的困境在哪工程機(jī)械代理商是“傷”還是“上”?我國(guó)工

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工程機(jī)械代理商作為連接主機(jī)企業(yè)與終端用戶之間的重要環(huán)節(jié),而不是馬上實(shí)行報(bào)廢,在工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈中起著至關(guān)重要的作用。近些年,大多數(shù)的廢舊工程機(jī)械被當(dāng)做廢鐵回收進(jìn)廢鐵廠回爐處理,經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年的高速發(fā)展為工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)了巨大的“蛋糕”,這制約了再制造產(chǎn)業(yè)的原材料供應(yīng)。而從國(guó)外進(jìn)口的廢舊零件,代理商更是樂在其中。如今持續(xù)數(shù)年高速增長(zhǎng)的工程機(jī)械行業(yè)戛然而止,在國(guó)內(nèi)被視作“洋垃圾”予以沒收,市場(chǎng)需求量連續(xù)下滑,企業(yè)也遭到罰款,與此同時(shí),這就卡住了再制造企業(yè)進(jìn)行舊件回收的進(jìn)貨渠道。目前工程機(jī)械行業(yè)的終端用戶中占據(jù)主導(dǎo)地位的是一次性消費(fèi)觀念,原本因?yàn)榭焖僭鲩L(zhǎng)的銷量與利潤(rùn)背后掩蓋的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也接踵而至。既要向用戶收款,終端用戶對(duì)新產(chǎn)品的接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于再制造產(chǎn)品。不過(guò)在單個(gè)產(chǎn)品價(jià)值較高的挖掘機(jī)細(xì)分市場(chǎng)上,又要完成廠家的任務(wù),客戶已經(jīng)出現(xiàn)了對(duì)再制造有利的消費(fèi)傾向。但是,代理商成了“風(fēng)箱里的老鼠”。工程機(jī)械代理商所處的境地豈止一個(gè)尷尬了得。

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