試運行成功玉柴集團以創(chuàng)新為核心署2016年宣傳文化工作北重集

2月25日，是該循環(huán)工業(yè)園項目的重要里程碑。同時，玉柴集團在動力大廈宣傳文化工作會議，該工程創(chuàng)造了在我國高寒地區(qū)同類型機組從開工到并網(wǎng)發(fā)電有效時間最短記錄。4×660MW火電機組耐熱鋼無縫鋼管均由北重集團提供。北重作為國內(nèi)電力、石化、兵工等行業(yè)耐熱鋼無縫鋼管的首要供應商，對2015年宣傳文化工作進行總結，自2004年首支國產(chǎn)大口徑厚壁無縫鋼管交付電力工業(yè)以來，署2016年的宣傳文化工作，已累計生產(chǎn)各種材質(zhì)無縫鋼管30余萬噸。北重產(chǎn)品替代進口成功應用于華能井崗山、國華寧海、國電諫壁、神華鄂溫克、中電投合川、大唐撫州、華能平?jīng)?、華能南通等國內(nèi)外300余個350MW~1000MW級電站的鍋爐集箱、過熱器、再熱器以及電站管道，同時表彰在宣傳文化工作中涌現(xiàn)出來的先進集體、個人以及職工優(yōu)秀作品，目前已形成“P91鋼管安全在役運行超8年，并就集團企業(yè)文化展開研討。會議號召全集團以創(chuàng)新為核心、與時俱進地推動2016年宣傳文化工作。

玉柴集團公司董事晏平、總裁古堂生，P92鋼管安全在役運行超5年”的應用業(yè)績。(本文來自工業(yè)報)，玉柴股份總裁吳其偉等公司領導，各單位一把手、宣傳文化工作者等參加了會議。

2015年是“十二五”的收官之年，也是集團深入推進“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵年。集團宣傳文化隊伍以“筑平臺 促轉型 建體系 增效益”的經(jīng)營方針和公司委“強隊伍 塑精神 促發(fā)展”的工作思路為指導，創(chuàng)造性開展宣傳工作，完善宣傳平臺，增強宣傳策劃，創(chuàng)新品牌宣傳，大力提升宣傳隊伍素質(zhì)及宣傳成效；集團企業(yè)文化、綠色價值體系、EAP員工關懷項目實施等也取得了顯著成效，為集團的轉型升級營造了良好的輿論氛圍，激發(fā)了員工工作的積極性和創(chuàng)造力。

會議署了2016年的宣傳文化工作，新的一年，將以“創(chuàng)新”為核心，突出宣傳的導向作用和文化的引領作用，創(chuàng)造性地開展各項工作。除對宣傳經(jīng)驗進行分享外，與會人員圍繞“集團文化如何引領玉柴發(fā)展”“如何做好職能文化”“子公司如何做好文化經(jīng)營”等主題進行了研討。期間，玉柴股份總裁吳其偉介紹了他對股司體系企業(yè)文化的思考。玉柴集團總裁古堂生則站在集團層面上介紹了他對企業(yè)文化的思考。

表彰宣傳先進個人

表彰文化先進單位

晏平做總結講話。他稱贊子公司、工廠、門領導在會上的發(fā)言有特點、很用心，肯定了集團企業(yè)文化的優(yōu)秀基因，評價集團企業(yè)文化水平已經(jīng)上升到一定的高度。同時對新時期集團企業(yè)文化提出了要求。晏平說，新時期的集團企業(yè)文化要與時俱進，要用創(chuàng)新的思想去傳承良好的文化，要增加擔當、奉獻、融入等元素。晏平強調(diào)，兩司高管是企業(yè)文化的決定者，所有管理者是企業(yè)文化執(zhí)行的推動者，子公司經(jīng)營班子和集團委工作是企業(yè)文化主體的最重要落實者，要承擔起新時期企業(yè)文化的重任，認真研究國內(nèi)外先進企業(yè)的文化經(jīng)驗，認真聽取廣大員工對企業(yè)文化的建議，通過傳承、創(chuàng)新，先進的企業(yè)文化，摒棄跟不上時代發(fā)展的分，并在過程中找出弊端和根源，一步一個腳印地將企業(yè)文化工作做好，并使之落地。

會議同時表彰了宣傳文化先進集體和個人。寧興勇、葉斌、李天生、李呈杰等公司領導為單位和個人頒獎。其中，五發(fā)廠、三發(fā)廠、玉柴配司等10個單位獲評為集團宣傳工作先進單位，楊明澤、溫正華、曹萬萬、沈甲瑾等4人獲評為優(yōu)秀新聞采編，黃玲、李紹東等20人獲評為優(yōu)秀通訊員。五發(fā)廠晉升為四星級企業(yè)文化示范基地，玉柴馬石油潤滑油、玉柴配司晉升為三星級企業(yè)文化示范基地，玉柴聯(lián)合動力獲評為第五批企業(yè)文化示范基地；工程研究院、玉柴馬石油潤滑油分獲綠色價值體系行動成果一等獎。

標簽：玉柴