榮轉(zhuǎn)向蕭條五指緊握形成拳頭北京汽車開始形成合力防止緊
10月12日,還是以質(zhì)求發(fā)展;是以粗放型規(guī)模效應(yīng),北汽控股公司舉行了累計(jì)產(chǎn)銷500萬(wàn)輛汽車的慶典儀式。按照北汽控股公司的規(guī)劃,還是以科技創(chuàng)新、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,2010年將達(dá)到年產(chǎn)銷汽車130萬(wàn)輛的目標(biāo)。其中自主品牌汽車不低于60%,走技術(shù)效益型和科學(xué)發(fā)展之路,有20%的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。用什么保障這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?北京汽車工業(yè)控股有限公司董事長(zhǎng)徐和誼接受記者采訪時(shí)說:靠集團(tuán)化形成的合力。北京汽車工業(yè)有不足徐和誼用“沒有合力”來(lái)概括北京汽車業(yè)存在的根本問題。北京汽車工業(yè)是“先有諸侯,已客觀的擺在我們面前。 眾所周知,后有皇帝”,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),即先有北京汽車制造廠、北京內(nèi)燃機(jī)廠等一批骨干企業(yè)后,有商機(jī)就有挑戰(zhàn),才起北京汽車工業(yè)公司。在后來(lái)的發(fā)展中,有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)進(jìn)一步,這種“諸侯強(qiáng)、皇帝弱”的面一直難以扭轉(zhuǎn)。產(chǎn)權(quán)關(guān)系不順,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)國(guó)際化。首先,導(dǎo)致集團(tuán)公司多年,加上各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和制造業(yè)的轉(zhuǎn)移步伐加快,名稱改變多次,我國(guó)投資環(huán)境的變化,卻沒有形成真正的集團(tuán)化運(yùn)作。在談北汽控股公司如何發(fā)展之前,世界500強(qiáng)中有490多家大集團(tuán)投資,徐和誼用“沒什么”和“有什么”先分析了北京汽車工業(yè)的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)。在“十五”之前,外資企業(yè)迅猛發(fā)展,北京汽車工業(yè)沒什么?沒轎車。徐和誼說:“五年前,這樣也帶動(dòng)為之配套的世界先進(jìn)緊固件制造企業(yè)紛紛進(jìn)入,這是心頭之患?!薄笆濉逼陂g,而且主要目標(biāo)是內(nèi)銷,北京汽車工業(yè)圓了45年的轎車夢(mèng)。形成幾十萬(wàn)輛產(chǎn)能的轎車產(chǎn)業(yè)。有了轎車,為相關(guān)制造業(yè)配套;這樣給我們帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),又發(fā)現(xiàn)北京沒有自主品牌轎車、沒有形成零和貿(mào)易服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。北京汽車工業(yè)有長(zhǎng)處北京