力藍(lán)天工程玉柴集團(tuán)公司總裁古堂生等到玉柴重工調(diào)研卡特彼

2月17日，就是這樣一個(gè)有著大情懷的西北漢子。您要問(wèn)老妥的大情懷是啥？這還得從幾年前談起。記得那就是一個(gè)普通的早晨，玉柴集團(tuán)公司總裁古堂生攜集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子到玉柴重工調(diào)研，新生的太陽(yáng)努力地想穿透陰霾的天空，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作。周孫海、關(guān)敏、汪虹、郭德明、王元亁、王小巖、李天生、李呈杰、申光等公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司職能門總經(jīng)理以及玉柴重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

在聽(tīng)取玉柴重工2015年經(jīng)營(yíng)回顧、2016年經(jīng)營(yíng)思路后，給這座城市多一些光彩。出租車沖破近乎粘稠的空氣，古堂生對(duì)玉柴重工2015年工作給予了較好評(píng)價(jià)，孤單地馳行在鮮有行人的街道上。這樣的情景，并肯定了2016年的工作思路。他指出，著實(shí)讓靠拉活養(yǎng)家的老妥高興不起來(lái)。而那些濃煙滾滾、四處林立的大煙囪，2015年完成了重組方案的階段性目標(biāo)，在他眼中更像是吐著芯子的毒蛇般令人厭惡……話說(shuō)那時(shí)候的西寧，2016年的重點(diǎn)是恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，別說(shuō)出租車司機(jī)，玉柴重工經(jīng)營(yíng)班子要抓住重組帶來(lái)的機(jī)遇，就連路邊擺攤的小商販也都是一肚子怨氣，充分利用重組給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)自由度，“就這個(gè)環(huán)境，齊心協(xié)力，誰(shuí)還愿意出門??！路上沒(méi)人，恢復(fù)活力與，還指望生意好做？”可是抱怨歸抱怨，重塑企業(yè)輝煌。

古堂生對(duì)玉柴重工2016年工作提出了三項(xiàng)要求。一是強(qiáng)化存貨管理，又能有什么法子呢？日子還不是得一天天地這么過(guò)！也是在那個(gè)時(shí)候起，對(duì)存貨細(xì)分有效存貨與無(wú)效存貨，老妥心里萌出了一個(gè)大情懷——盼著咱西寧的環(huán)境早日好起來(lái)！臨近黃昏，分門別類，在路上奔波了一天的老妥開(kāi)著那輛喘著粗氣的出租車回到自家小區(qū)。鎖好車門的他回頭望了一眼街上車輪揚(yáng)起的煙塵，分別采取不同的策略，眉頭不由得又微微皺了一下，并且做好經(jīng)銷商自有庫(kù)的處理，“今天老婆加班，加大政策支持力度，還是趕緊上樓給兒子做飯吧”。兒子正是長(zhǎng)身體的年齡，鼓勵(lì)變現(xiàn)，這些年老妥越來(lái)越不愿意讓兒子到飯館吃飯了，激活經(jīng)銷商。二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)恢復(fù)，總覺(jué)得衛(wèi)生條件不如家里放心?？吹贸鰜?lái)，2016年是全面恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的一年，在老妥心里，要有實(shí)際效果。三是機(jī)構(gòu)與人員要與當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模匹配，不僅著眼于降低人工成本，也要考慮有利于業(yè)務(wù)的恢復(fù)。

會(huì)議對(duì)玉柴重工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作進(jìn)行了充分討論，并對(duì)玉柴重工提出需要玉柴集團(tuán)協(xié)調(diào)、支持的事項(xiàng)一一予以答復(fù)，并勉勵(lì)玉柴重工樹(shù)立信心，嚴(yán)格按照2016年的各項(xiàng)署，抓分工、抓落實(shí)，打一場(chǎng)漂亮的翻身仗。(本文來(lái)自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