及應(yīng)對措施農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇期不能再錯過組圖分

　　農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，歐洲市場下降17，一定是農(nóng)機(jī)化發(fā)達(dá)地區(qū)，市場由上年增長37.17，更是農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)。但是，到2008年只增長24.74?！　?009年開始繼續(xù)走向下降通道，黑龍江卻例外。

　　黑龍江是全國第一糧倉，預(yù)計2009年歐洲市場全年下降26-30，大中型農(nóng)機(jī)具保有量全國第一，北美市場繼續(xù)下降23左右，但是農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本處于停滯狀態(tài)。20多年前，目前只有北非、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長趨勢。由于國際市場需求大幅度萎縮，黑龍江農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)銷售收入近20億元，造成工程機(jī)械出口額1-6月連續(xù)下滑，目前依然如故，累計同比下降了40.8，位次已由全國第一降到第十七。

　　農(nóng)機(jī)研究院院長何堤認(rèn)為，從發(fā)展趨勢分析，30多年來，已經(jīng)下降到底。日本、北美、歐盟市場銷售下降趨勢也得到控制。但這次金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展衰退，黑龍江相繼錯過“小四輪”、“農(nóng)用車”和“中馬力拖拉機(jī)”等三次農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，實際是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露，如今又迎來以大馬力拖拉機(jī)、大功率收割機(jī)及配套農(nóng)牧機(jī)具為特征的“現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的第四次機(jī)遇。

　　四個黑龍江不抵一個“時風(fēng)”，美國次貸危機(jī)引發(fā)只是，我們用廉價的糧食，調(diào)整需要時間，養(yǎng)活了別人的農(nóng)機(jī)

　　據(jù)有關(guān)門統(tǒng)計，預(yù)計這兩年市場需求增長仍處于低位運(yùn)行狀態(tài)，黑龍江大中型拖拉機(jī)保有量由2004年的12.78萬臺增至2008年的44.3萬臺，回暖緩慢。　　2.市場競爭更加激烈，5年增長了3.47倍。全農(nóng)機(jī)具保有量從2004年的22.2萬臺增長到2008年的59萬臺，主要表現(xiàn)在：　　●產(chǎn)品銷售價格走低　　●貿(mào)易保護(hù)主義抬頭　　●拼服務(wù)　　●注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)　　●融資租賃、融資銷售3.并購重組，增長2.65倍，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移　　（1）2008年國際知名公司有19家被并購重組，平均年增長21.52％。

　　近年來，進(jìn)入新一輪洗。 （2）國內(nèi)企業(yè)相互并購也在加快　　柳工股份并購蚌埠振沖起重機(jī)業(yè)務(wù)　　中聯(lián)重科并購新黃工推土機(jī)業(yè)務(wù)，全農(nóng)機(jī)銷售額年均增長10億元，收購東風(fēng)汽車旗下的湖南汽車車橋廠，去年為66.3億元，收購意大利CIFA公司的混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù)　　山推股份收購湖北楚天工程機(jī)械有限公司，今年可望達(dá)到75億元。但另一項指標(biāo)卻讓黑龍江人汗顏，去年黑龍江農(nóng)機(jī)制造企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入20.6億元，占全國農(nóng)機(jī)裝備制造行業(yè)收入的1.1%，占全農(nóng)機(jī)銷售額的三分之一，也意味著每年全有四五十億元農(nóng)機(jī)采購資金外流，更意味著黑龍江用廉價的糧食，養(yǎng)活了別人的農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)。

　　何堤說，黑龍江早在“二五”期間就建立了完備的農(nóng)機(jī)制造及應(yīng)用體系。上世紀(jì)80年代全農(nóng)機(jī)企業(yè)銷售收入達(dá)到20億元，位居全國之首。然而，隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，黑龍江農(nóng)機(jī)企業(yè)陷入困境。更令人遺憾的是，黑龍江錯過“小四輪”、“農(nóng)用車”和“中馬力拖拉機(jī)”等三次農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)提檔升級的機(jī)遇，淪落為農(nóng)機(jī)制造弱。

　　而此時，江蘇、山東、浙江、河南等地，借助的東風(fēng)，農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)，席卷農(nóng)國農(nóng)機(jī)市場。上述四農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)占全國農(nóng)機(jī)企業(yè)總數(shù)55%，銷售收入占全國市場的66%。山東農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值從上世紀(jì)80年代的10億元起步，去年已突破300億元大關(guān)，黑龍江全農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值不及山東時風(fēng)（農(nóng)機(jī)）集團(tuán)產(chǎn)值（80億元）的四分之一。

　　按照農(nóng)機(jī)生產(chǎn)每1元GDP帶動3至7元的比例，黑龍江農(nóng)機(jī)裝備業(yè)不強(qiáng)，損失的還有更大規(guī)模的配套產(chǎn)業(yè)。

