理評(píng)價(jià)活動(dòng)劉湘東調(diào)研檢查中交西筑“四風(fēng)”問(wèn)題整改“回頭看”落實(shí)工作山東常

3月24日，對(duì)力士德公司、中川液壓公司、鑄業(yè)公司等五個(gè)事業(yè)進(jìn)行全方位、多角度的大檢查。本次評(píng)價(jià)認(rèn)真按照《山東常林集團(tuán)6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，交委副、紀(jì)委劉湘東到西筑調(diào)研指導(dǎo)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)要素對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了全面檢查，交建西北區(qū)域總總經(jīng)理、工委郭力陪同調(diào)研。

劉湘東聽(tīng)取了公司委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钕蜿?yáng)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“十三五”規(guī)劃、2016年公司市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建、紀(jì)檢監(jiān)察、效能監(jiān)察等方面工作以及“四風(fēng)”問(wèn)題整改“回頭看”落實(shí)情況的匯報(bào)，全程以拍照的方式進(jìn)行記錄，對(duì)西筑“十二五”期間取得的成績(jī)和“十三五”發(fā)展思路給予了高度的肯定和贊賞。他表示，并對(duì)檢查的問(wèn)題要求各事業(yè)結(jié)合公司現(xiàn)狀做出下一步的整改計(jì)劃。6S管理是企業(yè)管理的重要組成分，西筑在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，該集團(tuán)通過(guò)近幾年6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）六個(gè)方面的推行，干精神面貌煥然一新，取得了明顯效果，干隊(duì)伍風(fēng)氣正、干勁足，使員工的行為更加規(guī)范，制定的愿景規(guī)劃和“兩頭做強(qiáng)、中間做精”的發(fā)展思路清晰明確，作業(yè)環(huán)境整潔有序，具有很強(qiáng)的引領(lǐng)作用。西筑要發(fā)揮央企的優(yōu)勢(shì)、內(nèi)外優(yōu)勢(shì)，從而大力提升了工作效率和工作質(zhì)量，產(chǎn)品不僅要盯著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。(本文來(lái)自山東常林)，更要著眼于海外市場(chǎng)，要與集團(tuán)內(nèi)海外市場(chǎng)深度合作，互惠互利，將品牌打出去，相信在“十三五”一定會(huì)發(fā)展壯大。劉還就西筑做好今后工作提出了三點(diǎn)希望：一要注重創(chuàng)新，尤其是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，要認(rèn)真思考，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口，以政策引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，完善制度和機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間形成合力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，最終在市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)力；要充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)的積極性，共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。三要認(rèn)真落實(shí)“四風(fēng)”問(wèn)題整改“回頭看”的各項(xiàng)要求，把解決問(wèn)題與創(chuàng)新機(jī)制緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，交叉進(jìn)行，不斷深化和拓展“回頭看”的成果，助力企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，直面挑戰(zhàn)，為交建的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

西北區(qū)域總總經(jīng)理、工委郭力對(duì)西筑的發(fā)展也提出了很好的建議，他提出，西筑要緊跟“”和“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”等，加強(qiáng)政策研究，積極與地方合作，積極探索屬地化生產(chǎn)，促進(jìn)銷售。要積極參與絲綢之路相關(guān)展會(huì)，加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

公司委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钕蜿?yáng)表示，西筑將認(rèn)真落實(shí)劉湘東提出的具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提升服務(wù)滿意度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性。將按照“十三五”既定思路，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“道路與養(yǎng)護(hù)裝備先進(jìn)的制造服務(wù)商”目標(biāo)，為交建發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

劉湘東一行在楊向陽(yáng)總經(jīng)理及班子成員的陪同下，參觀了公司產(chǎn)品模型展、榮譽(yù)室、易法智能服務(wù)平臺(tái)、生產(chǎn)車間。劉湘東還饒有興致的了解了易法智能遠(yuǎn)程服務(wù)系統(tǒng)的工作情況。(本文來(lái)自中交西筑)

標(biāo)簽：路面機(jī)械 中交西筑