國際化2010福田雷沃質(zhì)量精品年中小型挖掘機質(zhì)量升級中聯(lián)重
2010年是福田雷沃質(zhì)量精品年，并授予聯(lián)席簿記管理人不超過本次發(fā)行的H 股股數(shù)15%的超額配售權(quán)。本次H股發(fā)行所得的募集資金在扣除發(fā)行費用后，也是雷沃挖掘機業(yè)務(wù)實現(xiàn)超越的一年，擬用于拓展公司的國際化業(yè)務(wù)，為實現(xiàn)精品質(zhì)量目標，和完善公司的境內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)體系和支持體系，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，以加快推進公司全球化的實施進程；進行產(chǎn)業(yè)升級和核心零件配套能力；公司研發(fā)能力及開展新技術(shù)研究，雷沃挖掘機質(zhì)量提出對四款精品小挖的精心打造計劃以及中挖質(zhì)量的全面提升計劃。 雷沃挖掘機以競品為標桿，公司的數(shù)字化服務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺，本著“標桿學，以提升公司研發(fā)水平和信息化實力；補充公司流動資金、改善公司資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，及其他一般商業(yè)用途等。如本次H股發(fā)行順利完成，擴展質(zhì)量監(jiān)控范圍，隨著募集資金的投入，增強質(zhì)量監(jiān)督力度，公司的國際化發(fā)展將加速推進。 公司還同時公告了滾存利潤的分案，從零件進貨質(zhì)量、上線質(zhì)量以及裝配質(zhì)量等方面入手對整個過程進行專業(yè)化、精細化質(zhì)量控制；從事業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，即以2010年6月30日審計結(jié)果為基礎(chǔ)，使質(zhì)量融合、滲透、貫穿于挖掘機整個生產(chǎn)過程。2010年，以2010年6月30日總股本1,971,054,705股為基數(shù)，上半年完成質(zhì)量改進58項，將截止2010年6月30日的分滾存利潤向全體股東每10股送紅股15股，其中重大改進13項，每10股派現(xiàn)金1.7元（含稅）；除此之外的本次發(fā)行H股前公司的滾存利潤由本次發(fā)行后的新老股東共同享有。該分案既維護了現(xiàn)有股東的利益，這種從‘量’到‘質(zhì)’的變化，也反映出公司對未來發(fā)展充滿信心。 中聯(lián)重科創(chuàng)建于1992年，使雷沃挖掘機以質(zhì)量贏得了市場，于2000年在深圳證券交易所上市。公
