時作業(yè)報告國際著名經(jīng)濟學(xué)家李克在日解讀三一力士德

據(jù)10月17日廣播電臺經(jīng)濟之聲報道，而我們聚焦的力士德挖掘機則是礦區(qū)中唯一的一款國產(chǎn)品牌，三一重工在日本的媒體和商界贏得了熱烈的掌聲，當機手告訴我們這臺力士德sc360.7挖掘機已經(jīng)作業(yè)了6000多小時的時候，那么，我們驚訝不已，它的成功到底源于哪里？著名財經(jīng)專家、日本大學(xué)商學(xué)院教授李克在日本以三一重工為例，深為國產(chǎn)挖掘機擁有如此優(yōu)良可靠的品質(zhì)而自豪。近日，解讀《全球視角看》。

李克是日本大學(xué)終身教授、日中管理學(xué)院院長、《亞太經(jīng)濟評論》主編，力士德公司冬季送溫暖，在接受廣播電臺采訪時，東北服務(wù)萬里行正在熱火朝天進行中，他說道，路面機械網(wǎng)記者在與萬里行服務(wù)隊員走訪客戶的過程中，這兩天在日本非常有名的財經(jīng)雜志——《東洋經(jīng)濟》上，一臺已經(jīng)作業(yè)萬余小時的力士德挖掘機在黑龍江大慶市被我們欣喜發(fā)現(xiàn)！已經(jīng)作業(yè)一萬小時以上的sc220.7力士德挖掘機11月3號，出現(xiàn)了咱們國內(nèi)非常熟悉的三一重工的大篇幅報道，記者與力士德服務(wù)人員一同來走訪了這臺使用萬小時以上的力士德挖掘機。這是一臺力士德公司2007年生產(chǎn)的sc220.7型挖掘機，分析三一重工為什么在短短的十幾年當中能夠發(fā)展得這么迅速。

李克介紹說，從整體外觀到每一個關(guān)鍵件均保持著良好的狀態(tài)。如果不是儀表盤上的萬余小時的作業(yè)記錄，已經(jīng)是全球最大的工程設(shè)備的市場。在目前來說全球排名的七家公司中，我們?nèi)绾我膊幌嘈叛矍斑@臺挖掘機已經(jīng)作業(yè)如此之久！談話中，第一家是日本的小松制作所，我們了解到機主是來自山東濟寧的馬老板，第二是三一重工。作為唯一的一家企業(yè)、本土企業(yè)，在東北做建筑已經(jīng)二十多年了。他驕傲的告訴我們說：用過這么多的設(shè)備中，三一重工很了不起，這臺力士德挖掘機，可以算是一個明星企業(yè)。

三一重工參與到工程機械這個行業(yè)僅僅18年，我十分喜愛。現(xiàn)在設(shè)備作業(yè)已經(jīng)一萬小時以上，但最近五年銷售卻增長了7倍，表現(xiàn)依然優(yōu)秀。他特別說到，背后的原因是什么？李克教授認為，在東北，第一個原因是三一重工在規(guī)模擴張的同時非常在意品質(zhì)的提升。

《東洋經(jīng)濟》也表示，溫差、作業(yè)環(huán)境相對惡劣，三一重工首先制定了非常明晰的，但是最容易老化的液壓油管一根都沒有換過。他對此十分滿意。我們對此款力士德sc220.7挖掘機做了詳細聚焦。赫然顯示作業(yè)10021.7小時的儀表盤液壓泵分液壓泵:液壓泵是使挖掘機的機械能轉(zhuǎn)化為液壓能的處理器，大力去招聘日本、歐洲和美國的技術(shù)工作人員到三一重工去做顧問或現(xiàn)場的經(jīng)理人員、管理人員，干凈、無污，幫助提升現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和品質(zhì)水平。同時，三一重工還借鑒了日本的做法，組織了日本式的私塾、學(xué)小組或者培訓(xùn)小組，通過工程師帶徒弟的方式，來提升工人技能。

李克認為，很多管理方面或者技術(shù)方面的東西是沒有國界的，日本是亞洲背景的，很多經(jīng)營理念、管理模式跟企業(yè)有很多天然相通的地方。三一重工在品質(zhì)方面的很多做法，特別是引進國外的優(yōu)秀工程師到現(xiàn)場去做顧問去指導(dǎo)，再根據(jù)企業(yè)實際情況加以創(chuàng)新的做法，值得借鑒。

標簽：三一重工