行交流指導(dǎo)未來三年內(nèi)徐工將投資200億元資金用于技術(shù)改造玉柴集
據(jù)了解，并勉勵班組長要與企業(yè)風(fēng)雨同舟、與企業(yè)共同成長。覃懋華、林永賢、何偉健、張學(xué)斌四位技能大師還針對班組長開展了一次“班組管理實務(wù)改進(jìn)”的培訓(xùn)，從今年起到2015年，把集團(tuán)優(yōu)秀的班組管理經(jīng)驗與個人多年的實踐見解與班組長們進(jìn)行了分享。在培訓(xùn)結(jié)束后的提問環(huán)節(jié)中，徐工集團(tuán)將啟動200億元專項資金用于技術(shù)改造上，大師們還對班組長提出的現(xiàn)場管理和個人職業(yè)生涯發(fā)展等問題一一進(jìn)行了講解。技師們還分別到裝試、焊接與機加工三個車間，讓技改成為企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的最大助推器。今年6月份，對車間的生產(chǎn)、管理狀況進(jìn)行考察，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強的徐工全地面起重機、裝載機智能化、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械基地的同時竣工投產(chǎn)。據(jù)了解，與車間領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行交流。針對現(xiàn)場鉗工、焊工、車工以及裝配維修工提出的生產(chǎn)過程中所遇到的疑難問題，“制造基地”全面投產(chǎn)，技師們耐心地進(jìn)行了講解。兩天短暫的交流活動不但促進(jìn)了集團(tuán)與子公司在實用經(jīng)驗與技巧方面的互動，將新增總產(chǎn)能近400億元，更重要地是，相當(dāng)于再造了一個全新的徐工機械。連續(xù)23年穩(wěn)坐工程機械行業(yè)“頭把交椅”的徐工，它促進(jìn)了兩代玉柴人在玉柴文化精神上的傳承與交流。，謹(jǐn)守著承諾，用技術(shù)改造開創(chuàng)著“世界級”新天地！在徐工裝載機智能化基地，記者看到徐工集團(tuán)最新引進(jìn)的焊接機器人，三個小時就能完成一個裝載機鏟斗的焊接工作，這相當(dāng)于原來兩個工人一天的工作量。今年徐工集團(tuán)技改的亮點，就是配置了大批量這樣的智能化機器人，它們的投入使用，不僅大大降低了人工成本，而且顯著提升了產(chǎn)品制造的質(zhì)量。徐工機械科技分公司經(jīng)理崔吉勝說：“機器人
