離不開[組圖]分析工程機(jī)械發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施玉柴集

來源：互聯(lián)網(wǎng)

      一、國(guó)際工程機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)

　　國(guó)際工程機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)可以用五句話來概括，更因它新老兩代領(lǐng)導(dǎo)者的交接而為業(yè)內(nèi)外矚目。2007年7月20日，也就是：需求萎縮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、節(jié)能減排。

　　1.需求萎縮

　　2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)已蔓延到全球，對(duì)玉柴未來發(fā)展有著重要意義的玉柴工程研究院正式掛牌，波及面之深是國(guó)際工程機(jī)械發(fā)展史上從未有過的面。

　　據(jù)相關(guān)資料報(bào)導(dǎo)，這一天也是玉柴集團(tuán)董事長(zhǎng)晏平上任整整兩年零兩個(gè)月。掛牌儀式結(jié)束后，2008年北美市場(chǎng)下降25，晏平在他的辦公室如約接受了本報(bào)記者的獨(dú)家采訪。將近兩個(gè)小時(shí)的坦率交流之后，歐洲市場(chǎng)下降17，晏平，市場(chǎng)由上年增長(zhǎng)37.17，這個(gè)最大的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)企業(yè)掌門人的形象漸漸清晰起來。 　　―――題記 　　“咱們可以隨便聊，到2008年只增長(zhǎng)24.74。

　　2009年開始繼續(xù)走向下降通道，玉柴的賬都在我的腦子里，預(yù)計(jì)2009年歐洲市場(chǎng)全年下降26-30，我可以脫口而出，北美市場(chǎng)繼續(xù)下降23左右，用不著準(zhǔn)備?！币灰娒?，目前只有北非、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長(zhǎng)趨勢(shì)。由于國(guó)際市場(chǎng)需求大幅度萎縮，晏平的爽朗和自信讓記者既高興又有點(diǎn)吃驚。高興的是，造成工程機(jī)械出口額1-6月連續(xù)下滑，遇到這樣的被采訪者會(huì)獲得大量的素材；吃驚的是，累計(jì)同比下降了40.8，沒有想到晏平對(duì)記者會(huì)這么“”。　　融入玉柴　　 “我必須充分認(rèn)識(shí)玉柴，從發(fā)展趨勢(shì)分析，肯定玉柴的管理團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)下降到底。日本、北美、歐盟市場(chǎng)銷售下降趨勢(shì)也得到控制。但這次金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展衰退，決不能去排斥它?！薄　?005年5月，實(shí)際是國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露，晏平正式出任玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)?！　￡唐?，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)只是，出生在玉林，調(diào)整需要時(shí)間，在外地工作了27年后閃電般空降玉柴。在20多年的職業(yè)生涯中，預(yù)計(jì)這兩年市場(chǎng)需求增長(zhǎng)仍處于低位運(yùn)行狀態(tài)，他大分在鐵路系統(tǒng)工作。他當(dāng)過知青、工人、工程師、團(tuán)委干、火車站站長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)和玉林市發(fā)改委，回暖緩慢。

　　2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，卻惟獨(dú)沒有和玉柴相關(guān)的職業(yè)背景。初來乍到的晏平，主要表現(xiàn)在：

　　●產(chǎn)品銷售價(jià)格走低

　　●貿(mào)易保護(hù)主義抬頭

　　●拼服務(wù)

　　●注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)

　　●融資租賃、融資銷售3.并購(gòu)重組，靠什么來當(dāng)這個(gè)有著16000企業(yè)的家？在當(dāng)時(shí)的情況下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

　?。?）2008年國(guó)際知名公司有19家被并購(gòu)重組，進(jìn)入新一輪洗。

      （2）國(guó)內(nèi)企業(yè)相互并購(gòu)也在加快

　　柳工股份并購(gòu)蚌埠振沖起重機(jī)業(yè)務(wù)

　　中聯(lián)重科并購(gòu)新黃工推土機(jī)業(yè)務(wù)，收購(gòu)東風(fēng)汽車旗下的湖南汽車車橋廠，收購(gòu)意大利CIFA公司的混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù)

