獎(jiǎng)最優(yōu)秀獎(jiǎng)方圓支承兩化融合管理體系順利通過(guò)二階段現(xiàn)場(chǎng)審核小松智

2016年1月5日，至今已有34年的歷史。本次是小松集團(tuán)繼“混合動(dòng)力液壓挖掘機(jī)(2008年)”、“工程機(jī)械、礦山機(jī)械自動(dòng)管理運(yùn)行系統(tǒng)（2013年）”之后第三次榮獲此殊榮。作為全面解決方案事業(yè)的重要一環(huán)，方圓支承公司順利通過(guò)兩化融合管理體系二階段的現(xiàn)場(chǎng)審核。

根據(jù)《工業(yè)和信息化（簡(jiǎn)稱工信）關(guān)于推薦2014年信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的通知》要求，智能施工是小松以通過(guò)ICT（信息通信技術(shù)）集成施工現(xiàn)場(chǎng)所有信息為特色、以實(shí)現(xiàn)更安全、更高效的“未來(lái)型施工現(xiàn)場(chǎng)”為目標(biāo)而的新技術(shù)。自去年2月開始在日本投入使用，公司于2014年2月進(jìn)行了“兩化融合管理體系貫標(biāo)”申報(bào)，迄今已經(jīng)在超過(guò)1000個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了應(yīng)用。評(píng)審對(duì)小松智能施工給出了以下高度評(píng)價(jià)：“作為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，并被列為全國(guó)500家貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。2014年5月和7月，該技術(shù)不僅促進(jìn)了工程機(jī)械的銷售，公司共參加了工信組織的兩化融合管理體系企業(yè)宣貫會(huì)及貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)。為更好更快地開展此項(xiàng)工作，更重要的是通過(guò)為用戶提供有助于縮短工期、降低成本的新型解決方案，公司經(jīng)過(guò)篩選溝通，實(shí)現(xiàn)了開拓新市場(chǎng)的目標(biāo)。”(本文來(lái)自小松)，最終于2014年12月與船結(jié)社質(zhì)量認(rèn)證公司簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并積極開展體系的貫標(biāo)工作。

公司于2015年1月19日項(xiàng)目啟動(dòng)，并了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，CIO為管理者代表的項(xiàng)目小組。咨詢機(jī)構(gòu)從公司總體概況、資源、技術(shù)制造管理域控制、保障等方面及時(shí)開展調(diào)研，通過(guò)1個(gè)多月的周密調(diào)研，形成了調(diào)研報(bào)告和診斷報(bào)告。

期間，根據(jù)工信要求，公司在工信平臺(tái)上的評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)評(píng)，評(píng)估系統(tǒng)采用《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 23020-2013）對(duì)企業(yè)進(jìn)行測(cè)度和分析，評(píng)估結(jié)果是由評(píng)估系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)自身所填寫的信息和數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算生成。企業(yè)兩化融合總體發(fā)展水平評(píng)估包括水平與能力評(píng)估、效能與效益評(píng)估兩個(gè)分，共設(shè)6個(gè)一級(jí)指標(biāo)。水平與能力評(píng)估包括基礎(chǔ)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜成、協(xié)同與創(chuàng)新等4個(gè)一級(jí)指標(biāo)。效能與效益評(píng)估包括競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等2個(gè)一級(jí)指標(biāo)。依據(jù)以上指標(biāo)的評(píng)估，公司兩化融合評(píng)估問(wèn)卷得分為 36.41 分，在全國(guó)企業(yè)中高于51.03%的企業(yè)，在同行業(yè)中高于44.25%的企業(yè)，處于單項(xiàng)覆蓋階段（注：發(fā)展階段共分為：起步、單項(xiàng)覆蓋、集成提升、創(chuàng)新突破4個(gè)階段）。

兩化融合管理體系主要輸入為與企業(yè)相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)打造信息化環(huán)境下新型能力的要求，輸出為通過(guò)兩化融合所形成的信息化環(huán)境下的新型能力，通過(guò)打造信息化環(huán)境下的新型能力獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2月份公司開始了體系文件的編制工作，編制了《兩化融合管理體系手冊(cè)》、《程序文件》及20多個(gè)作業(yè)性指導(dǎo)文件。公司運(yùn)營(yíng)管理組織各門參加了體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)和理解，為貫標(biāo)的順利開展做好了基礎(chǔ)工作。體系運(yùn)行3個(gè)月后，為驗(yàn)證其符合實(shí)行性和有效性，公司組織了內(nèi)審和管理評(píng)審。

由于兩化融合管理體系是一個(gè)新興體系，自第一批的200家通過(guò)后，此項(xiàng)工作一直被工信擱置，直到2015四季度才有了新的安排，增加了現(xiàn)場(chǎng)審核的頻次，由原來(lái)的一次性現(xiàn)場(chǎng)審核增加到兩個(gè)階段。為順利推進(jìn)兩化融合體系的貫標(biāo)，公司在工信規(guī)定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)中選定了上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院作為我公司的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，并于2015年12月14日進(jìn)行了第一階段的現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)提出的問(wèn)題公司積極整改，并于2016年1月5日順利通過(guò)了二階段的現(xiàn)場(chǎng)審核。此后，將根據(jù)要求上傳相關(guān)材料到兩化融合管理體系服務(wù)聯(lián)盟，我們翹首期待聯(lián)盟最后的評(píng)定。(本文來(lái)自方圓支承)

標(biāo)簽：方圓