聊三一智造“入職三一是我的目標(biāo)” 一個(gè)印度員工眼中的三一集團(tuán)依托數(shù)

近日，由于歷史原因，《財(cái)富》雜志發(fā)布2016年“最受贊賞的公司”，缺少工業(yè)化時(shí)代的熏陶，三一重工與阿里巴巴、華為、騰訊、萬(wàn)達(dá)等等企業(yè)紛紛入選，很多人對(duì)工業(yè)化的認(rèn)知程度并未跟上工業(yè)化的發(fā)展水平。而當(dāng)前，三一重工排名榜單第十位，貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義加劇，是唯一上榜的工程機(jī)械制造商。三一重工從產(chǎn)品和服務(wù)的地位、長(zhǎng)期投資價(jià)值、創(chuàng)新能力、吸引和保留人才的能力等9個(gè)方面獲得大眾和求職者的青睞。

三一集團(tuán)業(yè)務(wù)已覆蓋全球100多個(gè)和地區(qū)，關(guān)稅壓力增大，在海外，制造業(yè)如何面對(duì)挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)，三一建有印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西等研發(fā)和制造基地。三一積極利用“”的契機(jī)，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，在全球布的同時(shí)，就變得尤其迫切。“在當(dāng)下，也注重在全球各地的本土化策略，我們最需要在認(rèn)知上升級(jí)，聘請(qǐng)了大量的外籍雇員，依托數(shù)字化技術(shù)，用他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。”唐修國(guó)指出，為三一業(yè)務(wù)的發(fā)展添磚加瓦。今天，三一是一家傳統(tǒng)的重型裝備制造企業(yè)，我們就來(lái)認(rèn)識(shí)一下，通過(guò)數(shù)字化，長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園的印度籍雇員馬德寶，實(shí)現(xiàn)了歷史最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，通過(guò)一系列問(wèn)答，走向高質(zhì)量發(fā)展通道。同時(shí)，從外國(guó)雇員的角度來(lái)認(rèn)識(shí)一下他們眼中的三一集團(tuán)。

Q：小編 A：馬德寶

Q1：你在三一從事什么工作？

A1：我的現(xiàn)在的崗位是O2O營(yíng)銷(xiāo)支持中心，人均產(chǎn)值和利潤(rùn)率大幅提高。“這么大的變化，我負(fù)責(zé)線索的預(yù)處理的工作。

Q2：剛?cè)肼?，我們靠的就是科技?chuàng)新。”在唐修國(guó)看來(lái)，對(duì)三一的工作氛圍、工作環(huán)境、工作待遇感覺(jué)怎么樣？

A2:對(duì)我來(lái)說(shuō)三一是我遇到的最好的機(jī)會(huì)。三一的工作環(huán)境很好，智能制造就是“人工智能+傳統(tǒng)制造”。如何數(shù)字化一切，如果有些不懂的事情或者是遇到什么問(wèn)題的話，如何把線下業(yè)務(wù)放上平臺(tái)，我門(mén)的同事們會(huì)很熱心地幫助我。

Q3：怎么知道三一這個(gè)品牌的，如何署數(shù)字化智能，對(duì)它的第一印象怎么樣？

A3：首先，三一是國(guó)際品牌。我在中南大學(xué)讀研究生的時(shí)候，我們的學(xué)校帶我們參觀三一公司了，因?yàn)槿皇呛系淖畲蟮钠髽I(yè)。就是那個(gè)時(shí)候入職三一是我的目標(biāo)了。

Q4：當(dāng)你的家人知道你來(lái)三一工作后，是什么反應(yīng)？

A4：家人很開(kāi)心。

Q5：怎么看待三一品質(zhì)改變世界、一切為了客戶(hù)、忌慢如仇的企業(yè)文化？

A5：從我個(gè)人來(lái)講，當(dāng)我了解到三一的發(fā)展史時(shí)，我很受鼓舞。三一集團(tuán)一直以來(lái)恪守它的格言“品質(zhì)改變世界”，三一從湖南漣源茅塘鄉(xiāng)焊接材料廠快速發(fā)展成全球知名的工程機(jī)械集團(tuán)企業(yè)，它的成功并不是偶然，而是對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守。三一集團(tuán)的“走出去”也有非常好的前景。

Q6：三一在印度的情況，群眾知名度高嗎？印度有哪些項(xiàng)目是三一參與的？

A6：三一集團(tuán)從2006年進(jìn)入印度市場(chǎng)以來(lái)一直表現(xiàn)非常亮眼。印度當(dāng)?shù)氐墓こ虣C(jī)械行業(yè)認(rèn)為三一是他們強(qiáng)有力的對(duì)手。三一參與印度很多著名的工程，比如，孟買(mǎi)帝國(guó)工程、印度地鐵工程、信實(shí)石油工程、海德拉巴煤礦工程和安德拉邦大壩工程等。最近，三一在印度投資的可再生能源也贏得了印度市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

Q7：有沒(méi)有什么切身的體會(huì)是關(guān)于三一對(duì)印度及生活的影響的？

A7：三一集團(tuán)對(duì)印度的工程建筑行業(yè)貢獻(xiàn)很大，三一優(yōu)質(zhì)的工程機(jī)械對(duì)印度的基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。印度是一個(gè)發(fā)展家，印度鼓勵(lì)擴(kuò)大發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，我個(gè)人認(rèn)為這對(duì)擴(kuò)大三一在印度的市場(chǎng)是個(gè)很大的機(jī)會(huì)。

Q8：如何看待三一在印度的本地化策略？

A8：三一挖掘機(jī)已經(jīng)在印度市場(chǎng)樹(shù)立了自己的品牌?，F(xiàn)在，據(jù)我所知，印度將會(huì)發(fā)展很多港口工程，大分的投資都來(lái)自印度和世界銀行，所以，我建議三一能跟進(jìn)印度港口的新聞和消息，我個(gè)人認(rèn)為這將會(huì)是三一在印度的一個(gè)盈利點(diǎn)。

Q9：在三一工作，有什么想法和建議？

A9：我剛剛加入三一，我周?chē)际欠浅Ｓ薪?jīng)驗(yàn)和技術(shù)的同事，我還有很多東西需要向他們學(xué)。在以后的工作中，我會(huì)及時(shí)地提出對(duì)三一集團(tuán)發(fā)展有價(jià)值的想法和建議。

以往，求職者們都期望進(jìn)入外企，如今，以三一為代表的企業(yè)，不僅成為了求職者的理想工作單位，對(duì)全球的求職者也有著巨大的吸引力。這背后是三一對(duì)自身產(chǎn)品、技術(shù)實(shí)力和企業(yè)文化的自信。三一以“”為契機(jī)，積極拓展海外市場(chǎng)，除了整合海外市場(chǎng)資源，也積極吸引國(guó)外優(yōu)秀的技術(shù)、人才，將人才資源與技術(shù)實(shí)力的軟硬件的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為三一的品牌優(yōu)勢(shì)，為貢獻(xiàn)值得世界贊賞的品牌。(本文來(lái)自三一重工)

標(biāo)簽：三一重工