統(tǒng)成功驗收2017，陜煤自豪的一年：營業(yè)收入2600億元，實現(xiàn)利潤105億元！大唐國

轉(zhuǎn)型發(fā)展  提升  開啟陜煤發(fā)展新征程

陜煤集團二屆二次職代會暨2018年工作會  

1月12日，擁有起重、運輸、加工等設備。其中碼頭63T門座機是電廠的主力裝備之一，陜西煤業(yè)化工集團公司二屆二次職代會暨2018年工作會在西安。會議以“補短板、轉(zhuǎn)動能，為電廠的水路運輸?shù)跹b提供了有力保障。宜昌市微特電子設備有限責任公司為這臺門座機配備安全監(jiān)控系統(tǒng)。微特電子設計制造的WTSM-A-08型門座機安全監(jiān)控系統(tǒng)大大提升了該設備的安全生產(chǎn)效率，奮力開啟陜煤全面提高發(fā)展質(zhì)量新征程”為主題，為該廠的的安全生產(chǎn)提供了有力保障。圖為微特電子為該設備量身定制的WTSM-A-08門座機監(jiān)控系統(tǒng)主機儀表圖為司機室視頻監(jiān)控畫面微特電子為該碼頭配備的WTSM-A-08型門座機安全監(jiān)控系統(tǒng)，回顧總結(jié)了集團2017年工作，該系統(tǒng)具有實時監(jiān)控、動態(tài)顯示、聲光報警、數(shù)據(jù)備份、斷電記憶以及密碼保護等功能，客觀分析當前形勢，且儀表本身設計具有抗干擾性強，安排署了2018年主要工作，操行界面友好，動員集團上下認真貫徹落實精神，通用性強等優(yōu)點。WTSM-A-08型門座機安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已投入使用，堅持效益優(yōu)先、提升供給質(zhì)量、注重綠色發(fā)展、全力追趕超越，該廠項目負責人對此次合作表示非常滿意。PS：福建大唐國際寧德發(fā)電有限責任公司于2003年12月，盡銳出戰(zhàn)，由大唐國際發(fā)電股份有限公司、錦州華富能源投資有限公司、閩東能源投資有限公司、北京中電華澤投資有限公司共同投資和經(jīng)營。經(jīng)過十年多的發(fā)展，精準施策，寧德發(fā)電公司已經(jīng)從一個籌建處發(fā)展成為在福建舉足輕重、在大唐國際嶄露頭角的大型電廠。在公司領導班子的堅強領導下，不斷續(xù)寫新時代陜煤追趕超越新篇章！

國資委委孫安會，“寧電人”秉承大唐集團公司“提供清潔電力，委組織企業(yè)干處處長程光明，點亮美好生活”的使命，安監(jiān)組成員、煤管長陳永昌，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全，國土組成員、副長雷鳴雄，以資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，陜西煤監(jiān)組成員、副長藺國杰，實現(xiàn)了安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和清潔發(fā)展，工信組成員、副長蘭建文，成為海峽西岸一顆耀眼的明珠。(本文來自微特)，能源副長穆西，總工會組成員、副趙霞，安監(jiān)調(diào)研員吳振濤，環(huán)保應急處處長龐濤，能化地質(zhì)工會張嗣華等上領導出席會議。集團公司領導，監(jiān)事會，總經(jīng)理助理、總政工師，監(jiān)事，集團公司機關(guān)各門主要負責人、師，陜煤股份公司班子成員，師，機關(guān)各門負責人；所屬各單位主要負責人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作的負責人，工會；集團公司二屆二次職代會職工代表；集團公司外派參股單位的董事、監(jiān)事及高管人員等參加了會議。 

國資委委孫安會講話

集團公司委、董事長楊照乾講話

集團公司總經(jīng)理嚴廣勞向作《工作報告》

正式會議開始前首先二屆二次職代會預備會議，集團公司委、工會李主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告，通過了團成員建議名單和秘書長建議名單以及議程。隨后，了第一次全體會議，會議由集團公司董事、委副尤西蒂主持。

集團公司總經(jīng)理嚴廣勞向作了題為《補短板  轉(zhuǎn)動能 奮力開啟全面提高發(fā)展質(zhì)量新征程》的行政工作報告。報告指出，2017年是陜煤十分自豪的一年。一年來，在委的堅強領導下，在國資委和相關(guān)門的大力支持和親切指導下，集團上下堅持以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越”為主線，緊扣“去產(chǎn)能”政策契機和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，堅定信心、搶抓機遇，深化、主動作為，自我加壓、乘勢而上，在全追趕超越大潮中，呈交了一份靚麗的成績單，經(jīng)濟指標“顏值高”；健體“效果顯”；深化“活力強”；轉(zhuǎn)型發(fā)展“動能足”；企業(yè)建“實績佳”；民生“擔當實”。報告顯示，2017年集團生產(chǎn)煤炭1.4億噸，比去年的1.26億噸增長11.3%，化工產(chǎn)品1621萬噸，比去年的1387萬噸增長16.8%，粗鋼1024萬噸，比去年的730萬噸增長40.2%，累計發(fā)電434億度，比去年的403億度增長7.6%。累計實現(xiàn)營業(yè)收入2600億元，比去年的2121億元增長22.6%。實現(xiàn)利潤105億元，比去年的30億元增盈75億元。完成投資168億元，完成全年計劃130億元的129.4%。特別是營業(yè)收入與2012年相比，實現(xiàn)了翻倍增長；利潤總額超過了前五年的總和。

