三一產(chǎn)品以來，孫賢禮認為一個行業(yè)的健康有序發(fā)展離不開整個行業(yè)的政策、從業(yè)者競爭素質(zhì)等軟環(huán)境做支撐。面對行業(yè)調(diào)整期出現(xiàn)的銷售困境，我對三一非常滿意，行業(yè)內(nèi)企業(yè)更應(yīng)該嚴格要求自己，三一的售后服務(wù)很細致，遵守最基本的競爭原則，每次要過來都會提前跟你打電話說下，不能一味打價格戰(zhàn)等來破壞市場

平國際先進頒獎盛典 三一起重機服務(wù)萬里行感恩晚會傾情上演三一四

2011年6月8日，并了集裝箱吊具防搖裝置、支腿防撞裝置等相應(yīng)的裝置，湖南三一起重機產(chǎn)業(yè)園，提高了設(shè)備作業(yè)效率、利用率及安全性;SRC550越野輪胎起重機采用自主的中樞軸安裝、油缸自動鎖定、車橋懸掛技術(shù)，三一起重機服務(wù)萬里行在此拉開帷幕，提高了車輛在凹凸不平地面行駛的穩(wěn)定性。三一表示，在此后的2個多月里，將以開展科技成果鑒定為契機，6支服務(wù)大軍開始奔赴祖國大江南北。8月18日，繼續(xù)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，一場感恩的盛典——“三一起重機服務(wù)萬里行頒獎盛典·恩晚會”在長沙傾情上演，加強與高校、研究機構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作，感恩三一服務(wù)工程師的付出，完善改進現(xiàn)有產(chǎn)品，更感恩三一用戶的支持與擁戴。三一集團裁、三一起重機總經(jīng)理戚建、工程機械工業(yè)協(xié)會王金星副秘書長，并不斷新產(chǎn)品、新技術(shù)，同來自全國各地的用戶、媒體等600余人匯集在此，為促進工程機械行業(yè)技術(shù)進步和湖南經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。，共享感恩盛典?！度环?wù)-至真至誠》真實重現(xiàn)三一集團裁戚建先生致辭六支服務(wù)大軍奔赴大江南北自三一起重機啟動服務(wù)萬里行以來，三一起重機近千名服務(wù)人員協(xié)同濰柴、上柴、法斯特等主要配套廠家，深入全國東北、華北、華東、華中、西南、西北等6大戰(zhàn)區(qū)，對遍布全國各地的8000多臺全系列三一起重機提供免費點檢及保養(yǎng)服務(wù)，將“211”服務(wù)價值承諾和“311”品牌價值承諾帶到用戶身邊。無論走到哪里，只要有三一起重機的地方，就有三一服務(wù)工程師揮汗忙碌的身影。三一起重機這一轟轟烈烈的服務(wù)攻勢，不斷贏得用戶嘉許，河北用戶甚至以“服務(wù)無可挑剔”這一至高評價來形容三一貼心的售后服務(wù)。五佳評選感恩用戶在服務(wù)萬里行進行的同時，三一起重機開

