際擴張路徑約翰迪爾任命劉鏡輝為區(qū)總裁中聯(lián)重

近日，不同的路徑，世界500強企業(yè)、全球最大的農(nóng)機制造商約翰迪爾公司宣布其總裁的新任命，不同的走法，劉鏡輝先生于2012年9月1日起擔(dān)任約翰迪爾總裁兼約翰迪爾（）投資有限公司董事長。劉鏡輝先生將全面負(fù)責(zé)約翰迪爾在的業(yè)務(wù)運營和管理，似乎也在決定著不同的結(jié)果，并將同迪爾公司全球各業(yè)務(wù)門通力合作，也在無意中彰顯出企業(yè)間思維的差距和迥異的風(fēng)格。在20即將到來之際，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展和宏偉目標(biāo)。同時，中聯(lián)重科在印度落下重要一子，在任職三年并為約翰迪爾拓展市場做出重要貢獻的前任約翰迪爾總裁盧克·蓋斯塔特先生(Luke Gakstatter)，與印度ELECTROMECH公司簽約，將回到約翰迪爾美國總擔(dān)任新的職務(wù)。

劉鏡輝先生于1999年加入約翰迪爾，雙方擬在印度合資組建一家塔式（建筑）起重機工廠，這期間，此舉掀開了中聯(lián)重科在海外直接投資建廠的序幕。一直在并購這條路上長袖善舞的中聯(lián)重科，由于其杰出的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，正在走向從單一的跨國并購到海外建廠的多樣化擴張路徑，其崗位職責(zé)不斷增加。他曾負(fù)責(zé)約翰迪爾在佳木斯工廠及天津工廠的管理工作，這也與其它企業(yè)的先建廠再并購形成了鮮明的對比。看似一樣的國際化方向，并有著豐富的海內(nèi)外市場及銷售經(jīng)驗。在擔(dān)任總裁前，卻因思維上的不同，他的職務(wù)是約翰迪爾市場總經(jīng)理，而注定了路徑和走法上的巨大差異。并購CIFA：整合全球優(yōu)勢資源西方曾是工程機械的發(fā)源地，全面負(fù)責(zé)約翰迪爾的市場及銷售工作。

“作為約翰迪爾在培養(yǎng)出的杰出本地人才，在長期發(fā)展中積累了無以倫比的技術(shù)優(yōu)勢和得天獨厚的資源條件。在工程機械企業(yè)追隨、趕超世界工程機械強國的過程中，劉鏡輝先生在過去的十幾年間為約翰迪爾在的發(fā)展做出了突出貢獻，為了讓企業(yè)掌握核心技術(shù)，”約翰迪爾農(nóng)業(yè)與草坪設(shè)備全球總裁馬克·馮·潘馳先生(Mark Von Pentz)說，擁有先天技術(shù)基因的中聯(lián)重科憑借它的敏銳、執(zhí)著和對并購融合的修煉，“這一任命不僅突顯了約翰迪爾對于發(fā)展本地人才的高度重視，揮動并購之劍披荊斬棘，更是表明了約翰迪爾承諾在長期深入發(fā)展的堅定決心。”

劉鏡輝先生畢業(yè)于清華大學(xué)，以較低成本迅速實現(xiàn)了全球擴張。2008年，獲得熱能工程學(xué)學(xué)士學(xué)位及汽車工程學(xué)碩士學(xué)位，中聯(lián)重科攜手弘毅投資、高盛以及曼達林基金，此后在美國西北大學(xué)獲得工商管理碩士學(xué)位。在加入約翰迪爾之前，收購世界混凝土機械頂級品牌意大利CIFA公司，他曾在科爾尼咨詢公司（A.T.Kearney）及汽車工業(yè)公司工作。

“約翰迪爾公司在1976年就來到了。36年來，率先邁出工程機械企業(yè)國際化的最重要一步。而4年之后，約翰迪爾公司一直致力于大力支持經(jīng)濟和社會發(fā)展，”劉鏡輝先生說，“約翰迪爾的兩項全球增長性業(yè)務(wù)——農(nóng)業(yè)機械業(yè)務(wù)及工程機械業(yè)務(wù)與未來的發(fā)展方向高度一致，即追求經(jīng)濟發(fā)展和不斷提高生活水平。”同時，劉鏡輝先生表示，約翰迪爾公司希望在進一步的深入發(fā)展過程當(dāng)中，能夠積極參與推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程及改善基礎(chǔ)設(shè)施，為經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更多貢獻。

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