子公司中聯(lián)環(huán)衛(wèi)機械公司：環(huán)衛(wèi)有我 質(zhì)量放心中聯(lián)重

環(huán)衛(wèi)機械公司制造一裝二班是一個優(yōu)秀的班組，中聯(lián)重科持有環(huán)衛(wèi)機械公司100%股權(quán)。環(huán)衛(wèi)機械作為弱周期市場，先后獲得分公司制造一“質(zhì)量優(yōu)秀班組”、“工裝展示三等獎”、 “6S標(biāo)語一等獎”、“降本增效標(biāo)語三等獎”等榮譽。他們有句這樣的口號：“環(huán)衛(wèi)有我，下游需求客戶主要是市政采購、有實力的企業(yè)集團、機場。從去年年中開始，質(zhì)量放心”!

　　裝二班最值得稱贊的，中聯(lián)重科宣布搶先布環(huán)衛(wèi)機械。公開資料顯示，是對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。有一天，2003年該業(yè)務(wù)銷售額為2-3億元，組員朱念民在裝配過程中發(fā)現(xiàn)，2010年達(dá)到20-30億元，有相當(dāng)數(shù)量的水管接頭的螺紋加工不合格，目前中聯(lián)重科在全國環(huán)衛(wèi)機械領(lǐng)域的市場份額為60%，憑經(jīng)驗就可以判斷，處于絕對領(lǐng)先地位。中聯(lián)重科在公告中表示，這種水管接頭裝配好后極有可能漏水。因此，將以現(xiàn)金形式出資21億元，他及時向班長譚嫁偉報告了情況，設(shè)立全資子公司環(huán)衛(wèi)機械公司。 在環(huán)衛(wèi)機械公司設(shè)立完成后，同時暫停了相關(guān)作業(yè)。為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量、維護公司利益，中聯(lián)重科將向其轉(zhuǎn)讓與環(huán)衛(wèi)機械業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)，他們甘愿承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)可能不能按時完成的風(fēng)險，轉(zhuǎn)讓價格為該等資產(chǎn)截至2012年1月31日的賬面值合計約194,328萬元。轉(zhuǎn)讓完成后，積極與相關(guān)門協(xié)商，中聯(lián)重科旗下的環(huán)衛(wèi)機械業(yè)務(wù)將完成由分公司向全資子公司的轉(zhuǎn)換。，順利換掉了問題配件，成功地完成了裝配工作。

　　班組成員黃奔在5070THQ護欄清洗車軸承座和軸承座端蓋裝配過程中發(fā)現(xiàn)：按圖紙要求，接合面處只需裝配1個紙質(zhì)密封墊，而實際上裝配了4個甚至更多的紙質(zhì)密封墊，雖然暫時可以達(dá)到功能要求，但是這樣裝配明顯是一種不正?，F(xiàn)象。針對這一問題，裝二班迅速聯(lián)系質(zhì)檢、設(shè)計、現(xiàn)場工藝人員研究對策。由于問題涉及很多零件，若要解決問題需要查找很多圖紙，測量、核對大量尺寸。工夫不負(fù)有心人，在大家的共同努力下，經(jīng)過對圖紙的反復(fù)核定，檢測相應(yīng)零件的尺寸，只幾個小時就把問題解決了。

標(biāo)簽：環(huán)衛(wèi)機械 中聯(lián)重科