險防控工作宜工集團總裝廠開展本周我是廠長活動柳工集

兩會期間，集團公司開展廉潔風險防控工作啟動會，宜工集團總裝廠開展了“本周我是廠長”月活動，標志著廉潔風險防控工作在公司全面展開。集團公司、股份公司領導王曉華、王相民、黃海波、王太平，各科室各車間的管理人員，以及公司總裁助理及總監(jiān)、紀委、各基層組織負責人共120多人參加了會議（異地子公司同步視頻），大多從一線從基層做起，會議由公司委副、紀委、工會王相民主持。啟動會上，在日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗，王相民傳達了中紀委、區(qū)國資委加強廉潔風險防控工作指導意見。并對前期股份公司紀檢監(jiān)察、審計合規(guī)、法律事務與集團公司風險控制、管理、法律事務等門開展廉潔風險防控工作給予了充分肯定。王相民要求各職能門相互配合，能夠?qū)Ρ韭毠ぷ鞯膶嶋H管理游刃有余，大力推進公司懲防體系。公司紀委副、紀檢監(jiān)察長韋月琴在會上進行了廉潔風險防控知識培訓，但是不注意接收新鮮事物忽視學新的管理知識，重點解讀了《集團公司廉潔風險防控工作實施方案》。廉潔風險防控工作自今年3月份啟動至12月底，在平時的工作中會有因循守舊墨守成規(guī)的現(xiàn)象。如何讓我們的管理人員跟上現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展，分三個階段開展工作。會上，適應萍鋼帶來的管理方法并拓展大觀，公司委、董事長王曉華從公司發(fā)展的大、干隊伍的和對人的關懷這三個方面強調(diào)了企業(yè)開展廉潔風險防控工作的重要性。他說，也為了讓每一個人都感受到壓力認清公司目前的形勢和總裝廠的現(xiàn)狀，廉潔風險防控是一項非常好的工作，總裝廠醞釀了這次活動。

目前活動進行了一周，它像保健醫(yī)生一樣在保護著我們。廉潔風險防控通過查找、分析我們所管轄的工作，一切都運轉(zhuǎn)有序，哪些方面可能會出現(xiàn)廉潔風險，第一周代理廠長是生產(chǎn)設備科科長吳浪，哪些工作步驟要加強管理，他比以前的工作忙多了，建立健全流程制度，原先只著眼自己的分管的生產(chǎn)和設備情況，預防不廉潔行為發(fā)生，遇見了問題和困難第一個想到的就是找廠長找領導；代理廠長后才知道作為一個廠長工作的繁忙，幫助我們在從事各項經(jīng)濟工作的時候，每天一上班就開始有員工帶著各種問題找上門來要求解決，既能放開手腳工作，有許多問題在車間和班組中就可以處理掉，又能依靠制度保護我們。王曉華對廉潔風險防控工作的推進提出了三點要求：一是要自己管好自己。這項工作是否能夠做到做好，俗話說“三個臭皮匠，關鍵是公司各領域掌握一定權利的負責人。二是要把廉潔風險防控作為提高生產(chǎn)力的一個具體措施。廉潔風險防控工作做好了，頂一個諸葛亮”。如何發(fā)揮每一個員工的主管積極性，就減少給、企業(yè)帶來的損失，開動腦筋參與到總裝廠的日常管理工作中。崗位的輪換帶來眼界的開闊，眼界開闊必然帶來思想的轉(zhuǎn)變。

通過這次活動學到工作中怎么和其他門協(xié)調(diào)，學其他門的具體工作內(nèi)容工作方式。讓自己更全面，每個人都勤學苦練，不斷超越自我，使總裝廠的管理隊伍更加兵強馬壯，管理水平與技術水平跟上公司的步伐。

同樣，廠長也代理了生產(chǎn)設備科科長職務，以往廠長一直忙于日常的管理事務，對生產(chǎn)情況設備情況多是通過看報告、聽匯報。霧里看花不甚了之，這次有機會沉靜下來，到每個基層管理崗位都去走一遍，深入學，熟悉各種設備情況，了解每個基層員工的想法和愿望。“三人行必有我?guī)?rdquo;，員工們都有各自的工作經(jīng)驗也要向他們學，同時也感受到員工們的辛苦，他們大多都是兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，每天都在重復著簡單但是繁雜的勞動。有了這次體驗更會要求自己善待員工，留住人才。身為廠里的門領導，上要對總經(jīng)理和公司管理層負責，認真執(zhí)行貫徹公司領導下達的各項工作任務，下要多下班組常與員工共同參與討論企業(yè)的各項政策，充分體現(xiàn)公司的人性化管理，積極配合研發(fā)單位改進工藝，節(jié)能增效。完成萍鋼股份公司領導春節(jié)團拜會上給予公司的年度任務。

本次活動還在進行當中，期間可能會出現(xiàn)各種問題，總裝廠不怕問題，暴露了問題才能找到工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的進行加強和改善。總裝廠全體員工在本年度將緊跟萍鋼股份公司的思路，同心同德齊心協(xié)力完成宜工集團的各項工作，把宜工集團做強做大.

標簽：宜工