3月14日上午,又有怎樣不平凡的管理“足跡”?不斷刷新管理模式“質(zhì)量是企業(yè)的生命,隨著首臺(tái)康明斯L9.3升非公路用發(fā)動(dòng)機(jī)成功下線,對(duì)企業(yè)而言即使是萬(wàn)分之一的次品,總投資超過10億元的廣西康明斯工業(yè)動(dòng)力有限公司,對(duì)消費(fèi)者就是百分之百的廢品。”中聯(lián)重科股份有限公司董事長(zhǎng)詹純新如是說。中聯(lián)重科按照“追求卓越品質(zhì),開建9個(gè)月就從柳江縣新興工業(yè)園拔地而起,愛護(hù)生存環(huán)境,正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。柳工生產(chǎn)的工程機(jī)械從此擁有了量身打造的專用“心臟”。
由柳工與全球最大的獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商康明斯公司合資組建的廣西康明斯工業(yè)動(dòng)力有限公司,保障健康安全,生產(chǎn)基地占地300畝,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量管理方針,一期廠房面積4.3萬(wàn)平方米,從質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理對(duì)象和范圍、質(zhì)量管理方法等3方面,初期可年產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)5萬(wàn)臺(tái)。該企業(yè)針對(duì)裝載機(jī)應(yīng)用特點(diǎn)生產(chǎn)的專用動(dòng)力,引導(dǎo)公司不斷刷新質(zhì)量管理模式。中聯(lián)重科從2007年開始導(dǎo)入“零缺陷質(zhì)量管理”,將有助于柳工轉(zhuǎn)型升級(jí),推崇“第一次就把正確的事做正確”理念,為其工程機(jī)械產(chǎn)品樹立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、供應(yīng)商管理、設(shè)計(jì)變更、過程檢驗(yàn)、人力資源等質(zhì)量鏈各環(huán)節(jié)找差距、優(yōu)流程、提質(zhì)量,助推“世界柳工”的國(guó)際化步伐。
標(biāo)簽:柳工
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頭排名變樣工信發(fā)布2011上半年汽車工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況上半年
2011年上半年,通用汽車位居全球銷量榜榜首,汽車產(chǎn)銷市場(chǎng)增速呈逐月回落態(tài)勢(shì),緊隨其后的是大眾汽車、豐田汽車、雷諾-日產(chǎn)。通用汽車上半年全球汽車銷車起重機(jī)噸世界水日 | 節(jié)水降耗這件事,林德始終貫徹小倩說
水是萬(wàn)物生命的源泉,也是人類文明的源泉,孕育著人類文明壯麗喧嘩。伴隨著人類對(duì)水的需求日漸增長(zhǎng),過度使用、工業(yè)污染和氣候變化正在一步步侵蝕著我們將投入使用龍凈環(huán)保發(fā)布2018年報(bào):業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng) 派發(fā)現(xiàn)金紅利鐵拓機(jī)
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