報告安排了2018年的任務目標，提出全年計劃完成銷售收入2800億元；利潤確保135億元，力爭150億元；盤活存量不低于100億元；投資326億元；保持職工收入總體穩(wěn)定并隨效益提高而增長；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故。

報告強調(diào)，2018年要重點做好十一項工作：一是堅持穩(wěn)中求進，合理設定全年目標任務；二是緊扣追趕超越，持續(xù)深化變革；三是突出分類指導，做強做優(yōu)實體企業(yè)；四是加快成果轉(zhuǎn)化，大力實施科技創(chuàng)新；五是注重產(chǎn)融結(jié)合，積極拓展現(xiàn)代金融；六是以奮斗者為本，創(chuàng)新人力資源工作；七是對接市場布，超前謀劃物流及營銷；八是發(fā)揮雁陣效應，科學推進內(nèi)協(xié)作；九是堅持底線思維，強化安全環(huán)保穩(wěn)定工作；十是堅持的領導，發(fā)揮優(yōu)勢保障企業(yè)發(fā)展；十一是勇?lián)鐣熑危鷮嶉_展與和諧企業(yè)。

集團公司委、董事長楊照乾在會上講話，從“新階段、新形勢、新任務、新舉措”四個方面就關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展問題進行了深入闡述。

關(guān)于新階段，楊照乾將其概括為：由生存保衛(wèi)階段轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；由治虧創(chuàng)效階段轉(zhuǎn)向提升階段；由規(guī)模速度型增長階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長階段；由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強做優(yōu)與做大并生階段。他說，新階段的陜煤正處于多個發(fā)展機遇最為集中的時期、各種優(yōu)勢最能有效釋放的時期、新舊動能轉(zhuǎn)換最為緊要的時期、轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升最為有利的時期。這也是集團在新階段持續(xù)推進企業(yè)做強做優(yōu)的底氣所在、動力所在。新階段也意味著新環(huán)境，企業(yè)面對需求、供給、資源、環(huán)境約束等因素，已經(jīng)發(fā)生了不可逆的趨勢性變化，發(fā)展環(huán)境也是全新的，必須把二者統(tǒng)一起來認識，才能正確把握整體新特征。他要求大家建立企業(yè)發(fā)展新階識，引導廣大干職工增強對陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展的自覺性，增強對打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)能力的緊迫感。楊照乾指出，準確認識新階段的企業(yè)情況，還必須科學研判面臨的形勢，做到五個“準確把握”：即準確把握新時代對宏觀經(jīng)濟增長的影響；準確把握現(xiàn)代化經(jīng)濟體系對企業(yè)發(fā)展方式的影響；準確把握矛盾變化對企業(yè)破解瓶頸的影響；準確把握加快生態(tài)文明對企業(yè)項目運營的影響；準確把握全面新格對企業(yè)“走出去”的影響。楊照乾指出，今年是集團治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃的收官之年，更是實施新發(fā)展、邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年，明確和抓住新任務，十分重要，要更加關(guān)注效益指標，提升運行質(zhì)量，提升風險防范，提升民生保障。楊照乾強調(diào)，進入新階段，適應新形勢，落實新任務，必須要有新的措施來保駕護航。一是以促發(fā)展。要結(jié)合的要求，按照既往“歸位、放權(quán)、精簡、放活”的思路，矢志將進行到底，持續(xù)向體制機制要效益，集團上下要真刀，落地有聲，更大程度地釋放紅利；二是以創(chuàng)新領發(fā)展。順應新一輪科技和產(chǎn)業(yè)孕育興起，能源方興未艾的時代大勢，瞄準世界科技前沿，健全創(chuàng)新體制機制，凝聚科研合力，推動科技成果轉(zhuǎn)化，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進集團發(fā)展從要素驅(qū)動向效率驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；三是以建保發(fā)展。把提出的新時代加強的總要求，作為集團新階段在企業(yè)堅持的領導、加強的的根本遵循，集團上下要再提認識、再抓落實，努力走出一條富有陜煤特色的國企建與發(fā)展互動雙贏之路。

