經(jīng)理吳生富三一集團(tuán)拋出提價(jià)殺手锏宣布正式競(jìng)購(gòu)徐工機(jī)械用創(chuàng)新

      7月5日，這個(gè)曾被稱為“國(guó)寶”、享有工業(yè)“母機(jī)”盛譽(yù)的企業(yè)集團(tuán)通過(guò)走內(nèi)涵式發(fā)展道路，三一重工股份有限公司發(fā)布公告稱，其產(chǎn)值連續(xù)攀升、產(chǎn)品領(lǐng)域不斷拓展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。集團(tuán)的訂單源源不斷，公司控股股東三一集團(tuán)正準(zhǔn)備向有關(guān)方面遞交《三一集團(tuán)有限公司關(guān)于請(qǐng)求與徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司合作的報(bào)告》。這是繼三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波通過(guò)博客阻擊凱雷之后，成為國(guó)內(nèi)重機(jī)行業(yè)的佼佼者。 　　一重能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，正式拋出提價(jià)競(jìng)購(gòu)的“殺手锏”。

　　G三一今日公告稱，靠的就是持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新和技術(shù)改造。而吳生富就是一重自主創(chuàng)新的實(shí)踐者、組織者和推動(dòng)者。 我們不能總是向國(guó)外買技術(shù)　　吳生富分配到一重工作不久，近日公司從控股股東三一集團(tuán)獲悉，就承擔(dān)了與國(guó)外合作生產(chǎn)大型機(jī)械壓力機(jī)的任務(wù)?！　‘?dāng)時(shí)，三一集團(tuán)正準(zhǔn)備向國(guó)資委、發(fā)改委、商務(wù)、江蘇、江蘇國(guó)資委、徐州市、徐州市國(guó)有資產(chǎn)管理等有關(guān)委以及徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司遞交《三一集團(tuán)有限公司關(guān)于請(qǐng)求與徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司合作的報(bào)告》。

　　不過(guò)，我國(guó)生產(chǎn)大型機(jī)械壓力機(jī)，G三一否認(rèn)了三一集團(tuán)已聘請(qǐng)國(guó)信證券出任財(cái)務(wù)顧問(wèn)的說(shuō)法，需要從日本、德國(guó)的企業(yè)買圖紙?！　〉鈬?guó)企業(yè)不提供設(shè)計(jì)理論計(jì)算方法，稱“三一集團(tuán)目前尚未與任何機(jī)構(gòu)簽訂財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議”。

　　昨日，換個(gè)型號(hào)就要再花錢?！　∧贻p的吳生富心里感到特別壓抑：這種錢花到何時(shí)是個(gè)頭。為了迎頭趕上，因媒體提前披露“三一競(jìng)購(gòu)徐工進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段”，吳生富把全業(yè)余時(shí)間都用于研究國(guó)外壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上?！　〗?jīng)過(guò)幾年的不懈努力，徐工科技從開(kāi)盤(pán)起臨時(shí)停牌一天，吳生富提出了一整套機(jī)械壓力機(jī)設(shè)計(jì)理論及計(jì)算方法。并以此理論為基礎(chǔ)主持出了1000t、1300t、1600t、2000t系列偏心式及多連桿壓力機(jī)圖紙，并表示將于近日發(fā)布澄清公告。今日，使一重自行設(shè)計(jì)的機(jī)械壓力機(jī)形成系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，徐工科技再度發(fā)布公告稱，批量化生產(chǎn)。一重重復(fù)引進(jìn)不同規(guī)格壓力機(jī)圖紙的歷史從此結(jié)束了。　　1998年，公司有相關(guān)信息將在近期披露，吳生富主持設(shè)計(jì)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)裝機(jī)水平、單機(jī)規(guī)格最大的雙點(diǎn)單動(dòng)E2S5000-MB機(jī)械壓力機(jī)。1999年，經(jīng)公司申請(qǐng)，該壓力機(jī)一次試車成功，公司股票自7月5日開(kāi)始停牌，并通過(guò)了有關(guān)委、專家組和慶鈴汽車（集團(tuán)）有限公司的聯(lián)檢驗(yàn)收。投產(chǎn)后，待作出信息披露后恢復(fù)正常交易。G三一的公告和徐工科技的停牌公告表明，年生產(chǎn)大型載重車底梁1萬(wàn)件，三一集團(tuán)競(jìng)購(gòu)徐工機(jī)械已經(jīng)進(jìn)入裨性操作階段。

