度營(yíng)銷山重建機(jī)隆重2014年全球供應(yīng)商恒特重

1月7日， 1月6日至8日，山重建機(jī)2014年全球供應(yīng)商在濟(jì)寧隆重。山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武，恒特重工2013年度營(yíng)銷在恒特產(chǎn)業(yè)園隆重，經(jīng)理王魯峰、于永康、曹永信、倪林，來自全國各地的近百名經(jīng)銷商重逢相聚參加?；仡櫫撕闾刂毓み^去一年在團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷方面取得的成績(jī)，總經(jīng)理助理、采購長(zhǎng)石磊，提出了新一營(yíng)銷年度的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)思路，培訓(xùn)總監(jiān)古田一男，署了新一年度的營(yíng)銷工作，技術(shù)總監(jiān)宮脇昌広等領(lǐng)導(dǎo)以及山重建機(jī)采購、制造、質(zhì)量保證、研究院等相關(guān)職能室負(fù)責(zé)人出席了此次供應(yīng)商。來自全球100余家供應(yīng)商的近200位代表參加了會(huì)議。石磊主持了此次供應(yīng)商。

山重建機(jī)隆重2014年全球供應(yīng)商

會(huì)上，吹響了向新目標(biāo)沖鋒的號(hào)角。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王志恒作“時(shí)不我待 只爭(zhēng)朝夕 厚積薄發(fā) 創(chuàng)新發(fā)展 努力開創(chuàng)恒特重工新的篇章”的報(bào)告，夏禹武首先發(fā)表了題為《駿馬揚(yáng)鞭 鏖戰(zhàn)2014》的講話。講話中，副董事長(zhǎng)王亮致辭，他簡(jiǎn)要回顧了2013年行業(yè)形勢(shì)和山重建機(jī)的發(fā)展情況，經(jīng)理王登峰主持，解讀了2014年公司方針，門經(jīng)理級(jí)以上人員列席。全體參會(huì)經(jīng)銷商合影留念近幾年，并提出了2014年目標(biāo)任務(wù)。

在談到行業(yè)形勢(shì)和山重建機(jī)發(fā)展情況時(shí)，在面對(duì)挖掘機(jī)市場(chǎng)的蕭條冷淡的形式下，夏禹武說，恒特重工在困難面前表現(xiàn)出逆勢(shì)上揚(yáng)的高姿態(tài)，2013年行業(yè)總體形勢(shì)呈下滑趨勢(shì)，2013年，但是山重建機(jī)卻逆勢(shì)而上，營(yíng)銷業(yè)績(jī)相比2012年總體增長(zhǎng)10.8%，增幅超過10%，2013年出口總量比2012總體增長(zhǎng)200%，增速居國內(nèi)品牌第一名。公司市場(chǎng)占有率持續(xù)提升，結(jié)束了連續(xù)三年的低迷走勢(shì)，行業(yè)排名已進(jìn)入國產(chǎn)品牌前三名。

山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武發(fā)表講話 

在解讀2014年公司方針時(shí)，為2014年的銷售工作鼓足士氣，夏禹武指出，做好鋪墊。優(yōu)秀經(jīng)銷商”和“優(yōu)秀服務(wù)商”頒獎(jiǎng)王志恒講話王志恒的講話從：強(qiáng)化創(chuàng)新管理，2014年是山重建機(jī)三年質(zhì)量的第二年，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新營(yíng)銷，公司將繼續(xù)秉持“一條主線，銷售逆勢(shì)上揚(yáng)；開拓國際市場(chǎng)，兩個(gè)中心，營(yíng)銷效果顯著方面回顧2013年的工作。從：加快新品上市，三個(gè)重點(diǎn)，四項(xiàng)措施”的工作方針，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一是狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化精益營(yíng)銷；二是完善研發(fā)流程，開展對(duì)標(biāo)創(chuàng)新，研發(fā)一流產(chǎn)品；三是全員掌握QC技能，內(nèi)外實(shí)施工序監(jiān)察，全力制造一流產(chǎn)品；四是以全面預(yù)算為主導(dǎo)，以KPI指標(biāo)為重點(diǎn)，細(xì)化優(yōu)化績(jī)效管理，全面提升運(yùn)營(yíng)效率；五是完善和加強(qiáng)工藝執(zhí)行，細(xì)化可視化現(xiàn)場(chǎng)管理，下大力氣推進(jìn)精益生產(chǎn)，切實(shí)提升現(xiàn)代企業(yè)形象；六是深化企業(yè)文化，樹立文化標(biāo)桿，將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，建立和諧融洽、互學(xué)互助、積極上進(jìn)的工作氛圍。

