2014年3月28日,在原價(jià)5.78萬元的基礎(chǔ)上優(yōu)惠8000元,福州烏龍江畔高新區(qū)海西園里,僅需4.98萬元。據(jù)悉,陽光明媚,V3菱悅精明版由東南汽車與經(jīng)銷商聯(lián)手推出,春意盎然。福汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團(tuán)總?cè)w干職工和權(quán)屬企業(yè)派駐干共150多人,以0利潤的成本價(jià)直擊A級(jí)車市的價(jià)格底線。近些年,興致勃勃地來到在該園區(qū)新落成的集團(tuán)(研究院)新大樓,V3菱悅推陳出新,參加了在此的2014年集團(tuán)工作會(huì)議。
在福汽集團(tuán)啟動(dòng)實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”、推進(jìn)全汽車一盤棋加快發(fā)展的重要關(guān)頭,創(chuàng)新研發(fā)了多款改款車型,第一次來到多年夢寐以求的集團(tuán)自主研發(fā)基地,在不斷優(yōu)化動(dòng)力和操控性能的同時(shí),坐在集團(tuán)自建的漂亮總大樓里開會(huì),依然保持高性價(jià)比。此次上市的V3菱悅精明版在動(dòng)力方面,大家精神振奮,搭載了全新全鋁三菱4A91發(fā)動(dòng)機(jī),很受鼓舞,動(dòng)力更強(qiáng),都有一種“回顧過去、豪情滿懷,油耗更低,展望未來、澎湃”的感覺,尤其是初段和中段的加速能力尤為出眾,深切領(lǐng)會(huì)到這次會(huì)議所具的劃時(shí)代的標(biāo)志性意義。
會(huì)議由集團(tuán)王志勇主持。當(dāng)天上午,遠(yuǎn)超出同類競爭對(duì)手;操控方面,廉小強(qiáng)董事長做了題為《四輪驅(qū)動(dòng)、重大突破、龍頭牽引、協(xié)調(diào)推進(jìn),與同級(jí)別車相比,打造獨(dú)具特色的海西汽車板塊》的工作報(bào)告,V3菱悅精明版是5萬元以內(nèi)惟一使用前麥弗遜,全面總結(jié)了福汽集團(tuán)2013年和近5年來的工作情況和工作經(jīng)驗(yàn),后五連桿獨(dú)立懸掛的先進(jìn)結(jié)構(gòu)的車型,在深入分析當(dāng)前面臨的形勢的同時(shí),使其道路適應(yīng)力更強(qiáng),研究署了2014年的集團(tuán)工作目標(biāo)和工作任務(wù)。整個(gè)報(bào)告高屋建瓴,轉(zhuǎn)向更精準(zhǔn),高瞻遠(yuǎn)矚,操控時(shí)更平穩(wěn)舒暢,寓意深刻,尤其是高速過彎時(shí)側(cè)傾控制和指向性都強(qiáng)于普通車。同時(shí),催人奮進(jìn)。
2013年,在委、和國資委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)全體員工的共同努力下,福汽集團(tuán)貫徹“抓發(fā)展、強(qiáng)實(shí)力,抓管理、爭效益,抓文化、樹品牌”的年度工作方針,頂住宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等諸多不利因素的夾擊,從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),奮力克難,采取了一系列既利當(dāng)前、更惠長遠(yuǎn)的舉措,成功地保持和鞏固了近5年來的快速發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營取得多項(xiàng)歷史性的突破,為集團(tuán)未來發(fā)展打下了更好的基礎(chǔ)??偭恳?guī)模不斷擴(kuò)大。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)汽車銷售比增15.2%,再創(chuàng)歷史新高;有史以來投資最大的新龍馬微車擴(kuò)建項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)入獲批,集團(tuán)“老三”已經(jīng)誕生,全汽車產(chǎn)業(yè)集群正式形成;福建奔馳打造的戴姆勒集團(tuán)在海外唯一的商用車研發(fā)基地啟動(dòng)運(yùn)行,填補(bǔ)了福際品牌汽車研發(fā)地產(chǎn)化的空白。經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)2004年以來的首次全面盈利;東南汽車實(shí)現(xiàn)利潤比增86.1%,創(chuàng)2004年以來新高;福建奔馳增盈4.4億元,實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)以來首次累計(jì)利潤總額及凈利潤為正。結(jié)構(gòu)調(diào)整積極有效。不斷加大科技創(chuàng)新投入,確立“1+3”模式,積極打造集群化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟;東南汽車V6菱仕、三菱風(fēng)迪思、V5/56渦輪增壓車型以及福建奔馳車型凌特中開門版等陸續(xù)上市成功;新龍馬推出了由集團(tuán)研究院主導(dǎo)研發(fā)的技術(shù)領(lǐng)先的啟騰微客;新能源汽車跨合作繼續(xù)推進(jìn),河南藍(lán)海新能電動(dòng)車公司,V3換電式電動(dòng)出租車示范運(yùn)營累計(jì)平穩(wěn)運(yùn)行2000多萬公里,成為國內(nèi)首款獲得公告的換電式電動(dòng)車,商業(yè)模式獲高度贊譽(yù);V5充換電車、啟騰電動(dòng)微客等后續(xù)新能源車啟動(dòng)研發(fā)。發(fā)展后勁大幅增強(qiáng)。按照委的決策署,福廈汽車聯(lián)合順利推進(jìn),全汽車營造出“一盤棋”加快發(fā)展的態(tài)勢,推進(jìn)了福廈汽車資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、分工協(xié)作、協(xié)同發(fā)展。廈門經(jīng)貿(mào)集團(tuán)完成土地變現(xiàn),為汽車項(xiàng)目發(fā)展增加了資本金,同時(shí)汽車文化創(chuàng)意園等項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施,為自身轉(zhuǎn)型、發(fā)展奠定了更好基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善。