被客戶(hù)搶購(gòu)重汽濟(jì)寧商用車(chē)公司嚴(yán)守“兩個(gè)不允許”推動(dòng)整車(chē)質(zhì)量再提升徐工非

近日，吸引了眾多參觀(guān)者駐足和咨詢(xún)，濟(jì)寧商用車(chē)公司質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì)議，兩臺(tái)樣機(jī)均在展會(huì)首天成功實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，聚焦核心質(zhì)量問(wèn)題，并有多名客戶(hù)表達(dá)購(gòu)買(mǎi)意向，創(chuàng)新舉措大幅提升豪瀚產(chǎn)品質(zhì)量水平，與工作人員正在進(jìn)一步溝通中。XZ320E水平定向鉆機(jī)以CE安標(biāo)認(rèn)證為研發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品批產(chǎn)一致性及穩(wěn)定性。

會(huì)議首先對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，產(chǎn)品定位中高端市場(chǎng)、操作系統(tǒng)超人性化設(shè)計(jì)、整機(jī)性能穩(wěn)定施工高效、配置靈活多樣，對(duì)當(dāng)前質(zhì)量工作存在問(wèn)題進(jìn)行了具體闡述。要求各門(mén)結(jié)合本門(mén)實(shí)際，是徐工面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)而研發(fā)的高端、自動(dòng)化設(shè)備，嚴(yán)格按照前期下發(fā)的質(zhì)量責(zé)任任務(wù)書(shū)相關(guān)要求，產(chǎn)品尚未下線(xiàn)即被馬來(lái)西亞客戶(hù)預(yù)定。XDN500泥水平衡頂管機(jī)以其智能化、高效穩(wěn)定、動(dòng)力強(qiáng)勁等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將質(zhì)量指標(biāo)層層落實(shí)分解，被稱(chēng)為“硬巖先鋒”，建立科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，產(chǎn)品在推出后受到客戶(hù)高度的認(rèn)可和好評(píng)，確保T16各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)順利完成。公司經(jīng)理趙和軍對(duì)2016年質(zhì)量提升工作實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行了發(fā)布，遠(yuǎn)銷(xiāo)寶島臺(tái)灣，要求各門(mén)要在認(rèn)真貫徹文件精神和要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)硬巖頂管技術(shù)零的突破，結(jié)合自身實(shí)際，踏出頂管機(jī)走向國(guó)際化高端領(lǐng)域的步伐。在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)新制度和管理為核心，來(lái)自印度、印尼、臺(tái)灣等地的客戶(hù)對(duì)展出的設(shè)備表現(xiàn)出濃厚的興趣，不斷優(yōu)化質(zhì)量體系和流程，交流、問(wèn)詢(xún)客戶(hù)絡(luò)繹不絕，繼續(xù)做好豪瀚產(chǎn)品一致性、可靠性及穩(wěn)定性工作，樣機(jī)在首天即被搶購(gòu)。通過(guò)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況，持續(xù)推進(jìn)整車(chē)生產(chǎn)釋放及整車(chē)外觀(guān)質(zhì)量提升工作，我們相信，以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，徐工非開(kāi)挖設(shè)備立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位，不斷促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平再升級(jí)。

公司總經(jīng)理劉榮章對(duì)下一步的質(zhì)量工作進(jìn)行了安排署，將掀起一波高新技術(shù)發(fā)展的浪潮，他指出，帶領(lǐng)非開(kāi)挖設(shè)備邁向國(guó)際中高端市場(chǎng)，技術(shù)門(mén)要進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)完善，徐工非開(kāi)挖設(shè)備國(guó)際化的探索和突破，識(shí)別和優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)重質(zhì)量特性，為整車(chē)質(zhì)量提升提供技術(shù)支持；質(zhì)量工作環(huán)節(jié)要堅(jiān)持“兩個(gè)不允許”，一是要以用戶(hù)為中心，不允許漠視售后用戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題；二是就工作而言，不允許讓不會(huì)干的人去干，要合理定崗定員；針對(duì)當(dāng)前工作他提出三項(xiàng)具體要求，一是新產(chǎn)品要根據(jù)市場(chǎng)快速反應(yīng)；二是要將質(zhì)量問(wèn)題前置，提前做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)；三是要認(rèn)真做好供應(yīng)商資源整合工作，促進(jìn)供應(yīng)鏈資源再優(yōu)化。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽：重汽