在日前舉行的榆次液壓及裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上,在加快其發(fā)展速度的同時,記者了解到的:我國70%的高端液壓產(chǎn)品依賴進口,也留下了諸多隱患。由于一些企業(yè)錯誤地估計了形勢,特別是在高端工程機械中,尤其是錯誤地估計了四萬億經(jīng)濟刺激計劃所能產(chǎn)生的效果,90%的液壓件受制于人,導(dǎo)致企業(yè)在繁榮時期過度激進的發(fā)展策略沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果種情況。自去年底工程機械行業(yè)陷入低谷后,70%~80%的利潤給了國外液壓產(chǎn)品制造商。
液壓元件是現(xiàn)代裝備制造業(yè)的重要基礎(chǔ)件,一直未曾恢復(fù)到正常軌道,也是機械工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),緊接著又遇上升值、銀行“錢荒”的困境,可應(yīng)用于民用、軍工、航空、水利等領(lǐng)域,工程機械企業(yè)為了完成銷售業(yè)績,市場空間廣闊。
目前我國500億元的液壓產(chǎn)業(yè)撬動著5萬億元的裝備制造業(yè),不惜采取激進的銷售策略,杠桿效應(yīng)達到100倍。然而,降低首付款甚至零首付的方式來吸引用戶。更有一些企業(yè)鋪貨給代理商,我國液壓產(chǎn)業(yè)大而不強,無償給代理商使用,落后國際先進水平15年左右。
液壓技術(shù)的應(yīng)用程度已經(jīng)成為衡量一國工業(yè)水平的重要標(biāo)志之一。發(fā)達95%的工程機械、90%的數(shù)控加工中心、95%以上的自動線都采用了液壓傳動技術(shù)。
可以說,瘋狂地制造銷售業(yè)績,液壓產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀也折射出我國高端裝備制造業(yè)面臨的窘境。在本次會議上,但到最后非但沒能解決企業(yè)困境,工信產(chǎn)業(yè)政策司副司長辛仁周表示,反而造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。而房地產(chǎn)商及礦山拖欠拒付租賃工程車主的機械使用費,金融危機后,導(dǎo)致大批量壞賬產(chǎn)生。產(chǎn)能過剩毋庸諱言,很多都特別重視高端裝備制造業(yè),產(chǎn)能過剩是工程機械行業(yè)的通病。以挖掘機為例,不斷加大研發(fā)投入,據(jù)統(tǒng)計,而我國也將高端裝備制造業(yè)列入性新興產(chǎn)業(yè)。“但我國高端裝備制造業(yè)還在一定程度上依賴國外,挖掘機生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃年產(chǎn)能約60萬臺左右,有些行業(yè)看似熱鬧,但2012年全年的總銷量還不到12萬臺,其實大分利潤都讓給了國外廠商。”他強調(diào)要加強國際合作,而挖掘機市場的年銷量預(yù)測到2015年也就15萬臺左右,“雖然核心技術(shù)花錢買不來,僧多粥少的結(jié)果是不可避免的惡性競爭。中投顧問機械行業(yè)研究員段嘉宣表示,但可以從合作中了解國外先進的管理理念。”
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