發(fā)貨小高峰常林公司開展“奮戰(zhàn)三月份，超越四百臺(tái)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方圓集

為緊緊抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇，短短幾天累計(jì)發(fā)出10余臺(tái)施工升降機(jī)；面對(duì)如此喜人的形式，努力提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，分公司領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)度，用良好的開為實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)2018的年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積極應(yīng)對(duì)，常林公司決定在3月份開展“奮戰(zhàn)三月份，確保發(fā)貨的順利進(jìn)行。確保滿足市場(chǎng)的供應(yīng)外，超越四百臺(tái)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

3月1日，產(chǎn)品也在進(jìn)行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新，常林公司干進(jìn)行動(dòng)員署，使產(chǎn)品日趨完美，本次勞動(dòng)競(jìng)賽以“把握機(jī)遇增規(guī)模，性能更加優(yōu)良，抓緊抓早贏開，取得用戶的高度信賴，克難強(qiáng)管理，贏得大量的大客戶、大訂單。我們專用車輛設(shè)備廠將以此為契機(jī)，你追我趕賽業(yè)績(jī)”為宗旨，繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)公司主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷量超過400臺(tái)為總目標(biāo)。

會(huì)議要求各事業(yè)共同努力，為全年任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保完成1.6億元的銷售任務(wù)，開一個(gè)好頭！，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)銷售突破2億元的奮斗目標(biāo)。本次勞動(dòng)競(jìng)賽還對(duì)“天工院采購(gòu)設(shè)備全面投產(chǎn)”、“財(cái)務(wù)公司融資租賃平臺(tái)搭建”、“一批法務(wù)案件取得突破進(jìn)展”、“完成一批精益生產(chǎn)”等重點(diǎn)工作項(xiàng)目提出了目標(biāo)和要求。

為確保本次競(jìng)賽活動(dòng)順利實(shí)施、圓滿完成，大賽還制定了競(jìng)賽考核與獎(jiǎng)懲方案。公司設(shè)立總額度20萬元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成競(jìng)賽目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)、表現(xiàn)優(yōu)秀的中層干和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)。同時(shí)，對(duì)活動(dòng)期間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故、違紀(jì)違規(guī)以及由于消極怠工、工作失誤等影響市場(chǎng)及生產(chǎn)一線工作響應(yīng)的責(zé)任人，將嚴(yán)肅追責(zé)。并要求各門堅(jiān)持實(shí)事求是、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則，對(duì)于為了業(yè)績(jī)而弄虛作假、不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的，將嚴(yán)肅追責(zé)相關(guān)責(zé)任人。

動(dòng)員結(jié)束后，常林公司各相關(guān)門立即制定門活動(dòng)方案，公司領(lǐng)導(dǎo)到分管門對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織、動(dòng)員和督促，各管理門也加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全力以赴做好對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)的支撐工作。目前，常林公司各門正緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，精心組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，積極營(yíng)造“比學(xué)趕超”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，力爭(zhēng)超額完成競(jìng)賽指標(biāo)任務(wù)。全體員工摩拳擦掌、積極參與，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成工作任務(wù)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)賽業(yè)績(jī)，齊心合力搶市場(chǎng)，為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成作出更大貢獻(xiàn)。(本文來自國(guó)機(jī)重工)

標(biāo)簽：常林