　　山推股份收購(gòu)湖北楚天工程機(jī)械有限公司，發(fā)展商品混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù)，同時(shí)又收購(gòu)山東銳馳機(jī)械有限公司，發(fā)展零件制造業(yè)務(wù)。

　?。?）外資來華收購(gòu)中方企業(yè)和興辦獨(dú)資企業(yè)進(jìn)入新一輪：

　　沈陽(yáng)風(fēng)動(dòng)和南京工程的鑿巖機(jī)械制造業(yè)務(wù)由合資轉(zhuǎn)為阿特拉斯80以上控股。

　　卡特彼勒收購(gòu)山東工程機(jī)械

　　沃爾沃公司控股山東臨沂工程機(jī)械股份有限公司

　　馬尼托瓦克集團(tuán)收購(gòu)山東泰安東岳重工有限公司50股權(quán)

　　特雷克斯收購(gòu)四川長(zhǎng)江起重機(jī)有限公司50股權(quán)

　　徐工卡特彼勒挖掘機(jī)合資項(xiàng)目，徐工股權(quán)退出，成為卡特彼勒獨(dú)資公司

　　迪爾公司收購(gòu)徐州挖掘機(jī)有限公司50股權(quán)

　　新加坡設(shè)備有限公司收購(gòu)鎮(zhèn)江華晨華通路機(jī)有限公司

　　卡特彼勒、小松、日立、利勃海爾，沃爾沃、卡拉諾等國(guó)際知名公司均在上海、大連、青島、天津等地興辦獨(dú)資企業(yè)。

　　這些情況表明，隨著工程機(jī)械制造業(yè)的崛起，與國(guó)際跨國(guó)公司直接競(jìng)爭(zhēng)面已形成?？鐕?guó)公司為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，利用在有市場(chǎng)、有人力資源，有較好的配套環(huán)境和管理人材，成本低，在撐控技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，把分制造業(yè)向轉(zhuǎn)移，以提高競(jìng)爭(zhēng)力和獲取利潤(rùn)。這是金融危機(jī)爆發(fā)以來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯的發(fā)展趨勢(shì)。

　　4.產(chǎn)業(yè)鏈延伸

　　工程機(jī)械現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈包括前端服務(wù)--設(shè)備制造--售前服務(wù)--售后服務(wù)--再制造服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)的工程機(jī)械先進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)15來自于前端服務(wù)，17來自于再制造。產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步向前端服務(wù)和再制造服務(wù)延伸。

　　5.節(jié)能減排是工程機(jī)械技術(shù)發(fā)展主流趨勢(shì)

　　燃油價(jià)格不斷攀升，迫使降低燃油消耗，為用戶降低使用成本，這是當(dāng)前各制造商一致追求的發(fā)展目標(biāo)，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其主要途徑，一是提高發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油效率，二是改造傳動(dòng)系統(tǒng)的熱能消耗，三是發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)荷自動(dòng)調(diào)節(jié)控制，促使智能化控制技術(shù)不斷完善。例如液壓挖掘機(jī)，采用正流量、四通道負(fù)荷控制智能系統(tǒng)技術(shù)，就可以節(jié)油15左右。對(duì)于小型工程和工程維修項(xiàng)目市場(chǎng)，目前不斷推出移動(dòng)式與多功能施工機(jī)械，不但可以降低施工能耗，還為客戶降低成本。

　　減少有害廢氣排放、降低噪聲和震動(dòng)、整機(jī)操作安全等措施，更是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法規(guī)與技術(shù)門檻，也成為進(jìn)出口的貿(mào)易門檻。國(guó)內(nèi)許多大城市對(duì)工程機(jī)械作業(yè)的環(huán)境影響也補(bǔ)充提出了高于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的條文，這種發(fā)展趨勢(shì)就需要我們加快這方面的技術(shù)研發(fā)投入，滿足市場(chǎng)環(huán)境法規(guī)條文的要求，產(chǎn)品才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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