三一重工董事長梁穩(wěn)根：格外珍惜代表身份

過去10年，三一集團從一個名不見經(jīng)傳的民營工程機械公司，成為一個交易額131億美元、市值排列“世界500強”第431位的公司。在代表、三一集團董事、三一重工董事長梁穩(wěn)根看來，這一切成績的取得除了得益于企業(yè)強大的創(chuàng)新能力，還得益于的政策、各級的支持。

“當(dāng)前，民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境越來越好的趨勢，是毋庸置疑的。”梁穩(wěn)根說，以前，工程機械絕大分依靠進(jìn)口，幾乎90%要從德國、日本和美國進(jìn)口，現(xiàn)在我們不僅不需要進(jìn)口，而且還能大量出口，在和的大力支持下，民營企業(yè)在其中起了很大推動作用。“希望‘非公36條’能夠切實落實，既在市場準(zhǔn)入上實現(xiàn)一視同仁，也在法律保護上實現(xiàn)一視同仁，比如經(jīng)營權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利等。”對于即將的，梁穩(wěn)根充滿期待。

“我是的代表，這次又當(dāng)選代表，還當(dāng)選過3屆的全國代表，對于這些身份，我非常珍惜。”梁穩(wěn)根回憶道，初期，民營企業(yè)家想入都十分困難。他寫了近20年的入申請書，卻一直受限于民營企業(yè)家的身份未被組織批準(zhǔn)，直到“三個代表”重要思想提出以后，他才入了。“民營企業(yè)家能被選為代表，是一個重大的突破。”梁穩(wěn)根激動地說。

的組織也在三一集團內(nèi)發(fā)展壯大。近年來，各級組織非常重視非公組織的建工作，通過加強組織，讓組織在民營企業(yè)這個陣地上，牢固地站穩(wěn)了腳跟。

“不讓民企成為組織的空白，這是很有意義的。”梁穩(wěn)根認(rèn)為，以前民營企業(yè)沒有委，總是感覺自身游離在主流之外?，F(xiàn)在，組織在民營企業(yè)發(fā)展壯大，讓他們有一種感覺——和對民營企業(yè)和國有企業(yè)，是同樣看待的。之后，民營企業(yè)迅速發(fā)展，這么大的一個陣地，必須要的理論、思想與理想來引導(dǎo)，同樣，實踐證明，抓建也進(jìn)一步推動了民營企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。 

標(biāo)簽：三一重工