新龍馬發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目順利推進(jìn),爭取2014年上半年內(nèi)建成投產(chǎn),有望結(jié)束福建沒有自產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的歷史。藍(lán)海專用車、福奔專用車推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),帶動(dòng)了福建奔馳商務(wù)車改裝事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)海物流青口物流園區(qū)建成投用,成為全最現(xiàn)代化的物流中心。星聯(lián)汽配汽車內(nèi)飾件易地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目啟動(dòng),主體建筑已經(jīng)完成。福汽汽車租賃推動(dòng)了內(nèi)公務(wù)車“以租代購”,拓展了租賃市場。福廈兩地城市汽車展啟動(dòng)實(shí)施,廈門展已經(jīng)建成,福州的工展中心展已經(jīng)談成、正在加快推進(jìn)前期設(shè)計(jì),促進(jìn)集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)品牌形象提升??傊?,2013年,福汽集團(tuán)可以說大事多、喜事多,取得了厚積薄發(fā)的豐碩成果。
到2013年底,剛好是福汽集團(tuán)新班子履職5,這5年里,福汽集團(tuán)發(fā)生了巨大變化。廉董事長在報(bào)告中,把近5年的變化概括為6大方面:一是生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn),集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了自2004年以來全面扭虧盈利,產(chǎn)銷量和營業(yè)收入比5年前增長220%;二是產(chǎn)業(yè)布優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)集群格形成;三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,5年推出20多款高附加值車型和新能源汽車;四是自主創(chuàng)新能力提升,完善了體制機(jī)制,搭建了借智借勢平臺(tái),統(tǒng)籌優(yōu)化自主研發(fā)資源配置,構(gòu)建了“1+4”自主研發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟;五是發(fā)展后勁增強(qiáng);六是干職工精神面貌發(fā)生根本性的變化??傊?,5年來,福汽人憑著一腔熱血,在核心資源、核心能力、核心人才極其不足的情況下,破釜沉舟,背水一戰(zhàn),大膽創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型,終于扭轉(zhuǎn)了頹勢,積蓄了力量,實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。他說,回顧過去,我們感慨萬千;展望未來,我們信心倍增。
廉小強(qiáng)董事長指出,2014年,福汽集團(tuán)面臨的形勢依然比較嚴(yán)峻,工作任務(wù)也更加繁重。對(duì)海西的加快發(fā)展寄予厚望,委、決心加快發(fā)展奮力趕超,屬企業(yè)必須要走前頭,汽車作為全龍頭產(chǎn)業(yè)更是責(zé)無旁貸。為了不失時(shí)機(jī)加快發(fā)展,他提出了“四輪驅(qū)動(dòng),重點(diǎn)突破,龍頭牽引,協(xié)調(diào)推進(jìn)”的工作方針,確定了集團(tuán)新一年(含廈門金龍)主要產(chǎn)品銷量比增22%,產(chǎn)值和營收比增10%的較高經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)任務(wù)。廉董事長還提出新一年福汽集團(tuán)的6大工作任務(wù),要求:實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化主機(jī)廠的龍頭帶動(dòng)作用;加強(qiáng)重點(diǎn)突破,在人才、技術(shù)、資金、政策上力爭更大作為;強(qiáng)化龍頭牽引,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同;積極協(xié)調(diào)推進(jìn),加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目,穩(wěn)步構(gòu)建相互支撐、具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)體系;加強(qiáng)建和企業(yè)文化,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。他希望大家以百倍的信心、百倍的斗志,積極投入到新一輪的拼搏中去,咬定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)管理,進(jìn)一步降本增效,挖掘潛力,盤活資金,提高效益,確保年度目標(biāo)全面完成。
當(dāng)天上午,廉董事長還與10多家權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署了2014年權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書;10多家權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái),向廉董事長提交了所在企業(yè)的風(fēng)廉政承諾書和工作承諾書。
