“以市場化運(yùn)行為突破口,我們將聯(lián)合三一“機(jī)惠寶”,加快推進(jìn)‘去行政化’,與大家展開一場別開生面、輕松愉悅的機(jī)友會見面會,打破選人用人身份壁壘,現(xiàn)場為大家分享最新的“機(jī)惠寶”賺錢秘籍。你想認(rèn)識更多同行嗎?你想拓寬生意渠道嗎?你想獲得更多兼職收入,推動全員起立人崗相適,實(shí)現(xiàn)躺賺嗎?那就一起來吧!活動現(xiàn)場,落實(shí)全員考核獎罰兌現(xiàn)……”汨羅市第十一次代會為產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何推進(jìn)機(jī)構(gòu)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展指明了路徑。湖南工程機(jī)械配套產(chǎn)業(yè)園(以下簡稱配套園)深入貫徹代會精神,我們還為大家準(zhǔn)備了模型等精美好禮,圍繞“五好”園區(qū)“體制機(jī)制好”創(chuàng)建目標(biāo),就等你來!先劇透一下,先行先試,除了價(jià)值分享、豪華晚宴外,按下了“去行政化”的快進(jìn)鍵。
“大公司、小管委會”
如何讓仍處于起步階段的配套園區(qū)在激烈的市場化競爭中博得先機(jī)?配套園積極探索實(shí)施“大公司+小管委會”的運(yùn)作模式,目前還有2大福利等你哦:福利1:邀請3人注冊即可贏取精美禮品1份9月7日-9月16日,明晰負(fù)責(zé)園區(qū)的普樂公司和主要負(fù)責(zé)行政協(xié)調(diào)的配套園管理中心權(quán)責(zé),邀請3個(gè)新用戶注冊三一機(jī)惠寶,將市場運(yùn)作和推動有機(jī)結(jié)合。
做大做強(qiáng)普樂公司,即可現(xiàn)場獲得挖掘機(jī)金斗煙灰缸1個(gè)福利2:邀請注冊排行前3名即可獲得三一挖機(jī)模型1個(gè)在活動現(xiàn)場的用戶邀請注冊排行前3名可以直接獲得三一SY485H遙控挖機(jī)1個(gè)活動詳情:活動對象:廈門市機(jī)友(從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈廣)活動形式:機(jī)友互動交流+豪華晚宴聚會時(shí)間:待定聚會地點(diǎn):待定招募人數(shù):50人(名額有限,對口市場需求,先報(bào)名者優(yōu)先)參與須知:第一步,設(shè)立招商、、資產(chǎn)等6大門,掃碼注冊三一機(jī)惠寶, 根據(jù)業(yè)務(wù)需要,邀請朋友注冊抽大獎,設(shè)定49個(gè)工作崗位。做精做專管理中心,現(xiàn)場還有精美好禮相送。第二步,核定12個(gè)編制,長按下面二維碼立即報(bào)名參加活動報(bào)名聯(lián)絡(luò)人:柴喜男 13051296351 (微信同號)聚會報(bào)名鏈接:http://jiyouhui.mikecrm.com/sKH1Ja0,強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)職能,配強(qiáng)“幫代辦“團(tuán)隊(duì)。通過雙輪驅(qū)動,有力提升了園區(qū)的綜合競爭力。
競聘現(xiàn)場
全員“起立”,競聘上崗
8月8日,經(jīng)過精心籌備,一場緊張又嚴(yán)肅的內(nèi)競聘會在配套園招商中心舉行,標(biāo)志著普樂公司“全員起立、競聘上崗”的大幕正式拉開。公司原有工作人員全騰崗出位,重新參與競聘,通過雙向選擇,擇優(yōu)上崗。
競聘演講上,大家充分闡述了自己的競聘理由、個(gè)人優(yōu)勢和工作思路,努力爭奪重新上崗的機(jī)會。除競聘成功的崗位外,公司明確空缺崗位一律面向社會公開招聘專業(yè)人才。目前第一輪招聘13名人員已基本到崗,第二輪人才招聘工作也進(jìn)入籌劃階段。
去行政化,身份封存
在本次公司內(nèi)競聘中,有11名競聘成功的人員是汨羅市歷年來委派至園區(qū)工作的體制內(nèi)干,經(jīng)過數(shù)年的歷練,已經(jīng)成長為園區(qū)中一股值得倚靠的中堅(jiān)力量。公司要“去行政化”,面向市場要輕裝上陣,這些人的“身份”就成了制約難題。怎么辦?
配套園積極探索實(shí)施“身份封存”的辦法,將11名體制內(nèi)工作人員全從原單位調(diào)出,統(tǒng)一調(diào)入市國資中心,個(gè)人身份一律予以封存,財(cái)政性工資一律停發(fā),全員到普樂公司接受公司化管理和目標(biāo)考核。這11名工作人員中,有3名是公務(wù)員(參公)身份,全自愿簽訂了放棄公務(wù)員(參公)身份承諾書。
今年33歲的郭慧就是其中之一,她原本是弼時(shí)鎮(zhèn)的一名公務(wù)員,2014年被選派到園區(qū)工作,通過競聘,她成了招商的一名招商專干。說到放棄公務(wù)員身份的選擇,她坦言:“確實(shí)經(jīng)過了深思熟慮,但是這么多年的園區(qū)工作,已經(jīng)從骨子里成了一名‘園區(qū)人’,我對園區(qū)發(fā)展有信心,在這里,除了取得與業(yè)績相匹配的薪酬,還可以通過努力,晉升為中層骨干甚至進(jìn)入公司高層,一樣可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。”
績效考核,業(yè)績?yōu)橥?/strong>
“用最好的機(jī)制,給最具成長性的員工,創(chuàng)造最大的價(jià)值空間”普樂公司董事、經(jīng)理李天盾介紹,園區(qū)機(jī)構(gòu),人崗相適的背后,有一套兼具吸引力和挑戰(zhàn)性的薪酬績效考核體系作為支撐。
機(jī)構(gòu)前,經(jīng)過反復(fù)推敲,公司科學(xué)制定了《薪酬管理制度》《績效管理制度》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件,不僅健全了企業(yè)市場化的經(jīng)營管理機(jī)制,也樹牢了以業(yè)績論英雄的鮮明導(dǎo)向。在這個(gè)體系下,公司職工能進(jìn)能出,職位能上能下,薪酬能高能低,有效激發(fā)干職工干事創(chuàng)業(yè)活力的同時(shí),也為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成提供了不竭動力,為湖南最好、國內(nèi)領(lǐng)先、國際有影響力的工程機(jī)械配套產(chǎn)業(yè)園打造了一支能夠開疆拓土的“狼性”團(tuán)隊(duì)。(本文來自汨羅融媒體)
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