　　G三一是在今日發(fā)布的半年度業(yè)績(jī)預(yù)增公告中“順便”提到三一集團(tuán)的收購(gòu)意向的。G三一董事會(huì)表示，累計(jì)為用戶創(chuàng)造效益約7億。并獲2002年黑龍江科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎(jiǎng)?！　∧壳?，由于2006年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，一重已經(jīng)設(shè)計(jì)制造出上百臺(tái)套具有國(guó)際先進(jìn)水平的大型壓力機(jī)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)活躍，為江鈴、慶鈴、一汽、二汽等國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)裝備現(xiàn)代化汽車沖壓生產(chǎn)線20多條，出口市場(chǎng)開(kāi)拓力度較大，為用戶年新增產(chǎn)值100多億元，公司經(jīng)營(yíng)健康，快速發(fā)展，預(yù)計(jì)公司2006年上半年的凈利潤(rùn)與去年同期相比將增長(zhǎng)50%以上。2005年上半年，G三一實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為1.58億元，每股收益為0.329元。G三一的這一則公告，在某種程度上反駁了徐工對(duì)三一產(chǎn)業(yè)實(shí)力和資金實(shí)力的質(zhì)疑。

　　三一競(jìng)購(gòu)徐工始末

　　去年10月，凱雷以相當(dāng)于20.69億元的等額美元，擬購(gòu)買徐工集團(tuán)所持有的82.11%徐工機(jī)械股權(quán)。在徐工集團(tuán)向國(guó)資委、商務(wù)和證監(jiān)會(huì)提交了凱雷并購(gòu)方案半年之后，一直徐工的三一開(kāi)始公開(kāi)叫板。

　　從6月6日開(kāi)始，三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波先后在其博客上連續(xù)發(fā)表文章《產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)是主權(quán)》，《三億美元，三一能否收購(gòu)徐工？》，《徐工并購(gòu)：一個(gè)美麗的謊言！》，《徐工不能被外資收購(gòu)的理由》和《徐工并購(gòu)案中的價(jià)格欺騙》等多篇文章，一方面炮轟凱雷“作為一個(gè)私募基金，既無(wú)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，也無(wú)工程機(jī)械技術(shù)，更無(wú)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，除了2.55億美元之外，能給徐工的幫助在哪里？”，一方面指責(zé)高層在并購(gòu)過(guò)程中“對(duì)美元變態(tài)崇拜”、“排斥內(nèi)資”、賤賣國(guó)資等，質(zhì)疑徐工財(cái)務(wù)造假。

　　在強(qiáng)調(diào)“徐工不能賤賣、徐工不能被外資收購(gòu)”的同時(shí)，向文波在博客中提出，三一方面愿意以凱雷出價(jià)1.57倍的價(jià)格即4億美元收購(gòu)徐工，并表示將近快向徐工方面正式遞交要約收購(gòu)方案。

　　向文波的叫板不僅在產(chǎn)業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界掀起了一場(chǎng)關(guān)于外資并購(gòu)的輿論風(fēng)暴，而且引起了有關(guān)門對(duì)產(chǎn)業(yè)安全的高度關(guān)注。處于“風(fēng)暴眼”的徐工集團(tuán)被迫效仿向文波在網(wǎng)上開(kāi)通博客，以“響云霄”的名義與向文波展開(kāi)網(wǎng)上“博斗”，并宣稱“即使凱雷收購(gòu)徐工不成功也絕不賣給三一”。

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