機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長吳柏林指出:“新的五年,機(jī)床行業(yè)的總產(chǎn)值躍居世界第一。計(jì)劃到“十二五”末,機(jī)床工具行業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),機(jī)床行業(yè)將實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7000億元,但同時(shí)也面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇?! ?
挑戰(zhàn)一,中高檔數(shù)控機(jī)床將成為“十二五”發(fā)展重點(diǎn)?! ?jù)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),的十七屆五中和2010年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出了“以科學(xué)發(fā)展為主題,2010年我國機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)口總額為157.2億美元,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”,同比增長62.0%,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、低質(zhì)、高耗能、高污染的產(chǎn)品投資要嚴(yán)格限制,國內(nèi)機(jī)床進(jìn)口額與歷史的2008年同期相比還增長了27.8%,淘汰一批落后產(chǎn)能??梢灶A(yù)計(jì),創(chuàng)歷史新高。 ,低檔機(jī)床產(chǎn)品需求將要大大降低,經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)需求要減少?! ?/P>
挑戰(zhàn)二,需求結(jié)構(gòu)水平提高、變化快速。重點(diǎn)支持項(xiàng)目:如核電、新能源汽車、高鐵以及性新興產(chǎn)業(yè),都是高端需求,精度、效率、水平、可靠性、兼顧節(jié)能和環(huán)保,能否趕上需求,是個(gè)考驗(yàn)?! ?
挑戰(zhàn)三,從世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,歐美等雖開始復(fù)蘇,但是緩慢,市場(chǎng)一枝獨(dú)秀,所有有實(shí)力的機(jī)床制造和廠商都把作為首位目標(biāo),競爭會(huì)愈加劇烈,甚至殘酷,這些都將能帶來新的壓力。隨著機(jī)床的崛起,一些發(fā)達(dá)對(duì)的技術(shù)封鎖也將越來越嚴(yán)格,我們的發(fā)展難度進(jìn)一步增加?! ?/P>
與挑戰(zhàn)并存的機(jī)遇則表現(xiàn)為:機(jī)遇之一,市場(chǎng)資源較好。國際上分發(fā)展家勢(shì)頭看好;國內(nèi)重點(diǎn)工程的需求呈明顯的增長趨勢(shì)。目前的,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的立足點(diǎn)是發(fā)展、穩(wěn)定、和諧,市場(chǎng)仍有不少亮點(diǎn),充滿機(jī)遇?! C(jī)遇之二,前10年通過機(jī)床工具行業(yè)自身的發(fā)展,在規(guī)模、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面奠定了一定的基礎(chǔ)。世界很多機(jī)床強(qiáng)國都擔(dān)心崛起,我們自己就更不能忽略我們自身的進(jìn)步。當(dāng)然,還要走好今后的路?! ?/P>
機(jī)遇之三,在的重視和系列政策的支持下,2004年重大專項(xiàng)將加速繼續(xù)推進(jìn);七個(gè)性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策也正在制定中,而數(shù)控機(jī)床正是重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。所以,“十二五”期間我們應(yīng)該充滿信心?! 笆濉逼陂g完成任務(wù)
從重大專項(xiàng)看,“十二五”國產(chǎn)機(jī)床80%的品種滿足國內(nèi)工程項(xiàng)目需要,品種立足于國內(nèi)。發(fā)展目標(biāo):“十二五”要扎扎實(shí)實(shí)向機(jī)床強(qiáng)國邁進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提高。數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率明顯增加,達(dá)到70%以上,發(fā)展方式上明顯變化。實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)要完成的任務(wù):
一是加大力度提升中高檔機(jī)床工具產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)業(yè)化水平。技術(shù)含量、質(zhì)量、制造能力三方面都要提高,要踏踏實(shí)實(shí)解決深層次的技術(shù)問題,尤其是重視產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)問題?! ?/P>
有資料顯示,“十一五”期間,我們了許多高檔產(chǎn)品。但是造一臺(tái)機(jī)床容易,造100臺(tái)就不那么容易了,凸顯的是產(chǎn)業(yè)化問題。機(jī)床有其特殊性,面向的行業(yè)、面向的用戶差別大,而且是市場(chǎng)化運(yùn)作,離散度大,解決深層次技術(shù)不是一句空話,大家要腳踏實(shí)地地做些事。多年的發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但是還不夠,要想讓高檔機(jī)床從試驗(yàn)室模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化模式,還要推進(jìn)新一輪的以兩化融合為指導(dǎo)的技術(shù)改造。要著力解決我們高檔產(chǎn)品成本下不來,質(zhì)量上不去的問題?! ?/P>
二是推進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)和功能件的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。從當(dāng)前形勢(shì)看,光靠市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)不夠了,高檔數(shù)控機(jī)床作為需求資源,地位重要;是大國,的經(jīng)濟(jì)和核心技術(shù)如果不能自成體系,就不能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必將要受制于人?! ?/P>
三是努力促進(jìn)機(jī)床工具業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。培育典型,克服重硬輕軟、重單機(jī)忽視成套,要有拿手的產(chǎn)品,更要培養(yǎng)一批既懂得用戶工藝,也懂得自己產(chǎn)品的綜合型人才?! ?/P>
要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),推進(jìn)行業(yè)由大變強(qiáng),吳柏林還指出五項(xiàng)措施,包括借助2004年專項(xiàng)組織深層次的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究,在繼續(xù)重視前沿技術(shù)研究的同時(shí)花大精力攻克高檔產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)難關(guān);努力推行兩化融合的技術(shù)改造,提高高檔產(chǎn)品的制造能力、檢測(cè)手段等;花大力氣培養(yǎng)人才、吸引人才;著力推進(jìn)以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系;著力國內(nèi)、國際市場(chǎng)。國內(nèi)市場(chǎng)著力做好產(chǎn)和用的銜接,利用政策支持,國產(chǎn)高檔產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)用戶領(lǐng)域。利用國際資源,努力開辟國際市場(chǎng),在銷售手段、營銷服務(wù)等方面希望得到的政策支持。
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秋分至,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),夜將長過了秋分,提升質(zhì)檢水平。以往工作過程中,晝開始為夜的伸展延露空間秋日的夜,檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容比較單一,涼
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