7月30日,企業(yè)內(nèi)缺少對于叉車的統(tǒng)一評估和日常管理細(xì)則,三一重工執(zhí)行總裁易小剛在三一集團“國內(nèi)首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)泵車”收藏儀式上接受證券報記者專訪時表示,各類品牌叉車混用,今年上半年,出現(xiàn)了質(zhì)量問題得不到有效解決,包括三一在內(nèi)的工程機械企業(yè)普遍出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好勢頭,對日常生產(chǎn)和運輸效率造成了不良影響。于是,以混凝土機械和旋挖鉆機為代表的分建筑機械產(chǎn)品供不應(yīng)求。他認(rèn)為,一套能夠綜合評估叉車使用性能、作業(yè)條件、安全性、故障率、維修成本等一系列標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的管理規(guī)范開始啟用。為了保證生產(chǎn)下線速度不受影,行業(yè)底已經(jīng)見到,這就要求裝車的速度必須也很快。于是,從現(xiàn)在起到后年上半年,運輸倉儲決定淘汰一批故障率高、使用性價比差的叉車,整個工程機械行業(yè)將保持高速增長。
行業(yè)觸底反彈
易小剛告訴證券報記者,而統(tǒng)一購進(jìn)了一批豐田平衡重式叉車。因為優(yōu)越的綜合性能,從三一的銷售情況看,豐田叉車被安排在生產(chǎn)強度高、生產(chǎn)跨度長,3月份還很差,有繁重生產(chǎn)任務(wù)的高密聚乙烯倉庫。石化企業(yè)對叉車防爆等級有較高要求,4月份就非凡火,而豐田叉車均可達(dá)到П區(qū)防爆標(biāo)準(zhǔn)。從1年多來的使用情況看,5、6月份已經(jīng)供不應(yīng)求了?!?、6月份是工程機械傳統(tǒng)的旺季,得到了吉林石化各方面的認(rèn)可。 目前,賣得好也算正常。但7月份的銷售量又創(chuàng)新高,公司共有9個倉庫,這是我意想不到的。”易小剛說。
舉例來看,其庫存量可以容納年產(chǎn)400多萬t的化工產(chǎn)品。對于企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流而言,在高鐵項目中,從生產(chǎn)線到庫存區(qū),三一的旋挖鉆機銷售實現(xiàn)了翻番的增長;在房地產(chǎn)開工大潮中,跨度最大的作業(yè)區(qū)域就是高密聚乙烯倉庫,混凝土攪拌車和攪拌站也實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。今年上半年,豐田叉車主要工作于此,出現(xiàn)了質(zhì)量問題得不到有效解決,三一累計交付攪拌站同比增長近50%?!敖衲瓿跷也聹y前低后高,且是每天24h工作,但沒想到會如此之高。我覺得8月份的銷量是一個風(fēng)向標(biāo)。假如8月份銷量走低了,搬運的都是1.2t以下,那就說明今年的高峰期比往年推遲了兩個月;假如8月份還很火,批量大、噸位小的高密聚乙烯產(chǎn)品?! ∫驗閭}庫跨度大,那我們就得重新考慮全年的產(chǎn)能安排了?!币仔傉f。
三一的情況是整個工程機械行業(yè)升溫的縮影。據(jù)工信統(tǒng)計,今年上半年,出現(xiàn)了質(zhì)量問題得不到有效解決,受益于鐵路、公路和機場等基建投資的大項目需求拉動,起重機械、壓實機械、輸送機械和混凝土機械產(chǎn)量同比分別增長9.1%、5.8%、19.7%和28.8%,比一季度加快2.6至8.5個百分點。以產(chǎn)品而言,工程機械類上市公司產(chǎn)品向大型化以及高技術(shù)含量的方向發(fā)展,以此來提高盈利能力的跡象十分明顯。
易小剛表示,三一重工一直定位在機械制造業(yè),“和機械行業(yè)有關(guān)的,我們都有可能進(jìn)入?!卑L(fēng)電設(shè)備等在內(nèi)的機械產(chǎn)品,三一也在了解觀察,但尚未提到董事會決策的層面。
最大的市場在海外
在當(dāng)前產(chǎn)銷兩旺的形勢下,三一將去年凍結(jié)的基建和技改投資又啟動了,包括產(chǎn)能的、銷售網(wǎng)點的布和國際化投資,以及完善國際配件體系和選擇代理商,就是為明年到后年上半年的生產(chǎn)高峰做預(yù)備。
易小剛認(rèn)為,三一的國際化著重用自己的品牌、精細(xì)制造和研發(fā)等能力去整合海外資源。事實上,海外市場已成為各家工程機械企業(yè)的必爭之地。2008年,我國工程機械出口額占企業(yè)銷售收入的26%左右。有專家預(yù)計,今年的出口額同比下降大約在30%左右。柳工在印度建廠,中聯(lián)重科了意大利企業(yè)CIFA,三一則選擇了在德國和美國建廠。
數(shù)據(jù)顯示,4月份美國工程機械制造商訂單環(huán)比出現(xiàn)超過150%的增長,5月份新增訂單繼續(xù)實現(xiàn)環(huán)比11%的增長,但同比降幅仍然超過70%。易小剛指出,盡管訂單的恢復(fù)尚不足以理解為行業(yè)復(fù)蘇,也不會很快體現(xiàn)在我國工程機械行業(yè)對美國的出口上,但制造商普遍認(rèn)為行業(yè)或已見底,隨后可能是較長時間的恢復(fù)。
“國內(nèi)市場雖然很重要,但就算是做到了百分百,也就是這么大。對于工程機械來說,最大的市場還是在海外。”易小剛說。據(jù)了解,三一在德國、美國的生產(chǎn)基地都在進(jìn)行當(dāng)中,很快便能見到成效。
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