在談到2014年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，夏禹武重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)核心生產(chǎn)組織原則：強(qiáng)力開展工序監(jiān)察、大力推進(jìn)精益生產(chǎn)、全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。

王魯峰介紹了《2013年生產(chǎn)情況和2014年生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)體系運(yùn)行機(jī)制》。他簡(jiǎn)要分析了2013年銷售走勢(shì)，介紹了2013年公司的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際完成情況，并說明了2014年公司的生產(chǎn)預(yù)測(cè)計(jì)劃。講話中，王魯峰強(qiáng)調(diào)，山重建機(jī)將繼續(xù)強(qiáng)化精益生產(chǎn)體系，實(shí)施“周計(jì)劃、日實(shí)施、周考核”的精益生產(chǎn)模式，2014年計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大周送貨模式，新增3家供應(yīng)商，累計(jì)達(dá)到56家。最后，王魯峰還介紹了“基于網(wǎng)頁的供應(yīng)商協(xié)作平臺(tái)”思路，目標(biāo)是建立山重建機(jī)與所有供應(yīng)商的信息交互平臺(tái),提高交流的效率,縮短業(yè)務(wù)處理時(shí)間。

曹永信介紹了《2013年質(zhì)量活動(dòng)推進(jìn)情況與2014年質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃與要求》。他簡(jiǎn)要回顧了2013年質(zhì)量情況，指出了目前主要存在的質(zhì)量問題：重品管理不規(guī)范、檢查報(bào)告數(shù)據(jù)不真實(shí)、產(chǎn)品檢查不嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位等8個(gè)方面。講話中，曹永信重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了山重建機(jī)2014年質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，提出要在公司內(nèi)和目標(biāo)供應(yīng)商中實(shí)施工序監(jiān)察，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。最后，曹永信提出了對(duì)供應(yīng)商的要求：建立獨(dú)立的質(zhì)量保證門、加強(qiáng)初次制品管理、強(qiáng)化工序變更的管理和《報(bào)檢制度》的執(zhí)行等10個(gè)方面。

于永康介紹了《供方保障能力》。他首先分析了山重建機(jī)三個(gè)不同的發(fā)展階段，指出2009-2011年是快速發(fā)展階段，2012-2015年為穩(wěn)步提升階段，2016-2020年為展翅騰飛階段?；诖?，面向未來，山重建機(jī)需要建立滿足企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈保障體系，以提升采購效率。講話中，于永康系統(tǒng)分析了目前山重建機(jī)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，提出了未來三年供應(yīng)鏈實(shí)施方案：一是組織搭建，設(shè)立山重建機(jī)供方管理；二是在細(xì)化供應(yīng)商類別的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)各類供方進(jìn)行全面提升；三是對(duì)供應(yīng)商內(nèi)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化設(shè)計(jì)；四是進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)商工裝設(shè)備；五是嚴(yán)格規(guī)范供應(yīng)商生產(chǎn)所用原材料；六是保證工藝流程；七是完善的質(zhì)量保證體系；八是優(yōu)化供應(yīng)商考核機(jī)制；九是加強(qiáng)山重建機(jī)與供應(yīng)商的溝通，確保廉潔從業(yè)。最后，于永康還介紹了2014年山重建機(jī)將重點(diǎn)開展的供方品質(zhì)提升活動(dòng)。

山重建機(jī)（濟(jì)寧）有限公司采購長(zhǎng)助理戴飛介紹了《2013年采購業(yè)務(wù)活動(dòng)情況與2014年采購計(jì)劃與要求》。他簡(jiǎn)要分析了2013年供應(yīng)商Q.C.D問題及原因，提出了2014年對(duì)供應(yīng)商的整改要求，通報(bào)了2013年供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果，指出了2014年主要的工作計(jì)劃。

表彰優(yōu)秀供應(yīng)商

會(huì)上，還對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行了表彰。其中，江蘇恒立高壓油缸股份有限公司榮獲“質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”、南京通用電器有限公司等5家企業(yè)榮獲“交期優(yōu)異獎(jiǎng)”、東洋機(jī)電（）有限公司等4家企業(yè)榮獲“成本貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、江陰市長(zhǎng)齡機(jī)械制造有限公司等12家企業(yè)榮獲“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎(jiǎng)。

標(biāo)簽：山重建機(jī)