面對(duì)新格中小機(jī)床企業(yè)須高端求生
在數(shù)控化、柔性化、高速、高效、高精度機(jī)床已成為市場(chǎng)主流的今天,那些仍在中低端產(chǎn)品間行走的中小機(jī)床企業(yè)該怎樣生存?在集團(tuán)化、集約化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化大行其道的形勢(shì)下,那些已顯勢(shì)單力薄且面臨邊緣化的中小機(jī)床企業(yè)將如何發(fā)展? 為尋求答案,記者走訪(fǎng)了天津市第二機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張廣林。因?yàn)椋@家老字號(hào)的中型機(jī)床企業(yè),在沉寂了十年之后,不僅重出江湖就成為業(yè)內(nèi)的一匹黑馬,還就中小機(jī)床企業(yè)如何做強(qiáng)做大做出了性思考。 中低端市場(chǎng)日益萎縮 張廣林認(rèn)為,那些慣于跟在大型機(jī)床企業(yè)或龍頭機(jī)床企業(yè)身后,滿(mǎn)足于用中低端機(jī)床為市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺的中小機(jī)床企業(yè),過(guò)去可能過(guò)得很舒服,今后的日子會(huì)越來(lái)越艱難。原因有四:一是中低端機(jī)床的市場(chǎng)需求量日漸萎縮已是不爭(zhēng)的事實(shí);二是隨著數(shù)控技術(shù)的迅速發(fā)展和精益加工工藝的普及,高質(zhì)、高精度機(jī)床已成市場(chǎng)主流;三是為減輕勞動(dòng)力和能源漲價(jià)給成本帶來(lái)的壓力,各機(jī)械加工企業(yè)必將把高速高效機(jī)床視為首選;四是為振興裝備業(yè)所制定的一系列鼓勵(lì)措施,將進(jìn)一步刺激機(jī)床產(chǎn)品升級(jí)換代。因此那些不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的中小機(jī)床企業(yè),即便能在一個(gè)狹小的市場(chǎng)空間,依賴(lài)低附加值產(chǎn)品聊以為生,也不過(guò)是茍延殘喘,終會(huì)因利潤(rùn)銳減而難以為繼。 對(duì)此,天二機(jī)曾有過(guò)慘痛的教訓(xùn)。據(jù)悉,天二機(jī)生產(chǎn)的普通車(chē)床、軋輥、膠輥、烘缸和烘缸蓋等專(zhuān)用車(chē)床,鑄管模、球面車(chē)模、衍磨、軋輥激光毛化等專(zhuān)用機(jī)床,曾長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)靡國(guó)內(nèi),獲得業(yè)內(nèi)好評(píng)。特別是在上世紀(jì)80年代與美國(guó)賽米特公司合作生產(chǎn)的賽米特大孔車(chē)床系列產(chǎn)品更是一度遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美,名利雙收。然而,在2004年前的十年間,天二機(jī)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)卻每況愈下,最慘的2001年銷(xiāo)售收入僅有700余萬(wàn)元,幾近破產(chǎn)。究其原因,張廣林