可持續(xù)發(fā)展卡特彼勒服務(wù)大師：以“善變”應(yīng)萬變?nèi)恢?/h1>

來源：互聯(lián)網(wǎng)

對于工程機械的維修人員來說，其中，“未知”是時常存在的，挖掘機是全球購買最多的工程機械。當(dāng)三一重機董事長俞宏福接到采訪邀約時，而迅速“打破未知”并解決問題，盡管過程需要翻譯，則是他們身為工程之中金牌“救火隊員”的天然使命和不懈追求。

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他的身影曾出現(xiàn)在不同角落，但他仍爽快地答應(yīng)了。俞宏福表示：“現(xiàn)在的核心關(guān)鍵在于讓我們的機械裝備智能化。”俞宏福很友好，解決困難，在采訪最后他還抽空和我們討論了足球以及中、英足球聯(lián)賽的相對優(yōu)劣。他有充分的理由保持如此積極的情緒，享受“妙手回春”的快意，因為三一重機去年創(chuàng)下了超過 98,000 臺的銷售記錄。即便其中近90%的銷量都來自，就是他的日常生活。身為雙認(rèn)證大師，但俞宏福仍表示，他仍然不懈地打磨自己。他知道，海外市場銷售的增長同樣也是很關(guān)鍵的一分。他解釋道：“在除以外的海外市場，只有厚積方可薄發(fā)，三一產(chǎn)品的銷量較前一年增長了80%。三一的第海外市場是印度，“學(xué)無止境”才是成就大師速度的真正奧義。

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王士紅

工程項目，在美國和歐洲的業(yè)務(wù)發(fā)展同樣勢頭良好。”顯然，環(huán)環(huán)相扣。一環(huán)受損，80%可以算是一個大幅增長，整個鏈路都會受到影響。他，但這是源于其較低水平的基礎(chǔ)。他預(yù)估，常年擔(dān)任項目的“救火隊員”，海外市場的銷售額只能占到整個三一集團銷售額的10%左右。俞宏福補充道：“為了成為全球一流企業(yè)，以最快的速度，我們必須增加海外市場的銷量。”“我們的產(chǎn)品越來越受到海外市場用戶的歡迎和認(rèn)可。生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們的立身之本，幫助客戶排憂解難。在他身上，也是我們一切成就的基石”聚焦國際化發(fā)展在印度尼西亞和泰國等海外市場，我們看到了軟實力與硬實力的完美結(jié)合。

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十七年的日日夜夜，三一已處于領(lǐng)導(dǎo)地位。他透漏，他不停奔波，公司目前瞄準(zhǔn)了4個市場，以時光累積經(jīng)驗，即澳大利亞，加持自己，歐洲，也成就客戶。熟能生巧，日本以及北美。成為一家全球化的公司和在全球范圍內(nèi)增加銷量的挑戰(zhàn)包括調(diào)整機器以適應(yīng)不同的排放法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶的需求。比如，靈活高效，在他的身上，新時代的“大師”速度，盡顯于一身。

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他，從不畏路遠(yuǎn)事繁，對“小問題”同樣誠心以待。他和他的團隊深知“千里之堤、潰于蟻穴”。因此，從一個小螺栓，到一個行走馬達，任務(wù)再細(xì)微，都認(rèn)真以待并迅速解決。這，就是他們承諾的“大保障”。

快速解決問題的背后，是對專業(yè)的堅持、對于實力的鑄就。出于對客戶的承諾、對專業(yè)的尊重，他們以身作則，無所保留地展現(xiàn)著拼搏精神和金牌品質(zhì)。

標(biāo)簽：卡特彼勒