2016年12月29日,徐工將投資1.5億美元在印度當(dāng)?shù)毓S。1月10日至13日,徐工基礎(chǔ)公司管理成果迎來了年末歲初的“開門紅”,王民董事長率隊(duì)訪問印度期間,《大型工程裝備制造企業(yè)再制造業(yè)務(wù)發(fā)展與實(shí)施》從445項(xiàng)申報(bào)成果中脫穎而出,考察了徐工印度施維英公司的所有工廠,榮獲第二十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。這是徐工基礎(chǔ)首次奪得級(jí)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),深入一線了解情況,展現(xiàn)了企業(yè)在管理創(chuàng)新理論和實(shí)踐方面的最新成就。
徐工基礎(chǔ)地成果獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)
經(jīng)過各級(jí)國資委、工業(yè)和信息化主管門、中小企業(yè)主管門、企業(yè)聯(lián)合會(huì),聽取管理層的經(jīng)營和未來市場拓展的匯報(bào)。同時(shí)實(shí)地調(diào)查了印度市場,全國性企業(yè)團(tuán)體、企業(yè)和500強(qiáng)企業(yè)限額推薦及通過兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè)直接申報(bào),拜訪了印度當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,全國審委會(huì)共受理445項(xiàng)企業(yè)管理創(chuàng)新申報(bào)材料。經(jīng)組織高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)團(tuán)體有關(guān)專家初審、預(yù)審,相關(guān)會(huì)議,在媒體進(jìn)行公示,明確印度市場的發(fā)展方向和具體措施。在印度施維英工廠,并由全國審委會(huì)終審,當(dāng)?shù)毓と藗儦g欣鼓舞,有243項(xiàng)成果被審定為“級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”,爭著與王民董事長握手。王民董事長分別聽取了德國施維英公司和印度施維英公司高管團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營匯報(bào)。在聽取了施維英印度銷售團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)后,其中一等獎(jiǎng)30項(xiàng)、二等獎(jiǎng)213項(xiàng)。
在我國工程機(jī)械市場銷量下滑,王民董事長表示:印度市場很有潛力,市場存量過剩的情況下,2017年是徐工印度年,徐工基礎(chǔ)積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化以及制造業(yè)綠色化、服務(wù)化發(fā)展趨勢,將選擇徐工的優(yōu)勢產(chǎn)品,發(fā)展再制造業(yè)務(wù),大力推進(jìn)印度的市場開拓。1月12日晚,形成了清晰的再制造發(fā)展規(guī)劃,徐工邀請了多家印度當(dāng)?shù)氐闹襟w,建立了與之相配套的組織保障體系;構(gòu)建了從二手車市場回收到再制造產(chǎn)品售后服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的管理流程,在金奈市了新聞發(fā)布會(huì)。王民董事長在會(huì)上宣布了徐工在印度的投資計(jì)劃,以及相適應(yīng)的各個(gè)階段的管理規(guī)定;了基于設(shè)備間接特征參量檢測的故障診斷技術(shù)、反求技術(shù)、表面修復(fù)等關(guān)鍵再制造技術(shù);利用信息化的技術(shù)辦法,將投資1.5億美元在印度當(dāng)?shù)亟◤S制造工程機(jī)械產(chǎn)品,提升整機(jī)技術(shù)升級(jí)能力;建立了一支包括再制造技能、資產(chǎn)管理、售后服務(wù)在內(nèi)的人才隊(duì)伍。再制造業(yè)務(wù)成為公司主要經(jīng)營板塊,力爭年底第一跨廠房完成。與此同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,充分利用印度施維英已有的銷售體系,并盤活了社會(huì)存量資源,大力開拓市場,促進(jìn)了工程機(jī)械行業(yè)綠色發(fā)展和循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。
管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)美好未來,站在級(jí)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的起點(diǎn)上,徐工基礎(chǔ)將緊跟產(chǎn)業(yè)政策,以管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營變革,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的生力軍。(本文來自徐工)
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