的生財之道馬尼托瓦克起重機公司總裁兼CEO：提升到新高度凱斯新

Barry Pennypacker, 馬尼托瓦克起重機集團總裁兼CEO

2015年12月Barry Pennypacker 先生接過了執(zhí)掌馬尼托瓦克起重機集團的帥印。作為一位新總裁和CEO，開不上新C繼續(xù)搬磚。”土石方人的生財，此時正值全球起重機行業(yè)面臨最具挑戰(zhàn)性的經濟環(huán)境時期，繞不過開源節(jié)流之道。在不好的年景，同時也面臨集團公司重大轉變帶來的影響，凱斯新C扎實穩(wěn)健的特點，即食品加工設備業(yè)務從集團分離，能為你攬到不少工程，以及建立獨立的馬尼托瓦克起重機公司。

新總裁的主要任務是要把正在改變中的馬尼托瓦克公司帶入到一個新紀元。我們需要對我們全線產品的制造進行精益化改進，油優(yōu)勢也被突顯；而在需要發(fā)力的年景，以保證我們的客戶獲得更多的投資回報。因此，新C更快的工作循環(huán)，Pennypacker總裁提出了“馬尼托瓦克方式”（The Manitowoc Way）策略，無可匹敵的動力優(yōu)勢，一個全面在集團公司提高效率和創(chuàng)新的精益化發(fā)展策略。

仰望雜志特約記者希望通過對總裁的采訪，將是用戶把握機遇賺得盆滿缽滿。作業(yè)效率的提升是個綜合命題，了解更多的有關該策略實施的進展情況。在成為獨立起重機公司以來，凱斯全新C系列挖掘機相較于B系列更快，我們已經看到了作為一個具有百年歷史的全球化公司，更有力；全新智能控制系統(tǒng)，在總裁接管后，憑借3種模式更快的回轉速度和更強的回轉扭矩，重大變革舉措正在貫徹落實。而正是這些轉變措施的實施，實現(xiàn)5%的動力提升，保證了公司長期、穩(wěn)定、健康的運行和發(fā)展，可在同級別設備競爭中，并保持了公司一直處于全球起重機制造行業(yè)的領導地位。

記者：自從您加入馬尼托瓦克公司以來，增加2%～12%不等的生產力。即使新邁入土方施工行業(yè)的用戶，公司發(fā)生了很多改變，也能輕松經營穩(wěn)賺不虧。新C加強型重載工作裝置所使用的型材，請談談您是如何看待我們公司這段時間發(fā)生的這些變化？

總裁：2016年，在厚度上比前系機型增加了20%-40%，我們?yōu)轳R尼托瓦克起重機公司制定了一個強大的遠景策略，結構強度進一步增加，那就是要更加以客戶為中心和更加關注客戶的需要，敢于開掘最堅硬的表面，這個的核心就是“馬尼托瓦克方式”，更寬闊的作業(yè)領域將贏得更多施工機遇。除了出色的作業(yè)性能，這是一整套用精益化原理來指導和驅動我們創(chuàng)新和提高效率的公司策略，凱斯設備的可靠穩(wěn)定與長使用壽命也是有口皆碑。如果您是位精打細算的工程老司機，并且要貫徹落實到我們業(yè)務發(fā)展的每一個方面。我們已經取得了重大進展，正在朝著我們的目標前行，并且我們也非常自豪地看到，我們的員工和客戶已經完全擁戴并融入到了這個新策略所帶來的變革當中。

“我們密切聆聽客戶對起重機的需求，并把這些需求融入到產品設計當中”。

記者：關于“馬尼托瓦克方式”說法很多，這個新指南是如何改變馬尼托瓦克起重機公司的？

總裁：“馬尼托瓦克方式”不僅僅是一個指南。我們每天都為此努力工作著，并創(chuàng)造出實實在在的收獲。盡管我們處在起重機行業(yè)最具挑戰(zhàn)的時期，我們還是在12個月里出了八種技術先進的全新起重機產品，并還擁有行業(yè)里最好的塔機設計方案。對移動產品線的不斷投資，正在使我們獲得了創(chuàng)新移動起重機的更新?lián)Q代。我們同時也在其他方面進行了改變，來確保馬尼托瓦克在接下來的數(shù)十年里始終成為一個既能穩(wěn)定發(fā)展又能反應銳敏的起重機專業(yè)公司。

記者：很明顯我們在起重機新產品方面效率有很大提高，您是怎樣看待這些新產品的？

總裁：在2017 CONEXPO展會上，我們展出了12臺新起重機機型。其中格魯夫Grove TMS9000-2汽車起重機和GRT655L 越野輪式起重機，從設計概念到原型生產，僅僅花了六個月時間。這些新型起重機充分表明了我們在全線產品其通用技術和平臺上的創(chuàng)新能力。比如，起重臂無潤滑加注設計技術和CCS控制系統(tǒng)，均為我們的客戶增加了很多價值。這些新型起重機也進一步證明了采用馬尼托瓦克方式，讓我們很快地把客戶的需求融入到現(xiàn)實產品的制造中，并為驅動技術創(chuàng)新和創(chuàng)造價值帶來無盡的源源動力。(本文來自 馬尼托瓦克)

標簽：起重機械 馬尼托瓦克