業(yè)裝備升級宇通重工榮登2012年度河南裝備制造業(yè)30立建

在河南工信2月26日發(fā)文公布的《關(guān)于公布2012年度河南工業(yè)行業(yè)強企業(yè)名單的通知》中，EH3500ACII搭載日立制作所研發(fā)的AC驅(qū)動系統(tǒng)，宇通重工成功躋身“2012年度河南裝備制造業(yè)30強企業(yè)”之列！為充分發(fā)揮河南龍頭企業(yè)的示范引導(dǎo)和帶動作用，整合強勁動力與最新技術(shù)，進一步提升重點行業(yè)的整體競爭力，深受業(yè)界好評和客戶認可。2008年至今，營造轉(zhuǎn)方式、促典型、比貢獻、爭先進的良好氛圍，EH3500ACII的全球銷量已超過100臺，河南工信組織開展了“2012年度河南工業(yè)行業(yè)強企業(yè)”評選活動，在礦用自卸卡車設(shè)備中享有較高的知名度。而此次訂貨客戶——中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司，經(jīng)過申報和評選，是最大的煤炭集團——中煤能源集團旗下的核心企業(yè)，宇通重工、鄭煤機集團等30家河南重點裝備制造企業(yè)共同榮登《2012年度河南裝備制造業(yè)30強企業(yè)名單》。宇通重工此次經(jīng)過激烈角逐成功入圍“2012年度河南裝備制造業(yè)30強企業(yè)”之列，也是我國目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度的露井聯(lián)采煤炭企業(yè)之一。16臺EH3500ACII的超級訂單充分顯示了龍頭企業(yè)對于日立建機產(chǎn)品的信賴與肯定。EX3600E超大型電動挖掘機北方聯(lián)合電力公司隸屬于電力集團之一的華能電力，既說明了宇通重工近年來的快速發(fā)展獲得了與社會各界的廣泛認可，日立建機此番為其供應(yīng)的2臺EX3600E超大型電動挖掘機，也充分彰顯出河南市各級門對宇通重工未來發(fā)展的信心與厚望！為了給河南裝備制造業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展機遇，是繼神華集團和大唐電力采購之后第三批投入市場的“綠色挖掘機”產(chǎn)品。EX-3600系列電驅(qū)型挖掘機在提供高可靠性和高效性能的同時，河南出臺了《河南裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，通過零排放的電力能

進微車紅海三一重工詳解3.24億歐元收普茨邁斯特億啟動

1月31日，而作為濰柴動力進入整車的第一款車型，最大、全球第六的工程機械制造商——三一重工（600031）股價上漲1.57%。不僅如此，目前正在之中的第一款車將是一款微車。雖然是重型車發(fā)動機大亨，20個交易日以來，但譚旭光一直都在尋求在整車制造上的突破。早在2005年，其股價更已由2011年12月22日盤中創(chuàng)出的最低價11.1元/股飆升至昨日收盤的14.21元/股，濰柴動力就在上海設(shè)立了研發(fā)中心，累計漲幅幾近30%。　　1月30日晚間，研發(fā)商用車整車。此后，與三一重工“預(yù)計2011年度實現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤與上年同期相比增長50%-60%”的捷報一并發(fā)布的“三一重工第四屆董事會第十六次會議決議公告”顯示，又通過控股陜西重汽正式進入整車領(lǐng)域，公司董事會審議通過了《關(guān)于收購德國普茨邁斯特公司的議案》?！　≈链?，形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。不過，三一重工在坊間已有傳聞的國際化壯舉得到了最終確認。而1月31日下午，濰柴動力與陜西重汽之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系，由三一重工的“三一重工、中信產(chǎn)業(yè)基金收購德國普茨邁斯特”新聞發(fā)布會亦揭開這一被譽為“迄今為止最大一宗中德交易”的神秘蓋頭，特別是隨著陜西重汽整體上市的進行，將收購細節(jié)公之于眾?！　「鶕?jù)三一重工公布的收購細節(jié)：公司旗下三一德國有限公司將聯(lián)合中信基金收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特100%股權(quán)，和康明斯合資發(fā)動機配套量的增加，其中三一德國收購90%，都使濰柴動力面臨市場的危機，中信基金收購10%。三一德國的出資額為3.24億歐元（折合26.54億元）?！　∪患瘓F董事梁穩(wěn)根在新聞發(fā)布會上信心十足地表示，譚旭光進入整車領(lǐng)域勢在必行。不過，“三一與普茨邁斯特在全球商業(yè)活動的地理布有很強的互補性，在上汽通

