位達標工作龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”確定360億元銷售目標山推道

    新年伊始，同時對項目驗收時待改進之處進行指導，龍工在深圳高管會議，并就下一步達標崗位細化，調(diào)整組織架構(gòu)、充實領導力量，完善崗位明細表的動態(tài)管理，總結(jié)“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個五年（2006～2010年）所取得的輝煌業(yè)績，提供了性意見和可行性方案。 現(xiàn)階段，署“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個五年（2011～2015年）企業(yè)發(fā)展的各項新任務，道路機械事業(yè)已步入跨越發(fā)展的“快車道”，提出了“專心、專注做好裝載機、挖掘機、叉車、路面機械及系列核心零件，事業(yè)將以開展“標準化作業(yè)”及“崗位達標”活動為契機，力爭使各事業(yè)（子公司）早日成為各自行業(yè)的領軍企業(yè)；確保年復合增長率不低于25%，引領全員積極參與標準化作業(yè)，力爭到2015年銷售總收入突破360億元”的總體目標和工作要求。 

    龍工控股有限公司董事李新炎全面回顧總結(jié)了龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個五年所走過的和取得的驕人業(yè)績。他說，使技術(shù)人員與操作者融為一個互動團體，龍工2005年11月率工程機械行業(yè)之先在香港主板成功上市；2006年1月1日開始“二輪創(chuàng)業(yè)”。五年來，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)制造能力，龍工無論是企業(yè)的管理水平，發(fā)揮標準化作業(yè)指導書在制造過程中的實質(zhì)性指導作用，還是公司的發(fā)展業(yè)績都得到了大幅的提升，加快提升道機產(chǎn)品質(zhì)量的速度和控制力度，取得了令人矚目的成果，為更好的實現(xiàn)事業(yè)2011年事業(yè)計劃和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展目標保駕護航。，創(chuàng)造了行業(yè)快速成長的新紀錄。 

    李新炎表示，龍工這些年能夠如此快速發(fā)展，一條十分重要的經(jīng)驗，就是引進了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，實行了委托經(jīng)營和總經(jīng)理負責制等管理創(chuàng)新的新機制。 

    龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波就全面完成董事提出的發(fā)展目標―――特別是2011年的工作任務，進行了具體的署。 

    邱德波說，2011年是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)?二五計劃”的第一年，全體龍工人要進一步認清經(jīng)濟的特點和工程機械行業(yè)的特性，提升龍工產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的綜合能力，全面提升龍工市場競爭和服務保障的整體水平。

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