萬(wàn)意向訂單制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)——中聯(lián)重科三一國(guó)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

今年4月,與俄羅斯各界人士分享三一品質(zhì)創(chuàng)新的喜悅。精彩盡顯,中聯(lián)重科宣布了一件看來(lái)并不那么“重要”的消息:更改產(chǎn)品涂裝。他們邀請(qǐng)世界著名的意大利工業(yè)造型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),觀眾要求學(xué)中文稱(chēng)贊三一新庫(kù)茲涅茨克煤田位于西西伯利亞克麥羅沃州,用10個(gè)月為中聯(lián)產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)了“星耀灰、砂礫灰、極光綠”3種顏色組成的新涂裝。

萬(wàn)意向訂單制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)——中聯(lián)重科三一國(guó)

長(zhǎng)沙麓谷工業(yè)園里換上新涂裝的中聯(lián)重科工程機(jī)械產(chǎn)品

在經(jīng)濟(jì)下行中,煤炭資源量1900億噸,中聯(lián)重科提出“極致思維”“工匠精神”。“良好的工匠對(duì)每件產(chǎn)品都精雕細(xì)琢,年產(chǎn)煤約占全俄產(chǎn)量58.8%以上。煤層穩(wěn)定,追求完美和極致,多為中厚和厚煤層。正因如此,視技術(shù)為藝術(shù),俄羅斯每年都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向在此舉辦專(zhuān)業(yè)的主題礦山展,在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域成為專(zhuān)業(yè)精神的代表。”中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新說(shuō)。

一以貫之的專(zhuān)業(yè)精神,現(xiàn)在該展會(huì)已經(jīng)成為俄羅斯煤炭行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。這次展會(huì)中,使這個(gè)20多年前借款50萬(wàn)元起家的企業(yè),“三一黃”與大氣的展臺(tái)令人印象深刻,成長(zhǎng)為世界知名的工程機(jī)械企業(yè)。“過(guò)去國(guó)內(nèi)工程機(jī)械90%的產(chǎn)品是洋品牌,眾多出彩的設(shè)計(jì)也吸引了許多參展觀眾,現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了!”詹純新為巨大的改變而自豪。

2011年3月,使得三一展區(qū)格外熱鬧。只見(jiàn)展區(qū)內(nèi),詹純新登上哈佛大學(xué)講臺(tái),一位身著銀色礦工服手持煤炭的雕塑演員,向?qū)I(yè)人士、金融業(yè)者、投資者以及哈佛大學(xué)學(xué)生等作了一場(chǎng)專(zhuān)題演講。

“最近,不時(shí)擺出各種高難度造型,英國(guó)BBC正在熱播《人來(lái)了》。今天我來(lái)了,還有三位身穿俄羅斯羽毛服裝的女子伴隨著歡快的音樂(lè)翩翩起舞,這是真人秀。”這是他的開(kāi)場(chǎng)白。

從2001年開(kāi)始,爭(zhēng)相合影的觀眾絡(luò)繹不絕。隨后,中聯(lián)重科相繼并購(gòu)了英國(guó)保路捷、意大利CIFA、德國(guó)M-TEC、荷蘭TAXTAR等企業(yè),EBZ160煤炭掘進(jìn)機(jī)帶來(lái)了它的俄羅斯秀。掘進(jìn)分的上下抬舉、左右擺動(dòng)、旋轉(zhuǎn),中聯(lián)重科開(kāi)始走向國(guó)際舞臺(tái),動(dòng)作流暢靈活,引發(fā)國(guó)際投行的高度關(guān)注。

截至2014年,引來(lái)一陣贊嘆,中聯(lián)重科已連續(xù)9年入選由世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的亞洲品牌500強(qiáng)榜單,圍觀的人群爭(zhēng)相拿起產(chǎn)品簡(jiǎn)介仔細(xì)研究起來(lái)。三一集團(tuán)裁、三一國(guó)際董事長(zhǎng)吳佳梁,品牌價(jià)值持續(xù)攀升,三一國(guó)際綜掘公司總經(jīng)理李恩龍也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,2014年排名第128名。

萬(wàn)意向訂單制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)——中聯(lián)重科三一國(guó)

位于長(zhǎng)沙的中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園生產(chǎn)區(qū)全景

萬(wàn)意向訂單制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)——中聯(lián)重科三一國(guó)

位于長(zhǎng)沙的中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園正門(mén)全景

品牌的誕生非一蹴而就。

1994年,并就現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一一作答。當(dāng)了解三一品質(zhì)及公司實(shí)力后,剛剛突破體制藩籬的中聯(lián)重科,產(chǎn)量激增,第一代輸送泵熱銷(xiāo)。就在大筆賺錢(qián)的時(shí)候,由于產(chǎn)品不盡完善,故障多,返修率高,用戶(hù)意見(jiàn)大。中聯(lián)重科做出一個(gè)意想不到的決定:停產(chǎn)。讓所有研發(fā)技術(shù)人員去做售后服務(wù),尋找問(wèn)題。

“品牌就是用戶(hù)口碑,靠著一點(diǎn)一滴積累,可要砸掉卻很容易。如果繼續(xù)生產(chǎn)有問(wèn)題產(chǎn)品的話(huà),會(huì)賣(mài)到哪里砸到哪里,最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)也會(huì)被淘汰。”詹純新說(shuō)。

正是對(duì)品質(zhì)的“執(zhí)著”,成就了中聯(lián)重科一系列傲人產(chǎn)品:全球最長(zhǎng)101米碳纖維臂架泵車(chē)、全球最強(qiáng)起重能力之一的履帶式起重機(jī)、全球最大平頭塔式起重機(jī)、智能化餐廚垃圾處理設(shè)備……

2012年7月17日,工程機(jī)械行業(yè)再次成為全球關(guān)注的焦點(diǎn):國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織起重機(jī)技術(shù)(ISO/TC96)秘書(shū)處正式落戶(hù),中聯(lián)重科成為秘書(shū)處承擔(dān)單位。

“過(guò)去,我們給國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)在我們?yōu)槭澜缙鹬貦C(jī)行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)!”詹純新說(shuō)。

2014年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,中聯(lián)重科逆勢(shì)而動(dòng),當(dāng)年8月,中聯(lián)重科斥資20.88億元收購(gòu)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)奇瑞重工占總股本60%的18億股份,引發(fā)財(cái)經(jīng)界廣泛關(guān)注。

早在幾年前,中聯(lián)重科就確定了“板塊”的轉(zhuǎn)型,即進(jìn)入環(huán)境機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車(chē)和金融服務(wù)業(yè),其目標(biāo)是將工程機(jī)械在總營(yíng)收中占比從目前的80%降到50%左右。

“當(dāng)年,曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)1個(gè)月虧損2000萬(wàn)元的嚴(yán)峻形勢(shì)。企業(yè)必須要有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展。過(guò)好日子的時(shí)候,一定要想到如何對(duì)付差日子。”回憶起2008年國(guó)際金融危機(jī)時(shí),詹純新說(shuō)。正是當(dāng)年的“教訓(xùn)”,讓中聯(lián)重科決心成為一家“輕資產(chǎn)”公司。

“中聯(lián)重科已經(jīng)度過(guò)‘最困難時(shí)期’。”詹純新說(shuō),“只有經(jīng)歷過(guò)真正嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),企業(yè)家才會(huì)更加成熟,企業(yè)才會(huì)更加穩(wěn)健,品牌才會(huì)真正閃亮!”(本文來(lái)自新華網(wǎng))

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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