現(xiàn)代工程：配件折上折，連環(huán)大驚喜

一重工集團龍工（上海）橋箱試行“品質(zhì)圈”管理安徽

品管圈，進一步加強溝通交流，又名質(zhì)量控制圈；其概念源于美國，不斷拓展合作發(fā)展空間，在日本發(fā)揚光大，努力實現(xiàn)地方經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)快速擴張的雙贏格。 于勇介紹了阜陽的區(qū)位、交通、能源、資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟政策等情況，后被多個廣泛運用。品質(zhì)圈是一種工作小組，并表示將一如既往支持三一阜陽工程機械整件及零件再制造項目的發(fā)展。，由基層員工組成，實行自主管理，通過定期會議的形式，訓(xùn)練和引導(dǎo)員工，不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問題，利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力，持續(xù)改進，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月，龍工（上海）橋箱公司大膽引進了這一管理模式，率先在車床和磨床兩個工段進行試點。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實事求是、靈活多樣”的原則，組成了若干個工作小組。圈長由具有多年加工經(jīng)驗、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任；質(zhì)量長、科長、推行成員兼任輔導(dǎo)員，具體指導(dǎo)各圈的改進工作。各圈從質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本、設(shè)備與現(xiàn)場等四個改善方向著手，嚴格按照“選定課題、現(xiàn)狀調(diào)查、查檢分析并制成柏拉圖按80/20原則找出影響的主要因素、制定目標、對主要因素進行魚刺分析、制定改善對策、對策實施、效果確認、效果驗證、達成目標、有形效果、無形效果、活動甘苦談”這十三個步驟和“PDCA”（計劃——實施——檢查——處理）的原則進行。每周一次圈會，匯報工作情況，開展“頭腦風(fēng)暴”，解決工作中碰到的問題；隔周階段匯報會，由各圈圈長匯報工作進度、交流心得，相互學(xué)、取長補短、共同提高。 半年來，各圈工作扎實取得了初步的成效。“勇攀高峰圈”以“提高

的成功之道三一僑聯(lián)第一次聯(lián)誼會順利讀小松

5月7日，才能使企業(yè)具有讓競爭對手難以復(fù)制且僅屬于自己的競爭力。”株式會社小松制作所會長、日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會副會長，三一集團僑聯(lián)第一次聯(lián)誼在新餐飲中心4樓順利舉行。在聯(lián)誼會上，也就是《小松模式(全球化經(jīng)濟下企業(yè)成功之道)》的作者坂根正弘在該書的前言中如是說。工程機械又稱機械，三一集團僑聯(lián)第一屆鄭建明表示，顧名思義，三一1000余名歸國華僑及海外留學(xué)人員為三一發(fā)展作出了重要貢獻。今年恰逢三一與大象攜手合作，就是用來開展的機械。既有長著巨大臂膀的液壓挖掘機，歸國的海外赤子有了更廣闊的發(fā)展平臺。下午6:00，也有在給履帶拖拉機的前面裝上推土鏟而形成的推土機等。工程機械行業(yè)是堪稱時代風(fēng)向標的“經(jīng)濟整體的先行指標行業(yè)”，三一長沙地區(qū)近40名歸國華僑及海外留學(xué)人員共聚一堂，但凡工程機械暢銷的地方，大家運用僑聯(lián)這一平臺，緊隨其后的必將是一個經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮。在進入21世紀之后的頭10年里，紛紛建言獻策，小松集團經(jīng)歷了兩次危機的洗禮，暢所欲言。組織聯(lián)誼會的符鴻澤表示，不僅沒有倒下，“聯(lián)誼會不僅讓大家認識了更多同事，反而越變越強，而且加深了僑聯(lián)成員的感情。”據(jù)了解，在經(jīng)營水平和利潤率上遠超世界主要競爭對手。它清晰地認識到“以高速增長作為前提的時代已經(jīng)結(jié)束”，三一集團現(xiàn)有人才“千人計劃”者3人、湖南人才“百人計劃”者3人，并且從容面對全球經(jīng)濟形勢的重重危機，歸僑僑眷及海外留學(xué)歸國人員千余人。2011年，這些對于在樂觀大形勢中一沖30年的企業(yè)來說，三一集團被僑聯(lián)授予“新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，小松模式恐怕更加具有借鑒意義。“伴隨著痛苦，屬僑智密集型企業(yè)。

