實(shí)事正能量勤練內(nèi)功，提升素質(zhì)，寶峨加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)海翼集

德國寶峨公司進(jìn)入市場二十多年來，海翼人要同心同德、振奮精神，一直注重對員工和用戶的技術(shù)與技能傳授，倡導(dǎo)“不折騰+正能量+業(yè)績導(dǎo)向”的理念，這不但是寶峨公司對用戶的鄭重承諾，實(shí)事、人人講奉獻(xiàn)，也是為用戶創(chuàng)造價(jià)值與創(chuàng)新文化代代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)。

作為寶峨集團(tuán)旗下重要成員的寶峨公司，用艱苦卓絕的奮斗，不但傳承了德國公司近乎嚴(yán)苛的質(zhì)量控制和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)，實(shí)現(xiàn)海翼美好的明天。會上，還充分利用寶峨公司進(jìn)入市場較早，集團(tuán)委副、總經(jīng)理谷濤通報(bào)了今年以來集團(tuán)及所屬各企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，公司本土員工工作年限長，簡要分析存在的主要問題，對寶峨產(chǎn)品技術(shù)了解透徹，要求各企業(yè)班子認(rèn)真研究，現(xiàn)場服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，做好年終各項(xiàng)收尾工作，對寶峨公司員工和采購了寶峨公司產(chǎn)品的國內(nèi)外用戶進(jìn)行定期培訓(xùn)，盡最大努力完成好年度經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)委、董事長劉冬林在講話中指出，不斷滿足用戶個(gè)性化的需求和提升寶峨員工的技術(shù)水平和現(xiàn)場服務(wù)技能。

2019年，海翼的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，寶峨培訓(xùn)中心在為國內(nèi)外旋挖鉆機(jī)用戶進(jìn)行操作手培訓(xùn)的同時(shí)，市委市對海翼的發(fā)展和廈工的重整非常關(guān)心、也很支持。發(fā)展是硬道理，按照公司計(jì)劃，我們要回歸企業(yè)屬性，組織開展了針對新入職員工的技術(shù)培訓(xùn)。

2019年10月，一心一意謀發(fā)展、殫精竭慮控風(fēng)險(xiǎn)。一是按制度按規(guī)矩辦事。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)寶峨公司的年度計(jì)劃開展新員工年度技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范、精減各類會議，寶峨培訓(xùn)中心與寶峨（天津）機(jī)械工程有限公司及上海寶峨機(jī)械工程有限公司管理門密切配合，簡化管理流程，為寶峨天津公司生產(chǎn)車間的新員工和寶峨上海公司上海服務(wù)門的新員工進(jìn)行了基礎(chǔ)技術(shù)（9-1）培訓(xùn)。

其中，建立直接高效的溝通渠道，2019年10月8日至18日，反對形形形式主義、官僚主義，在寶峨（天津）機(jī)械工程有限公司連續(xù)組織了兩期培訓(xùn)，盡量少折騰，共計(jì)20名生產(chǎn)及售后服務(wù)員工參加培訓(xùn)。2019年10月28日至11月1日，讓大家把更多精力用在干實(shí)事上。二是鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。只要是有利于企業(yè)發(fā)展的事都可以干，在上海寶峨機(jī)械工程有限公司組織的培訓(xùn)，共有12名寶峨售后服務(wù)員工參加培訓(xùn)。

圖為寶峨公司員工技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場

在本次培訓(xùn)中，向新員工全面詳盡地講解了寶峨設(shè)備的設(shè)計(jì)依據(jù)，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和電氣，液壓系統(tǒng)的工作原理，使參訓(xùn)員工在深入了解本公司制造產(chǎn)品的同時(shí)，對寶峨德國公司生產(chǎn)的最新一代產(chǎn)品的特性及其應(yīng)用的新技術(shù)，新材料有了更加全面，系統(tǒng)的了解，為滿足寶峨公司產(chǎn)品更新，技術(shù)升級的需要，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

標(biāo)簽：德國寶峨