就觀天之舉小松:以用戶需求為己任歐維姆

來源:互聯(lián)網(wǎng)

——對(duì)話小松()投資有限公司董事長(zhǎng)市原令之

2013年2月,再次為歐維姆自身發(fā)展插上了騰飛的翅膀。近日,在小松200系列-8M0新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,記者采訪了柳工集團(tuán)常務(wù)裁、柳工集團(tuán)歐維姆董事長(zhǎng)鄭津。柳工集團(tuán)常務(wù)裁、柳工集團(tuán)歐維姆董事長(zhǎng)鄭津在與天文臺(tái)簽約FAST工程項(xiàng)目反射面索網(wǎng)制造和安裝工程儀式上致辭創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展柳工歐維姆與天文臺(tái)簽約FAST工程項(xiàng)目反射面索網(wǎng)制造和安裝工程,路面機(jī)械網(wǎng)記者采訪了小松()投資有限公司董事長(zhǎng)市原令之。在采訪中,可謂意義非凡,市原令之不斷提及的都是如何幫助用戶成長(zhǎng),對(duì)企業(yè)、行業(yè)乃至全球同行業(yè)都是一個(gè)高端技術(shù)性的突破。歐維姆如何能在眾多同行中脫穎而出?“科學(xué)分析未來發(fā)展趨勢(shì),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。我想,整合社會(huì)資源,以用戶需求為己任也正是小松這么多年在能夠取得成功的關(guān)鍵因素。

就觀天之舉小松:以用戶需求為己任歐維姆

小松()投資有限公司董事長(zhǎng)市原令之

記者:據(jù)了解,根據(jù)企業(yè)自身資源與能力,您在小松工作的30多年來,精細(xì)規(guī)劃企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力體系,在日本、美國(guó)、印尼、等地都工作過,以及與自身核心能力相匹配的贏利模式,就您看來市場(chǎng)及用戶相比于其他呈現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)?

市原令之:我以40年前的日本為例,才能為企業(yè)插上騰飛的翅膀。”事情雖然已經(jīng)過了一個(gè)多月,當(dāng)時(shí)日本正在籌備舉行東京奧運(yùn)會(huì),談起與天文臺(tái)簽約,整個(gè)日本的基礎(chǔ)設(shè)施步入了一個(gè)前所未有的,鄭津依然興致不減:“這次基于自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上的簽約,但當(dāng)奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后和日本基礎(chǔ)投資的減緩,是一件非常重要的事件,用戶群體也在發(fā)生著深刻的變化:一分用戶從個(gè)體逐步發(fā)展壯大,令人興奮,創(chuàng)辦公司,有非常重大的意義。“他說,實(shí)現(xiàn)法人化;而有一分用戶隨著工程量的減少,“2012年,逐步退出工程機(jī)械行業(yè)。所以目前的日本工程機(jī)械用戶主要還是以大型租賃企業(yè)、具有一定規(guī)模的法人化公司為主,世人矚目的‘精度’、‘深度’、‘速度’背后,個(gè)體用戶所占比例很小。這與目前的用戶個(gè)體所占比例較大形成極大的發(fā)差,是以來、確立的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體也明確指出,但我們相信隨著用戶的成長(zhǎng),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,用戶群體會(huì)自我篩選最專業(yè)的用戶,是立足全、面向未來的重大,但這一過程相比其他時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)一些。

就觀天之舉小松:以用戶需求為己任歐維姆

小松200系列-8M0新產(chǎn)品

記者:2012年工程機(jī)械行業(yè)陷入低迷,也是強(qiáng)國(guó)富民,對(duì)于2013年挖掘機(jī)市場(chǎng)您如何看待?小松對(duì)于2013年有著怎樣的發(fā)展預(yù)期?

市原令之:近年來,挖掘機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了顯著的變化,原來20噸級(jí)的挖掘機(jī)占整個(gè)市場(chǎng)銷量的60%,到現(xiàn)在20噸級(jí)產(chǎn)品所占比重不到40%,用戶對(duì)挖掘機(jī)的需求正向大噸位和小噸位兩極化方向發(fā)展。從小松的角度看,小松能夠?yàn)橛脩籼峁┤盗懈咂焚|(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),幫助用戶創(chuàng)造更大價(jià)值;從市場(chǎng)角度,雖然市場(chǎng)需求有所下滑,但的城鎮(zhèn)化依然在穩(wěn)步前行,小松對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)仍然保有充分的信心。

對(duì)于2013年,小松的目標(biāo)是在所有外資挖掘機(jī)品牌中市場(chǎng)占有率能夠達(dá)到20%。但對(duì)于小松來說,我們刻意追求市場(chǎng)占有率,我們希望借助自身產(chǎn)品,幫助我們小松12萬的用戶實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的成功,以用戶出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新,同時(shí)又促進(jìn)小松的發(fā)展。因此,我們認(rèn)為作為有使命感的制造商,應(yīng)該將企業(yè)的注意力從市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)移到如何讓提升自身綜合實(shí)力,著力打造一個(gè)切合用戶需求的產(chǎn)品以及生產(chǎn)銷售體系,以便為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

記者:在今天的產(chǎn)品演示會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我們看到一個(gè)讓人耳目一新的小松技術(shù)演示中心,對(duì)于小松來說,該演示中心承載的功能和意義是什么?

