付南昌用戶2016年湖南星邦重工有限公司經(jīng)營工作會議順利重

2016年湖南星邦重工有限公司經(jīng)營工作會議于2016年1月15日在星邦工業(yè)園，南昌地區(qū)渣土運(yùn)輸公司陸續(xù)進(jìn)入實際采購階段。前期，公司全體成員參加，重汽銷售南昌分公司聯(lián)合經(jīng)銷商南昌福聚汽車貿(mào)易有限公司對南昌地區(qū)的渣土環(huán)衛(wèi)門和渣土公司一一進(jìn)行了走訪，會議分四個內(nèi)容：由公司經(jīng)理王新榮女士主持并作2016年薪酬政策講解，并針對當(dāng)?shù)卦淋囌叻ㄒ?guī)，公司總經(jīng)理許紅霞女士做2015年經(jīng)營工作匯報，推出了自重輕、性價比高、可靠性好的豪瀚J7B環(huán)保渣土車產(chǎn)品。在了解這批渣土車實際運(yùn)行狀況以后，董事長劉國良先生做2016年經(jīng)營目標(biāo)和方向講話，南昌祥錦運(yùn)輸有限公司直接訂購了20臺配置類似的豪瀚J7B環(huán)保渣土車。在此次交車儀式上，外聘專家做全員思想意識培訓(xùn)。會議上，南昌分公司及服務(wù)人員就豪瀚J7B智能渣土車的性能及駕駛操作方法進(jìn)行了細(xì)致的講解，各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)2015年的工作情況，同時還全面介紹了豪瀚J7B渣土車產(chǎn)品的維護(hù)保養(yǎng)注意事項。(本文來自重汽)，并從不同角度冷靜、客觀地分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，并強(qiáng)調(diào)2016年公司發(fā)展仍將堅持 “保質(zhì)量、降成本、控費(fèi)用、增效益”一貫核心要求，以夯實基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵、奪取新成績?yōu)槟繕?biāo)，百尺竿頭更進(jìn)一步。

公司總經(jīng)理許紅霞女士在年度經(jīng)營工作匯報中，從2015年經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢切入，謹(jǐn)慎、樂觀的分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢，而如何在工業(yè)機(jī)械的市場“霧霾“中開拓出一片朗朗乾坤，仍是當(dāng)下需冷靜思考的主命題。盡管工程機(jī)械裝備制造行業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下市場出現(xiàn)萎靡，但高空作業(yè)領(lǐng)域卻如初升太陽，朝氣蓬勃?？偨?jīng)理許紅霞女士用“一片苦海當(dāng)中的一片蔚藍(lán)海域”來形容裝備制造業(yè)中的高空作業(yè)設(shè)備領(lǐng)域的現(xiàn)狀和發(fā)展前景。許總指出，新常態(tài)下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在中東市場和歐洲市場穩(wěn)健快速發(fā)展，亞太、美洲等區(qū)域全面縱深挺進(jìn)的同時，要充分利用“”帶來的機(jī)遇，拓寬國際市場發(fā)展渠道，同時積極進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)革新和升級；另一方面高空作業(yè)領(lǐng)域的巨大市場潛力吸引越來越多的目光，國內(nèi)市場的競爭必將更趨激烈，因此需求必須向高端、智能制造方向發(fā)展，繼續(xù)堅持內(nèi)管理提升和技術(shù)水平提升，完成2016年營銷及各方面目標(biāo)。下一個風(fēng)口一定來自于智能制造。

（圖為公司總經(jīng)理許紅霞女士發(fā)言）

技術(shù)精良穩(wěn)市場、精細(xì)管理降成本。從前年年底起，星邦重工將一貫堅持的成本管理理念提升至公司經(jīng)營高度。公司經(jīng)理王新榮女士在進(jìn)行《2016年薪酬制度》講解時，再次明確降成本工作是項持久戰(zhàn)，唯有堅持才有成效。2016年薪酬制度原則以減員增效加工資為核心，堅持市場化原則、多勞多得、少勞少得的原則，勞產(chǎn)率確保增加15%。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，提出加強(qiáng)后備人才庫、完善培訓(xùn)獎勵機(jī)制、績效考評管理等措施。并提出預(yù)算管理新舉措——推行責(zé)任會計管理模式，從嚴(yán)合理管控預(yù)算費(fèi)用，使公司經(jīng)營工作管理受控。工資實行打包形式，分為營銷、生產(chǎn)、后臺職能門塊，成為2016年預(yù)算管理鮮明特色。

（圖為公司經(jīng)理王新榮女士發(fā)言）

“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，敬終如始，必須始終堅持“務(wù)實、效益、發(fā)展”，這是企業(yè)獲得持久生命力的保障。董事長劉國良先生在進(jìn)行發(fā)言時，高屋建瓴、簡明扼要的概括企業(yè)發(fā)展的核心要素，反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展必須腳踏實地，確保效益，贏得發(fā)展，用硬指標(biāo)說話。“保質(zhì)量、降成本、控費(fèi)用、增效益”是星邦矢志不渝的堅持。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，費(fèi)用管控是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的需求，從降成本中增效益。2016年高空作業(yè)行業(yè)整體呈現(xiàn)向上發(fā)展的態(tài)勢，租賃業(yè)日益蓬勃，是未來發(fā)展的大趨勢，大機(jī)器需求的大幅度提升，但大量新廠家的涌入帶來的危機(jī)也需警醒。要時刻警醒自身“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自也”，要清晰認(rèn)知自身的差距，不斷尋求進(jìn)步，才能收獲市場的青睞。

（圖為公司董事長劉國良先生發(fā)言）

外聘專家，以“塑造”為培訓(xùn)主題，提出和諧領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的要素，應(yīng)從自己與他人的和諧、個人同組織的和諧、組織同組織的和諧著手。指出一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備比能力更重要的5種品格，包括忠誠、自動自發(fā)、積極進(jìn)取、低調(diào)、合作。你的能力可以讓你坐上高位，但你的品格決定你在高位做多久。從管理層和員工層兩個層面最急需的方面指出所需具備的要素。深入淺出、引經(jīng)據(jù)典、貼近生活又不失風(fēng)趣的講課風(fēng)格，讓人在愉悅的氛圍中頓悟，為全體員工進(jìn)行了一次深刻的思想。

（圖為外聘專家講課）

夯實基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵、奪取新成績。夯實基礎(chǔ)旨在穩(wěn)定質(zhì)量、技術(shù)、市場、團(tuán)隊、管理基礎(chǔ)；提升內(nèi)涵，重在企業(yè)品牌、質(zhì)量改進(jìn)，一支有共同目標(biāo)和共同的隊伍；奪取新成績，旨在占領(lǐng)市場、改善現(xiàn)金流高低，開拓市場，穩(wěn)固利潤率與效益。凡是過去，皆為序曲。2016年我們懷必勝信念，必將開拓星邦發(fā)展藍(lán)圖的另一個制高點。(本文來自星邦重工)

標(biāo)簽：起重機(jī)械 高空作業(yè)平臺 星邦重工