技師工作站吳振輝：三一挖掘機(jī)的忠實(shí)“粉絲”山東臨
我叫吳振輝，成為臨沂市級(jí)技師工作站。山東技師工作站是培養(yǎng)培訓(xùn)高技能人才的重要載體和平臺(tái)，土生土長(zhǎng)的江西德興人，是落實(shí)高技能人才振興計(jì)劃的重要舉措。山東臨工一直重視科技創(chuàng)新、投入和人才培養(yǎng)工作，現(xiàn)在一家工程機(jī)械公司擔(dān)任設(shè)備科科長(zhǎng)。對(duì)于一個(gè)工程公司而言，通過(guò)名師帶徒、技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、科研創(chuàng)新和校企合作等方式，可供選擇的挖機(jī)品牌是多樣化的，積極培養(yǎng)思想道德好、技能（技術(shù)）水平高的高技能人才隊(duì)伍，而我在選擇設(shè)備品牌的道路上只忠于三一品牌，為推動(dòng)行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的高技能人才培養(yǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。，這主要取決于三一挖機(jī)所創(chuàng)造的收入與回報(bào)，正是因?yàn)檫@點(diǎn)，證明我當(dāng)初選擇三一的決定是明智的。吳振輝：三一挖掘機(jī)的忠實(shí)“粉絲”2009年經(jīng)朋友介紹，我購(gòu)買了5臺(tái)其他品牌的挖掘機(jī)。這些設(shè)備早期運(yùn)作良好，但是隨著時(shí)間的推移，設(shè)備過(guò)了保修期后，大小問(wèn)題不斷出現(xiàn)，且售后服務(wù)很不及時(shí)，致使設(shè)備經(jīng)常性停工，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著工程量的增加，為了提高工作效率，公司領(lǐng)導(dǎo)決定再購(gòu)買3-4臺(tái)挖機(jī)以滿足業(yè)務(wù)的需求。吸取之前的“教訓(xùn)”，我深刻體會(huì)到再好的挖機(jī)也需要一個(gè)稱職的“醫(yī)生”加以管理與維護(hù)，所以在這次挖機(jī)品牌選購(gòu)上，我做足了功夫，對(duì)各大品牌進(jìn)行了打聽(tīng)、走訪。“用偏執(zhí)的態(tài)度，窮盡一切手段，將服務(wù)做到無(wú)以復(fù)加的地步。”這是在走訪多家品牌當(dāng)中，三一一位銷售代表跟我說(shuō)的，他說(shuō)這是三一的服務(wù)理念與精神，也是三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根對(duì)客戶的承諾。隨后幾天，我便一直查詢有關(guān)三一挖機(jī)的相關(guān)信息，最后核實(shí)的信息是：無(wú)論在質(zhì)量、油耗、售后服務(wù)等信息上，三一的評(píng)價(jià)都是相當(dāng)高的。就這樣，我對(duì)這個(gè)