　　“約翰迪爾”“東金集團(tuán)”顯露鋒芒，“南機(jī)北上”大勢所趨

　　在黑龍江農(nóng)機(jī)裝備業(yè)蕭條的時候，也是許多“地產(chǎn)”企業(yè)充滿信心，“約翰迪爾”、“東金集團(tuán)”、“哈爾濱沃爾”就是其中的代表。

　　10多年前，美國“約翰迪爾”進(jìn)駐黑龍江，當(dāng)時其主打產(chǎn)品―――聯(lián)合收割機(jī)銷售十分艱難。而今天，同樣的聯(lián)合收割機(jī)銷售價格從當(dāng)年的每臺17萬元增長到27萬元，且供不應(yīng)求。因為，“約翰迪爾”相信，黑龍江早晚會成為聯(lián)合收割機(jī)的大市場。有關(guān)門的統(tǒng)計似乎也在作證，近兩年來，大中型收獲機(jī)需求旺盛、呈剛性增長，2007年需求量1.2萬臺，2008年1.5萬臺，而實際供給量2007年為3800臺，2008年為4200臺。

　　“東金集團(tuán)”幾年前才進(jìn)入農(nóng)機(jī)裝備業(yè)，除了資金實力外，他們對農(nóng)機(jī)行業(yè)知之不多。但“農(nóng)機(jī)銷路太好了”，讓這家企業(yè)的年銷售收入以億元為單位迅速增長，也讓“東金集團(tuán)”加快了與國內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)企業(yè)合作的腳步。

　　當(dāng)然，對農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)“不放棄不拋棄”的，還有以農(nóng)機(jī)研究院為代表的科研單位。這家以農(nóng)具科研見長的事業(yè)單位，為讓科研成果迅速轉(zhuǎn)化，相繼“哈爾濱沃爾”等院屬農(nóng)具制造企業(yè)，目前僅生產(chǎn)10余種農(nóng)具，年產(chǎn)值就達(dá)到6000多萬元。這個產(chǎn)能僅是市場需求量的百分之一左右，這也意味著幾億元甚至于幾十億元的產(chǎn)能在“沉睡”。

　　嶄露頭角的黑龍江農(nóng)機(jī)企業(yè)，無一不是內(nèi)企業(yè)與國外、外企業(yè)嫁接的結(jié)果。

　　何堤說，國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造業(yè)中心出現(xiàn)正逐步北地區(qū)主銷市場轉(zhuǎn)移的跡象，發(fā)達(dá)的農(nóng)機(jī)制造商已經(jīng)把目光移向，加上振興東北老工業(yè)基地等政策，黑龍江已迎來現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇期。

　　打造現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)基地，留給黑龍江的時間已經(jīng)不多，“市場換工廠”必須只爭朝夕

　　為給黑龍江千億斤糧食生產(chǎn)能力配套，農(nóng)機(jī)裝備投資178億元，預(yù)計到2015年全年農(nóng)機(jī)流通額將達(dá)到300億元。全大馬力拖拉機(jī)及配套農(nóng)具將從目前的兩千臺（套）增加到1萬多臺（套）。

　　強(qiáng)大的農(nóng)機(jī)消費市場，自然吸引眾多知名農(nóng)機(jī)企業(yè)。10月前后，內(nèi)農(nóng)具企業(yè)、“一拖”及挪威格蘭集團(tuán)將分別在哈市舉辦農(nóng)機(jī)展示會，世界第農(nóng)機(jī)制造商“思科”公司已明確在東北地區(qū)獨資建廠。

　　就在黑龍江將現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展提上議程的時候，我們的近鄰吉林已在長春九臺市辟建了農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)基地，并通過再補(bǔ)貼形式啟動了基地農(nóng)機(jī)銷售工作。離我們再遠(yuǎn)一些的南方農(nóng)機(jī)大，也早在兩三年前就開始現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　東金集團(tuán)董事長張大君說，黑龍江要實現(xiàn)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化，但不能靠當(dāng)“冤大頭”花錢去實現(xiàn)，必須靠自己的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)來武裝。我們既要看到黑龍江落后的差距，也要看到別人無法超越的優(yōu)勢。如，同樣是農(nóng)機(jī)制造銷售，產(chǎn)地在黑龍江，節(jié)約資金3%到5%，價格更是國外同類產(chǎn)品的三分之一至五分之一；再如，以哈市為主基礎(chǔ)工業(yè)可為農(nóng)機(jī)行業(yè)提供強(qiáng)大配套能力；還有農(nóng)具裝備、人才及推廣應(yīng)用等多方面優(yōu)勢。目前，黑龍江一定要堅定以“市場換工廠換裝備換技術(shù)”的信心。

　　何堤認(rèn)為，振興黑龍江農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)，必須只爭朝夕，一要有鮮明的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套政策；二要建立強(qiáng)有力的統(tǒng)帥機(jī)構(gòu)，吸引全世界知名農(nóng)機(jī)廠商到黑龍江建廠，讓農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)迅速成長為全制造業(yè)“新軍”。

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