級(jí)組合正泰告倒施耐德的啟示專(zhuān)家解

國(guó)慶前夕，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)，標(biāo)的最大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案一審判決，振興裝備制造業(yè)，民營(yíng)企業(yè)正泰集團(tuán)起訴施耐德電氣低壓(天津)有限公司，淘汰落后生產(chǎn)能力，經(jīng)溫州市中級(jí)法院審理，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。為深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，一審判決施耐德被立即停止侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全緊迫而重大的任務(wù)的精神，并賠償正泰集團(tuán)逾3.3億元。
　　從相關(guān)報(bào)道來(lái)看，全面把握其豐富內(nèi)涵，正泰打官司其實(shí)是被動(dòng)的。號(hào)稱(chēng)“世界低壓電氣巨頭”的施耐德公司，本報(bào)從今天起推出《貫徹落實(shí)精神特別策劃―――轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)》系列報(bào)道。本報(bào)記者將通過(guò)采訪機(jī)械、石化、電力、煤炭、冶金、建材、紡織等行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，早在1999年就在北京提起訴訟，向讀者全面展示工業(yè)領(lǐng)域重要產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，指控正泰兩個(gè)產(chǎn)品侵犯其三項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)；自2004年開(kāi)始，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方面的新思考、新舉措、新目標(biāo)。我們將業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家對(duì)“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，又在德國(guó)、意大利、法國(guó)等多個(gè)先后18次對(duì)正泰提起專(zhuān)利侵權(quán)指控。
　　面對(duì)起訴，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”的解讀作為此系列報(bào)道的開(kāi)篇。 　　的報(bào)告用轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式替代原有的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，正泰完全處于守勢(shì)。然而，用永續(xù)發(fā)展替代了可持續(xù)發(fā)展意味著什么？在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大背景下，一次次忍氣吞聲，該如何為“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”所涉及的“走新型工業(yè)化道路”與“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”這個(gè)二元多次方程求解？相關(guān)專(zhuān)家接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)對(duì)此進(jìn)行了多方位解讀。 　　段培君：組合式套餐凸顯轉(zhuǎn)變 　　報(bào)告提出，并沒(méi)有換來(lái)“和平共處”，“要堅(jiān)持走特色新型工業(yè)化道路，一次次被侵權(quán)，堅(jiān)持?jǐn)U大國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求的方針，卻反遭再三起訴。忍無(wú)可忍之下，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，正泰被逼反擊。
　　也許有人會(huì)說(shuō)，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，施耐德不會(huì)服輸，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?！?　　對(duì)于這一組合式套餐涉及的轉(zhuǎn)變，誰(shuí)笑到最后還難說(shuō)。但筆者以為，校學(xué)研究室段培君將其概括為“發(fā)展動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變”。 　　首先，官司的最后輸贏已無(wú)關(guān)緊要，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)變，重要的在于正泰作為民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)代表，即由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。 　　2003～2006年我國(guó)投資率達(dá)到42.4%，勇于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的博弈中向國(guó)際跨國(guó)公司巨頭“亮劍”，意義不同一般，啟示良多。
　　啟示之一是“奉陪到底”才能走向世界。全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，外國(guó)企業(yè)必以各種方式抑制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，“近身搏殺”不可避免。知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的背后，是市場(chǎng)之爭(zhēng)。有數(shù)據(jù)顯示，近年我國(guó)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛逐年增長(zhǎng)，有三分之二出口企業(yè)遭遇技術(shù)壁壘，出口遭遇技術(shù)壁壘最嚴(yán)重的100種商品，年損失超2000億美元。而施耐德近年在國(guó)內(nèi)外起訴正泰不下24次，退讓何曾換來(lái)安寧？正泰的一次反擊，雖不足以徹底制服對(duì)方，但以“奉陪到底”的態(tài)度主動(dòng)應(yīng)對(duì)，無(wú)疑可警告和遏制對(duì)手。
　　啟示之二是產(chǎn)權(quán)博弈不可只逞匹夫之勇。施耐德打壓正泰，表明外國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上打擊的對(duì)象是：一是企業(yè)的產(chǎn)品追隨國(guó)際主流技術(shù)；二是產(chǎn)品占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額；三是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品缺乏核心專(zhuān)利?？鐕?guó)公司技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先、熟悉西方法律、擁有成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)策略和訴訟經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)時(shí)絕不可單憑匹夫之勇。企業(yè)不但要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)法律武器，借助咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和國(guó)際律師資源，注意收集有利于自己的多方證據(jù)，還要與一起建立和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。
　　啟示之三是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是制勝的“本錢(qián)”。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，西方的專(zhuān)利保護(hù)政策已實(shí)行了差不多200年，而我們從1985年才開(kāi)始朦朦朧朧地知道世界上還有個(gè)專(zhuān)利法。這就使知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，成為我國(guó)企業(yè)走向世界必跨的一道坎。正泰打贏官司告訴人們，贏得知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)的根本前提是擁有自主創(chuàng)新能力和自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專(zhuān)利。
　　企業(yè)走向世界，尤需“近身搏殺”中勇于“亮劍”，敢于叫板西方跨國(guó)公司，表達(dá)堅(jiān)持走向世界的決心。同時(shí)，企業(yè)通過(guò)打官司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)對(duì)手軟肋，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中就能取得主動(dòng)。

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