利通過驗收攜手踐行綠色夢 日立建機與合作伙伴共建公益林華菱公

2018年9月18日至20日，從分析評議報告完成質量、檢索質量、項目資金使用、項目成果等方面對項目實施情況進行綜合考評，日立建機志愿者團隊再次集結，通過質詢答辯，前往內蒙古科爾沁沙漠，重點對項目成果進行深入審查，訪問已在此開展了十三年的日立建機公益林項目。此次訪問，專家組認為項目成果的指標選取準確，日立建機（）有限公司、日立建機（上海）有限公司聯(lián)合日立建機（）長青會和NGO綠化網絡代表，重點突出，共計40多人一同參與其中，具有較強的針對性和良好的現(xiàn)實意義；評議報告針對企業(yè)的專利布、新產品研發(fā)等方面提出的對策建議，合力為“日立建機之林”的未來謀劃新篇。為表明大力支持公益林的決心，具有較強的可操作性。最后，日立建機（）長青會向NGO綠化網絡捐贈了一輛四驅吉普車，專家經過組充分討論一致同意通過項目驗收。同時，用于公益林項目后期的培育和養(yǎng)護。

作為日立建機和日立集團踐行環(huán)境保護事業(yè)的一張名片，與會專家針對項目實際情況，日立建機公益林項目歷經十余年不間斷開展，實事求是地指出了項目實施過程中存在的不足、薄弱環(huán)節(jié)及改進方向，已經產生了良好的生態(tài)效應和社會效應。2005年，從開展新產品研發(fā)、專利檢索詞等方面提出了寶貴建議。“重大經濟科技活動知識產權評議”是知識產權近年來重點推行的一項新工作。它是對資金投入數額巨大、對當地經濟科技社會發(fā)展或企業(yè)利益有重大影響的經濟科技活動，日立建機攜手NGO綠化網絡，綜合運用情報分析和挖掘手段，開始了首期10萬平方米的“日立建機之林”綠化，有針對性地對其所涉及的知識產權風險、知識產權價值、產業(yè)發(fā)展方向進行評估、評價或審查，用十年時間圓滿完成了植被恢復工作，針對潛在風險提出解決建議，得到當地和環(huán)保組織的高度認可。2014年，依據技術要素啟發(fā)創(chuàng)新思路，日立建機在原有成果基礎上，基于發(fā)展目標制定策略，再次啟動13萬平方米的新十年計劃，為管理決策和企業(yè)市場競爭提供咨詢參考。華菱公司自以來一直把知識產權看成企業(yè)核心競爭力的重要組成分，此后又在2017年追加投資10萬平方米林地，近年來更注重提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，為打造科爾沁沙漠上防風固沙的綠色屏障做出了積極努力。

訪問團參觀 2014年啟動的“日立建機之林”

活動中，在穩(wěn)步發(fā)展的同時，訪問團一行參觀，積極進行知識產權管理體系、開展知識產權信息化管理，回顧了日立建機公益林的成果，感慨于十年造林的生態(tài)巨變。作為公益林項目的新成員，日立建機（）長青會代表表示：“公益林需要多方的共同努力，長青會將和日立建機集團一道，為這片廣袤的土地增添更多綠色。”

日立建機（）長青會四驅吉普車捐贈儀式

各方志愿者攜手為公益林增色

“推進環(huán)境經營”是日立集團的核心價值體系中的關鍵一環(huán)，為此，集團在“環(huán)境構想”的基礎上，制定了從長遠化、大化視角解決環(huán)境課題的《日立環(huán)境革新2050》，呼吁共建“自然共生社會”。日立建機明確集團導向，進入市場20年來，通過廣泛開展的環(huán)境公益活動履行企業(yè)社會責任，“日立建機之林”正是其追求可持續(xù)發(fā)展目標的重要實踐活動。通過長達十三年的，日立建機公益林完成了對沙漠化的初步有效治理，顯著改善了當地的生態(tài)面貌，為其注入了勃勃生機。

在公益林的過程中，日立建機不斷吸納新伙伴加入，擴展綠色公益行動的朋友圈。在2014年13萬平方米新公益林藍圖中，日立建機與23家地區(qū)經銷商攜手共建，在“增效提速”之際，進一步增進了利益共同體的凝聚力。2017年，日立建機又將公益林與多家供應商聯(lián)系在一起，產生了更加廣泛的公益聯(lián)動效應。“眾人拾柴火焰高”，日立建機的綠色夢想將在所有相關方的共同發(fā)力下，不斷為生態(tài)環(huán)境的治理添磚加瓦。

十余年如一日，日立建機公益林的規(guī)模逐年擴大，見證了日立建機CSR經營的卓著成果。未來，日立建機將繼續(xù)攜手經銷商、供應商伙伴，播種綠色種子，共迎美好明天。
 

（本文來自日立）

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