市原令之:小松技術(shù)演示中心已經(jīng)落成近兩年,它主要有三方面的功能:首先,新產(chǎn)品的演示功能,方便我們的代理商和用戶近距離的參觀和了解我們的產(chǎn)品;其次,培訓(xùn)功能,主要針對(duì)小松的工作人員、代理商和分用戶進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)的具體培訓(xùn);另外,還有循環(huán)功能,這主要是針對(duì)我們小松的再制造和二手設(shè)備領(lǐng)域。

記者:據(jù)我們了解,自小松在進(jìn)行本地化生產(chǎn)以來,小松在產(chǎn)品上一直推陳出新,并且不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能性和環(huán)保性,而此次小松新推出的PC200系列-8M0同樣在燃油的經(jīng)濟(jì)性上有著優(yōu)異的表現(xiàn)。對(duì)于該系列產(chǎn)品的新一輪市場(chǎng)推廣,小松有著怎樣的具體舉措?

市原令之:關(guān)注產(chǎn)品的節(jié)能和環(huán)保性能一直是小松產(chǎn)品的重點(diǎn)方向,小松也希望通過我們的產(chǎn)品提升用戶的工作效率,減少用戶的使用成本。而此次小松推出的新產(chǎn)品正是踐行這一使命的具體體現(xiàn),對(duì)于新產(chǎn)品的推廣,小松首先會(huì)對(duì)我們的代理商進(jìn)行全面的培訓(xùn),向我們的代理商充分闡釋新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和能夠?yàn)橛脩魩碓鯓拥膬r(jià)值;其次,我們會(huì)支持我們的代理商更多的舉辦新產(chǎn)品展示會(huì)、技術(shù)座談會(huì),通過各種活動(dòng)將我們的新產(chǎn)品快速推向市場(chǎng);同時(shí),小松公司為保證新產(chǎn)品的供應(yīng),以便及時(shí)為用戶供貨。

未來,小松還將在施工的無人化、自動(dòng)化方向著力,為用戶提供更多先進(jìn)、可靠的設(shè)備。

記者:目前市場(chǎng)在小松全球中占據(jù)著怎樣的位置?

市原令之:小松在全球的市場(chǎng)份額一度占到10%,目前大概占7%左右。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,市場(chǎng)的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一比例。一直以來,市場(chǎng)都是小松全球最重要的市場(chǎng)之一,小松非常關(guān)注市場(chǎng)和用戶的成長(zhǎng)。此外,小松追求的是一種多贏的關(guān)系,即與處于價(jià)值鏈上的所有相關(guān)方面包括我們的供應(yīng)商、代理商、用戶在內(nèi)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,對(duì)員工、用戶、社會(huì)負(fù)責(zé)。

記者:工程機(jī)械行業(yè)形勢(shì)低迷,固然有受整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形式影響導(dǎo)致的公路、鐵路等基礎(chǔ)投入受阻;但從另一個(gè)角度分析,前些年工程機(jī)械行業(yè)火爆增長(zhǎng)客觀上使諸如過度營(yíng)銷、大量非專業(yè)用戶涌入、產(chǎn)能過剩等大量非健康因素不斷積聚。對(duì)此,您認(rèn)為未來工程機(jī)械行業(yè)要繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展需要從哪些方面著手?

市原令之:其實(shí)我認(rèn)為目前的挖掘機(jī)市場(chǎng)整體還是趨于健康的發(fā)展階段,當(dāng)然相對(duì)諸如日本、歐美等處于市場(chǎng)成熟期的和地區(qū),用戶目前所處的階段是不同的。我們認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)的變化源自于用戶本身的成長(zhǎng)和變化。比如隨著用戶的成長(zhǎng)和壯大,他們從更加關(guān)注價(jià)格會(huì)逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)產(chǎn)品的綜合使用成本,設(shè)備的殘值、更加完善的售后服務(wù)保障等環(huán)節(jié),所以說市場(chǎng)的發(fā)展最終取決于用戶的發(fā)展走向,并且這一過程在未來幾年還將加快推進(jìn)腳步,最終用戶都會(huì)回歸產(chǎn)品本身。

所以,小松的原則是永遠(yuǎn)不讓用戶失望,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)保障能力,解決用戶的后顧之憂。

 

路面機(jī)械

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