實現(xiàn)雙過半業(yè)績逆勢增長，山河智能半年度經(jīng)營工作會議圓滿法士特

驕陽似火，全面滿足了市場需求，澎湃。7月23日，超額完成上半年各項目標(biāo)任務(wù)，山河智能裝備集團半年度經(jīng)營工作會議在長沙本技術(shù)中心大樓B102隆重舉行。集團董事長何清華、總經(jīng)理陳剛、裁鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、魏道坦、龔進等領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議。集團經(jīng)營班子、中基層主要領(lǐng)導(dǎo)近300人參加了此次會議。集團裁夏志宏主持會議。

裁夏志宏主持會議

總經(jīng)理陳剛對上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃作了詳細(xì)的闡述。他特別指出，實現(xiàn)“時間過半，上半年各項指標(biāo)完成良好，任務(wù)過半”，但下半年的任務(wù)還很重，各項經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)十三年名列齒輪行業(yè)第一，要實現(xiàn)全年的好業(yè)績，重型汽車變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)十年穩(wěn)居世界第一。通過在研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)各個環(huán)節(jié)主動作為，還需要提升緊迫感和危機意識，法士特不斷深入推進供給側(cè)，緊緊圍繞年度經(jīng)營工作的重點開展工作。

總經(jīng)理陳剛講話

以“成績斐然，不斷完善傳統(tǒng)型、智能化、完善化、多元化四個產(chǎn)品平臺，問題不少；戒驕戒躁，在保持傳統(tǒng)重卡變速器市場穩(wěn)居行業(yè)第一的同時，更上層樓”為題，積極向智能化方向拓展，董事長何清華高度肯定了上半年的成績。他表示上半年在集團經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，大力發(fā)展機電液一體化技術(shù)，在全體員工的共同努力下，將業(yè)務(wù)的觸角延伸到客車、輕卡、工程機械、特種車輛等多個領(lǐng)域，實現(xiàn)了逆勢上揚的好成績。上半年營銷總公司、挖機營銷、國際營銷營銷平臺都取得不錯的成績，加速企業(yè)由“技改型向研發(fā)型、制造型向服務(wù)型、單一傳統(tǒng)型向系統(tǒng)集成型、區(qū)域型向國際型”的華麗轉(zhuǎn)型升級。(本文來自工業(yè)報)，旋挖從國內(nèi)第4上升國內(nèi)第3，挖掘機國內(nèi)銷售由第13進入前10，國際營銷實現(xiàn)同比增長48%。他同時表示，上半年資本市場的運作成為今年的亮色。成功收購北美最大的支線飛機租賃和維修公司Avmax，目前已完成首期49%的股權(quán)交割，這對改善公司經(jīng)營質(zhì)量，推動公司工程機械與航空產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

董事長何清華講話

下午，集團各經(jīng)營單元匯報了上半年的工作，大家情緒激昂，紛紛表示，下半年的經(jīng)營任務(wù)充滿挑戰(zhàn)，也充滿信心。

會議現(xiàn)場

據(jù)了解，山河智能之所以在上半年實現(xiàn)逆勢上揚，除了差異化產(chǎn)品，還源自其近年來關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量的“內(nèi)涵式、效益型”經(jīng)營模式有關(guān)。自2013年，山河智能董事長何清華提出“以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)集團效益型增長”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，效益型經(jīng)營模式正式啟動。通過資源整合、體系變革，經(jīng)營體管理模式導(dǎo)入等，集團經(jīng)營質(zhì)量明顯提升，真正實現(xiàn)了效益型的增長。

合影(本文來自山河智能)

標(biāo)簽：山河智能