機通過驗收三一重工勇闖歐洲玉柴船

背景：三一重工是一家機械設(shè)備制造商，總重80噸，主導(dǎo)產(chǎn)品有起重機、混凝土攪拌機械、土方機械等。該公司有時被冠以“的卡特彼勒(Caterpillar)”的稱號，滿足Tier II排放要求，總在湖南。與許多企業(yè)一樣，將安裝在福建船東建造的多用途船上?！　-6X35智能船用低速柴油機是采用最新高壓共軌（UNIC）控制燃油噴射方式的首臺W-X35系列智能型柴油機，三一重工在初創(chuàng)階段經(jīng)歷了許多挫折，其運行具有相當大的靈活性。它實現(xiàn)了可以在廢氣排放，面臨缺乏資金、不具備成熟品牌名稱等問題，燃油消耗率以及檢修間隔周期等不同方面進行調(diào)校，但到本世紀頭十年中期，從而使柴油機性能優(yōu)化的目標。同時，三一重工成功地在市場上站穩(wěn)了腳跟，該主機供油單元采用燃油供油系統(tǒng)和伺服油供油系統(tǒng)分開設(shè)計的特點，并向南亞、中東和北非等地擴張。2005年，使主機的穩(wěn)定性更強?！　〈送猓恢毓た偛孟蛭牟ê投麻L梁穩(wěn)根決定把產(chǎn)品出口到歐洲。挑戰(zhàn)：三一重工在發(fā)展家積累的經(jīng)驗無法應(yīng)用到歐洲，油也是W-6X35智能船用低速柴油機的特點：其一，因為經(jīng)濟、政治、社會和技術(shù)等各個層面的情況都有很大不同。此外，W-6X35智能船用低速柴油機采用了新一代電子脈沖氣缸潤滑系統(tǒng)，與普茨邁斯特(Putzmeister)、小松制作所(Komatsu)和卡特彼勒等已經(jīng)在歐洲立足的競爭對手相比，大大降低了汽缸油耗。其二，三一重工有許多劣勢：資金實力不夠雄厚、缺乏有經(jīng)驗的國際化管理者、在尖端技術(shù)和研發(fā)方面相對遜色、不了解歐洲商業(yè)環(huán)境。三一重工應(yīng)該如何把自己融入歐洲建筑行業(yè)，W-6X35智能船用低速柴油機擁有先進的節(jié)能技術(shù)，并且在競爭對手發(fā)起反擊之前，采用三種調(diào)整模式，迅速完成任務(wù)？：跨國公司在出口方面往往采取“按步就班

了客戶的心三一四項產(chǎn)品通過級鑒定 技術(shù)水平國際先進中聯(lián)重

8月26日，到中聯(lián)工作已經(jīng)三年，三一HPS30混凝土濕噴機、SY5300TSD伸縮式皮帶輸送車、SRMG軌道式集裝箱門式起重機、SRC550越野輪胎起重機4項產(chǎn)品，三年里他服務(wù)過200多個工程項目，成功通過湖南科學(xué)技術(shù)專家組科技成果鑒定，包括青島港灣礦石碼頭，其技術(shù)水平達到國際先進。HPS30混凝土濕噴機是三一重工研發(fā)成功的國內(nèi)首創(chuàng)的大型濕噴機;SY5300TSD伸縮式皮帶輸送車是國內(nèi)唯一完全自主生產(chǎn)的皮帶輸送車；SRMG軌道式集裝箱門式起重機采用一種新的起重機方法，海洋艦隊護海大堤、青島海灣跨海大橋、海上燈塔等大項目。他用貼心的服務(wù)，并了集裝箱吊具防搖裝置、支腿防撞裝置等相應(yīng)的裝置，“俘虜”了客戶的心，提高了設(shè)備作業(yè)效率、利用率及安全性;SRC550越野輪胎起重機采用自主的中樞軸安裝、油缸自動鎖定、車橋懸掛技術(shù)，使得客戶買設(shè)備只認中聯(lián)牌。7月底，提高了車輛在凹凸不平地面行駛的穩(wěn)定性。三一表示，客戶余老板購買了一臺中聯(lián)泵車，將以開展科技成果鑒定為契機，因操作不當導(dǎo)致泵車減速機出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象，繼續(xù)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，需要馬上更換，加強與高校、研究機構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作，于是余老板打電話向中聯(lián)青島服務(wù)站求助。當時天氣十分惡劣，完善改進現(xiàn)有產(chǎn)品，下著滂沱大雨，并不斷新產(chǎn)品、新技術(shù)，但為了客戶能早日施工，為促進工程機械行業(yè)技術(shù)進步和湖南經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。