還對(duì)集團(tuán)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、2013年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者和集團(tuán)總2013年度先進(jìn)工作者,進(jìn)行了表彰、頒獎(jiǎng)。李巖峰宣讀了集團(tuán)的各項(xiàng)表彰決定。集團(tuán)工程師兼集團(tuán)汽車工程研究院院長陳志挺,以其在新龍馬啟騰小型車自主研發(fā)方面的突出貢獻(xiàn),獲得“福汽集團(tuán)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;集團(tuán)資運(yùn)兼合署辦王華生、福建奔馳財(cái)務(wù)長游巧榕、福建奔馳采購高級(jí)經(jīng)理許超,以其在各自崗位上的重要貢獻(xiàn),獲得“2013年度福汽集團(tuán)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。另外,馮秀華、汪海軍、鄭震生、林鋒、傅雪榕、陳承偉等6位同仁,以其年度工作的優(yōu)異表現(xiàn),獲得“2013年度福汽集團(tuán)總先進(jìn)工作者”的稱號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)。
下午,集團(tuán)紀(jì)檢組長魏香金做了建和風(fēng)廉政工作報(bào)告。一是回顧總結(jié)2013年集團(tuán)風(fēng)廉政和反腐敗工作。充分肯定了取得的較好成績,主要表現(xiàn)在集團(tuán)風(fēng)廉政和反腐敗斗爭意識(shí)不斷增強(qiáng),干職工作風(fēng)得到明顯改善,“廉潔福汽”活動(dòng)取得階段性成效,企業(yè)廉政文化有效推進(jìn)等4個(gè)方面。二是全面闡述了當(dāng)前風(fēng)廉政和反腐倡廉的形勢,傳達(dá)貫徹了以來從到委、紀(jì)委、國資委紀(jì)委的相關(guān)要求,增強(qiáng)了大家對(duì)反腐倡廉工作的重視。三是署2014年集團(tuán)建和風(fēng)廉政工作。他要求,深入開展的群眾性路線教育實(shí)踐活動(dòng);全面開展紀(jì)檢監(jiān)察巡察;加大“廉潔福汽”力度;加強(qiáng)文化,筑牢永不腐敗的思想防線??傊?,他希望大家高度重視風(fēng)廉政和反腐倡廉工作,努力推動(dòng)建、反腐倡廉取得新成就,為集團(tuán)深化、加快發(fā)展提供更好的政治保障。
之后,開展分組討論。全體與會(huì)人員分成4個(gè)小組,圍繞廉董事長的工作報(bào)告和魏組長的廉政報(bào)告,就新一年如何做好各項(xiàng)工作進(jìn)行深入討論。各個(gè)單位代表在發(fā)言中,互相交流了2013年的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),暢談了新一年的發(fā)展設(shè)想;尤其是對(duì)增進(jìn)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)大協(xié)同、加強(qiáng)創(chuàng)新、促進(jìn)降本增效、推進(jìn)新能源汽車市場拓展等問題,踴躍發(fā)言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了許多有益的意見和建議。
王志勇在會(huì)議小結(jié)中,提出三點(diǎn)要求:一是深入傳達(dá)貫徹工作會(huì)議精神。各企業(yè)、各單位回去以后,要深入傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,進(jìn)一步動(dòng)員廣大干職工要以更高的站位來做好本職工作,以更高的站位來看待福汽集團(tuán)的發(fā)展。要進(jìn)一步解放思想,振奮精神,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。二是認(rèn)真抓好全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。各單位要很好地對(duì)照全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),層層分解,拿出措施和方略,加倍努力。在集團(tuán)上下、企業(yè)內(nèi)要大張旗鼓地開展“比業(yè)績,比作風(fēng)”活動(dòng),確保今年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。三是繼續(xù)抓好項(xiàng)目帶動(dòng)這一重要抓手。他說,2014年,集團(tuán)繼續(xù)安排項(xiàng)目15個(gè),總投資12.05億元,高于去年;其中多項(xiàng)是福汽集團(tuán)發(fā)展的重要項(xiàng)目,如東南汽車的DX5,新龍馬的MPV、發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目,福建奔馳的VS20項(xiàng)目,新能源汽車產(chǎn)品項(xiàng)目等,一定要抓緊抓好,力爭早日完成,為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展增強(qiáng)后勁。
最后,廉董事長代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,貫徹群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,當(dāng)即拍板采取兩個(gè)舉措,落實(shí)大家在下午會(huì)議討論中的建議:一是立即建立聯(lián)席會(huì)議制度,推進(jìn)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)大協(xié)同。決定第一屆大協(xié)同聯(lián)席會(huì)議由東南汽車集團(tuán)和集團(tuán)項(xiàng)目管理二作為輪值,牽頭籌劃;之后屆次的聯(lián)席會(huì)議,將分別由福建奔馳、新龍馬汽車和金龍汽車及其相關(guān)項(xiàng)目輪流執(zhí)掌,不斷推動(dòng)強(qiáng)化大協(xié)同、促進(jìn)降本增效活動(dòng)引向深入。二是力行調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)。從會(huì)議次周的4月1日起,董事長親自帶隊(duì)到南平市、平潭實(shí)驗(yàn)區(qū)等地,加強(qiáng)內(nèi)市場調(diào)研和助困工作,推進(jìn)與地方的溝通和合作,爭取新能源汽車示范運(yùn)營在武夷山、平潭等地的落地、開花、結(jié)果。
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