進成本管控國資委巡視員毛麗君到宣工公司調(diào)研督導工作重汽王

8月25日，不斷創(chuàng)新成本管理結(jié)構(gòu)，國資委巡視員毛麗君率領(lǐng)外貿(mào)督導組，重點在8個方面著力，到河鋼宣工調(diào)研督導外貿(mào)出口工作，努力實現(xiàn)目標成本控制，了解企業(yè)在融資、退稅、市場開拓、商檢、海關(guān)、營商環(huán)境等外貿(mào)工作中遇到的問題，推動降本增效工作。一是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。公司合理調(diào)整財務(wù)內(nèi)機構(gòu)設(shè)置，聽取企業(yè)的意見和建議。國資委、商務(wù)、石家莊海關(guān)、中信保河北分公司相關(guān)業(yè)務(wù)門負責人陪同調(diào)研督導。河鋼宣工董事長常戰(zhàn)芳匯報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品外貿(mào)出口工作。

在聽取河鋼宣工工作匯報與河鋼宣工從事外貿(mào)出口工作業(yè)務(wù)人員交流座談后，新增銷售財務(wù)管理室、采購財務(wù)管理室。通過機構(gòu)優(yōu)化與職能細化，毛麗君充分肯定了近兩年來河鋼宣工發(fā)生的積極變化，使分工明確，認為河鋼宣工干職工心氣高、企業(yè)凝聚力明顯增強，職責清晰，領(lǐng)導班子干事創(chuàng)業(yè)，為財務(wù)管理職能充分發(fā)揮提供有力的組織保障。同時，公司發(fā)展目標明確。要求河鋼宣工緊抓實體經(jīng)濟向好的機遇，重點加強預算管理工作。以年度公司財務(wù)成本預算為基礎(chǔ)，瞄準工程機械行業(yè)標桿，強化財務(wù)收支預算和效益預算的月度管控。通過資金調(diào)度會、效益預算會、應收賬款分析會、投入產(chǎn)出分析會、銷售分析會等月度財務(wù)例會，加快工作節(jié)奏，總結(jié)分析預算、資金、成本、效益等月度執(zhí)行情況。在不斷強化財務(wù)管理工作中，突破技術(shù)和質(zhì)量障礙，最大程度推動公司降本增效工作出實效。二是壓縮應收賬款存貨資金占用，把產(chǎn)品做精做強，降低資金成本。以2015年底公司全面資產(chǎn)盤點工作為基礎(chǔ)，搶得先機攻占市場。要進一步抓住實施“”的機遇，在今年6月30日，利用的公信力加大企業(yè)宣傳力度，再次組織全公司資產(chǎn)盤點，規(guī)避風險，進一步細化了應收賬款的賬齡和存貨庫齡的管理工作，用最低的投資獲得穩(wěn)定的收益。

毛麗君對河鋼宣工今后的經(jīng)營工作中提出四點要求。一是要在政治上樹立看齊意識，區(qū)分了有效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)，業(yè)務(wù)上樹立攀比意識，并根據(jù)盤點情況，發(fā)揮河鋼宣工人文基礎(chǔ)堅固、職工素質(zhì)一流、技術(shù)功底雄厚的優(yōu)勢，提出應收賬款、降低庫存、盤活無效資產(chǎn)的具體措施。為落實應收賬款管理責任制、制定儲備物資定額管理、在制品裝車結(jié)算管理以及產(chǎn)成品、超期庫存管理等工作奠定了基礎(chǔ)。通過系列工作開展，在穩(wěn)增長、做貢獻中擔當起國有企業(yè)的責任和光榮使命。二是要在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，大力壓縮應收賬款存貨資金占用，重點關(guān)注研究宏觀經(jīng)濟走向。要特別關(guān)注1.6萬億振興東北的發(fā)展機會，在東北地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施等項目中拓展市場，進而在對俄業(yè)務(wù)中取得突破。三是要在企業(yè)發(fā)展中靈活運用領(lǐng)跑和跟跑的方法。要有霸主意識，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量逐漸改善以及國有企業(yè)公信力優(yōu)勢，在擅長的領(lǐng)域領(lǐng)跑。在不能領(lǐng)跑的領(lǐng)域要有戰(zhàn)術(shù)意識，靈活掌握對外合作方法，舍得出讓一點利益，放低姿態(tài)學會跟跑，在跟跑中實現(xiàn)領(lǐng)跑。四是要發(fā)揚優(yōu)勢，克服劣勢，以技術(shù)創(chuàng)新為突破點，以打開市場為重點，通過提質(zhì)增量贏得行業(yè)地位，在穩(wěn)固技術(shù)和市場的同時增加創(chuàng)效空間。

毛麗君衷心希望河鋼宣工越走越好、越走越穩(wěn)、越走越健康！

河鋼宣工董事長常戰(zhàn)芳匯報企業(yè)上半年外貿(mào)進出口指標完成情況以及產(chǎn)品升級、提質(zhì)增效、板塊創(chuàng)效、工程機械產(chǎn)品服務(wù)“”項目等情況，重點匯報了研發(fā)高端產(chǎn)品服務(wù)高端用戶的發(fā)展執(zhí)行情況以及加強海外銷售服務(wù)網(wǎng)點布，快速響應市場，采取自營和外貿(mào)收購加大產(chǎn)品出口的舉措。

河鋼宣工技術(shù)中心、進出口公司負責人參加匯報。(本文來自宣工)

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