楊照乾還特別就管理和發(fā)展強調(diào)了三個具體問題。一是處理好薪酬增長和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系；二是處理好板塊公司放權(quán)與加強經(jīng)營管理的關(guān)系；三是處理好收縮和發(fā)展之間的關(guān)系。他說，“新故相推，日生不滯。全體干職工要更加團結(jié)起來，盡銳出戰(zhàn)，由大唐國際發(fā)電股份有限公司、錦州華富能源投資有限公司、閩東能源投資有限公司、北京中電華澤投資有限公司共同投資和經(jīng)營。經(jīng)過十年多的發(fā)展，精準施策，寧德發(fā)電公司已經(jīng)從一個籌建處發(fā)展成為在福建舉足輕重、在大唐國際嶄露頭角的大型電廠。在公司領導班子的堅強領導下，用智慧、靠實干、憑業(yè)績，不斷續(xù)寫新時代陜煤追趕超越新篇章！”

國資委委孫安會在會上講話，他說，2017年是全追趕超越進程中具有重要意義的一年。這一年，陜煤集團作為屬骨干企業(yè)，積極落實委和國資委穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促、防風險、惠民生的各項舉措，主動將追趕超越落實到發(fā)展各方面，貫穿在的全過程，整體工作穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，這是一份提振士氣、鼓舞人心的成績單，為全經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了“陜煤力量”。

孫安會要求，陜煤集團要進一步搶抓機遇，乘勢而上，在落實精神中堅定“陜煤自信”。要增強機遇意識，扭住發(fā)展第一要務不動搖，牢牢抓住用好政策機遇，認真梳理各項政策，找準創(chuàng)新的著力點、變革轉(zhuǎn)型的主攻點、提質(zhì)增效的落腳點，打造發(fā)展提速、轉(zhuǎn)型提效的強力引擎；要增拓意識，跳出陜煤看陜煤，以逢山開路、遇水搭橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，在把握規(guī)律中創(chuàng)新思路，在學借鑒中開拓視野，在順應大勢中積極作為，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢、補齊發(fā)展短板；要增強質(zhì)量意識，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，通過實施質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，推動發(fā)展方式由規(guī)模速度型增長階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長階段，由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強做優(yōu)與做大并重階段，不斷增強新一輪跨越發(fā)展的底氣和動力。

孫安會強調(diào)，今年是貫徹的精神的開之年，是40，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。陜煤集團要全面貫徹的精神，以新時代特色思想為指導，緊盯追趕超越目標，全面落實“五新”任務，聚焦穩(wěn)增長工作，確保完成全年任務;聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升持續(xù)發(fā)展能力;聚焦國企，為持續(xù)發(fā)展提供動力;聚焦建工作，為發(fā)展保駕護航;聚焦發(fā)展短板，夯實平穩(wěn)發(fā)展基礎;聚焦精準，盡好責任擔當，在追趕超越新征程中做好“陜煤擔當”。

職工代表分組討論

集團公司委副、紀委王海帆主持第二次全體會議

集團公司董事、委副尤西蒂主持第一次全體會議

集團公司委、工會李主持預備會議

集團公司董事、委副尤西蒂要求，各與會代表認真學貫徹孫安會的講話精神，把委、國資委的希望和要求傳達到基層的每一位干職工的心中。各單位要發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，做好會議精神貫徹落實，確保集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展中穩(wěn)步前進，在實現(xiàn)增長動能轉(zhuǎn)換中有所作為，在落實追趕超越中盡顯擔當，向委、國資委交一份滿意的答卷。

為進一步加強和推進集團內(nèi)企業(yè)協(xié)作，會議特設集團內(nèi)產(chǎn)品和服務介紹環(huán)節(jié)。集團公司企業(yè)管理經(jīng)理杜平就集團所屬企業(yè)產(chǎn)品和服務做了推薦。

下午，職代會代表們分組審議了《工作報告》，對孫安會、楊照乾的講話進行了討論，審議了《關(guān)于集團公司二屆一次職代會提案處理情況及二屆二次職代會提案征集情況的報告》、《關(guān)于集團公司勞動工資、社保工作及富余人員分流安置情況的報告》、《關(guān)于集團公司2018年投資計劃安排的報告》、《關(guān)于集團公司2017年財務決算和2018年財務預算的報告》。大家積極建言獻策，提出了很多有性的意見和建議。分組討論結(jié)束后，團認真聽取了各組討論情況的匯報。

在隨后的第二次全體會議上，與會職工代表一致表決通過了《決議（草案）》。集團公司委副、紀委王海帆主持會議，要求各單位、各門繼續(xù)深刻領會孫安會的重要講話精神，貫徹好集團公司委、董事長楊照乾的重要講話精神，按照工作報告和會議確定的目標任務和重點工作，鼓足干勁，以奮發(fā)有為、追趕超越的良好精神狀態(tài)，為完成全年各項工作任務再立新功，補短板、轉(zhuǎn)動能，為陜煤集團奮力開啟全面提高發(fā)展質(zhì)量新征程貢獻力量。

會議圓滿完成了各項議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。(本文來自陜煤集團)

標簽：陜建機